《好老闆壞老闆》內容簡介:俗語有“知己知彼方能百戰不殆”,瞭解對方的優劣勢,抓住其心理,纔能在交往、交鋒中立於不敗之地!用在職場蔔,老闆既是一個職業命運的裁判官,也是一個值得挑戰的職場大敵!要想正確地選擇一個老闆、跟隨一個老闆、獲得一個老闆的賞識,全麵地解讀老闆十分關鍵!《好老闆壞老闆》將從一個直觀的視角嚮讀者揭示老闆的內心世界,告訴讀者如何正確地剖析老闆、瞭解老闆、親近老闆,教會讀者與各種老闆的相處之道.從而變“敵人”為“貴人”,使自己的事業蒸蒸日上!
什麼纔是老闆真正的想法?如何嫻熟地運用心理戰術和溝通技巧,與老闆和諧相處,達到雙贏?作者根據不同老闆的不同性格和做事風格,詳盡地給讀者提齣針對性的建議。相信瀆者通過閱讀《好老闆壞老闆》,可以嗅到一些職場必備求生法則的氣息。此外,老闆有哪些優點可以學習.自己有哪些潛質可以挖掘,如何自己做老闆也是《好老闆壞老闆》的一大用意。
發表於2024-11-07
好老闆壞老闆 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 職場工作
書單#446《好老闆壞老闆》好老闆是能保護員工不受乾擾、高效、集中精力做有價值的事情幫助公司業績提升,自我感受是靠自我摸索提升領導力是比較難也很漫長的,不如加入某現成組織,比如Toastmaster,主動報名擔任某項官員職務,之後繼續往上攀升當區域官員,直接利用係統裏現成的模型實踐起來
評分懂得聆聽,關注員工成長,和員工産生良好互動,錶麵看上去強勢,卻很謙遜 建立長期産品服務,而非一次性服務 明確:是、不是、不知道,明確自己的要求,讓員工明確知道自己要什麼;不搶員工的功勞;主動提齣解決問題的方法,鼓勵員工。 鼓勵在工作崗位上能夠幫助他人的人,分配工作給適閤的人,並組成工作內容。 瞭解顧客使用模式,對客戶有同理心;
評分懂得聆聽,關注員工成長,和員工産生良好互動,錶麵看上去強勢,卻很謙遜 建立長期産品服務,而非一次性服務 明確:是、不是、不知道,明確自己的要求,讓員工明確知道自己要什麼;不搶員工的功勞;主動提齣解決問題的方法,鼓勵員工。 鼓勵在工作崗位上能夠幫助他人的人,分配工作給適閤的人,並組成工作內容。 瞭解顧客使用模式,對客戶有同理心;
評分書單#446《好老闆壞老闆》好老闆是能保護員工不受乾擾、高效、集中精力做有價值的事情幫助公司業績提升,自我感受是靠自我摸索提升領導力是比較難也很漫長的,不如加入某現成組織,比如Toastmaster,主動報名擔任某項官員職務,之後繼續往上攀升當區域官員,直接利用係統裏現成的模型實踐起來
評分書單#446《好老闆壞老闆》好老闆是能保護員工不受乾擾、高效、集中精力做有價值的事情幫助公司業績提升,自我感受是靠自我摸索提升領導力是比較難也很漫長的,不如加入某現成組織,比如Toastmaster,主動報名擔任某項官員職務,之後繼續往上攀升當區域官員,直接利用係統裏現成的模型實踐起來
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