《任職資格與員工能力管理(第2版)》,本書通過對任職資格體係設計和任職資格體係運用的介紹,詳細闡述瞭職業發展通道、任職資格等級標準設計、任職資格等級認證、員工能力生態發展係統、人纔培養體係、人纔梯隊建設、職業發展規劃、能力薪酬體係設計等內容,為企業提供瞭人纔能力快速提升和員工職業順利發展的有效途徑。
發表於2024-11-25
任職資格與員工能力管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
感謝領導給予這次機會讓我成長。希望項目做完之後,我能在這個公司變得不可替代,成為這方麵的專傢。 谘詢老師很棒,過程會很痛苦,毋庸置疑,但是成長的過程痛並快樂著。 這本書解渴,是中國任職資格體係建設的權威,範金老師曾經深度參與華為的任職資格體係建設。 任正非說: ...
評分感謝領導給予這次機會讓我成長。希望項目做完之後,我能在這個公司變得不可替代,成為這方麵的專傢。 谘詢老師很棒,過程會很痛苦,毋庸置疑,但是成長的過程痛並快樂著。 這本書解渴,是中國任職資格體係建設的權威,範金老師曾經深度參與華為的任職資格體係建設。 任正非說: ...
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圖書標籤: 人力資源管理 任職資格 HR 人力資源 人纔管理 能力模型 人纔發展 職場
19年的重點工作,年前工作不多,上班時間看完,年後開始學著做瞭···
評分挺好麼
評分挺好麼
評分2019年的工作任務
評分任職資格和員工能力管理方麵,目前是讀到寫的最好的一本,非常全麵,但是具體操作還是有點粗糙,不過這個工作本身是需要自己結閤企業的情況進行摸索和發展。感覺是培訓發展的終極方嚮。
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