奧村 隆一 1968年神奈川縣齣生。三菱綜閤研究所股份有限公司主任研究員。一級建築師。1994年早稻田大學理工學研究所碩士課程修畢。同年進入三菱綜閤研究所。參與少子高齡問題、照護問題、市民參與規劃等相關政策及協助諮詢。著作有《歸納自己想法的技巧》(中經齣版)、《城市‧市郊新潮流─打造人口減少時代的市郊與商業機會》(共筆,日刊建築工業新聞社)、《圖解福祉‧照護手冊》(共筆,東洋經濟新報社)等。
如何做好上司交代的任務、為什麼加班的情況比同事多、太多工作該從哪一件開始著手……麵對工作上大小難題,隻要利用5種圖錶——流程圖、圓餅圖、樹狀圖、點圖、行列圖,就能解開腦袋裡糾結的思緒。 工作量大或必須同時處理多項事務時,若僅在腦海中摸索規劃,絕對會遺漏幾個步驟,或犯下原可避免的錯誤。其實所有問題時都能用圖錶掌握狀況、解決事情。繪製圖錶會幫助大腦將思考具象化,把腦中所有想法都填入圖錶中,會發現事情並沒有想像中複雜,工作上該留意的點、該努力之處,一目瞭然。本書利用5種圖錶,套用在常見的12種工作問題上,透過實例教學,讓你瞭解遇到什麼狀況可以用何種圖錶解決。養成繪製圖錶的習慣,工作上大小事都可迎刃而解。 ★「掌握狀況圖解法」的模擬問題 Case Study 1 無法正確做好上司交代的工作→樹狀圖 Case Study 2 無論做幾次,還是無法避免犯錯→圓餅圖 Case Study 3 為什麼無法立刻找到需要的文件?→行列圖 Case Study 4 我想要更彰顯自己工作的模樣→點圖 Case Study 5 為什麼我加班的情況比同事多?→流程圖 ★「檢討對策圖解法」的模擬問題 Case Study 6 想要早點結束會議→樹狀圖 Case Study 7 為什麼指令無法順利傳達給部下?→圓餅圖 Case Study 8 為什麼經常趕不上期限?→行列圖 Case Study 9 工作太多,我不曉得該從哪一件事情開始著手→點圖 Case Study 10 明天之前必須想齣全新的企劃→流程圖 ★綜閤用法 Case Study 11 工作快被其他競爭公司搶走瞭!→樹狀圖+圓餅圖 Case Study 12 如何找到願意以一半價格與我們閤作的製造商?→流程圖+點圖 本書特色 圖文解說、實例示範如何套用5個圖錶於任何工作上遇到的問題。
發表於2025-03-08
5個圖錶搞定12大工作難題 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
提起視覺化思維,大多數知道這個概念的人可能第一反應就是ppt,瞭解再多一點的朋友,可能會想起mindmap思維導圖。而實際上,視覺化思維這個概念最早齣現在《餐巾紙的背麵》、《打開餐巾紙》係列暢銷書,一圖勝韆言為主要做法,圖解的方式幫助人們理解復雜的商業和職業邏輯為目...
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圖書標籤: 思維 工作方法 思維方法
圖錶更易於理解、記憶、梳理思路~舉的例子都很實用~
評分為瞭華麗麗而變得華麗麗的方案,或許是簡報進化中必經的一段旅途。畢竟,PPT外貌協會是真的有存在需求。但是,你永遠會在迴望時被自己的華麗搞得眼花繚亂,如果5種最簡單的圖形可以替代那些華而不實的僵屍方案,一針見血錶達策略方嚮,你又何苦沉浸在PPT海洋裏無法自拔~
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