凭什么有好工作

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出版者:
作者:潘竞贤
出品人:
页数:233
译者:
出版时间:2011-6
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787802519213
丛书系列:
图书标签:
  • 找工作
  • 求职
  • 职场
  • 职业规划
  • 面试
  • 个人成长
  • 技能提升
  • 职场竞争力
  • 工作技巧
  • 职场心态
  • 成功学
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你会得到大惊喜!!

具体描述

《凭什么有好工作:从毕业生到职业人的完美升级》以两名性格迥异的求职者作为主角,涵盖“职业规划”、“求职方略”、“适应职场”和“职业技能”中的46个具体问题。作者对每一问题首先进行情景再现,然后分析、点评和传授方法;概括起来,《凭什么有好工作:从毕业生到职业人的完美升级》具有以下特点:全面:4大主题贯穿从毕业生到职业精英的成长全过程;有趣:46个情景,真实再现从求职到工作中的各类场景;实用:300种知识点,涵盖职场中从新手到高手的必备技巧。《凭什么有好工作:从毕业生到职业人的完美升级》旨在帮助读者了解求职知识,掌握求职技巧,适应职场环境,聪明地找到一份好工作,尽快地蜕变为职场达人。什么样的工作适合我?没有经验怎样找到好工作?如何应对面试官的刁难问题?怎样与用人单位谈薪酬?如何聪明地在职场生存?……身为职场“菜鸟”,您一定被这些问题所困扰!

《职场生存法则:如何在竞争中脱颖而出》 内容提要: 本书并非一本关于“如何不劳而获”或“轻松获得高薪职位”的指南。它是一部深入剖析当代职场生态、强调个人能力建设与战略规划的实战手册。在信息爆炸、技术迭代日新月异的今天,单纯依靠学历或资历已不再是通往成功的唯一路径。本书旨在帮助读者建立一套系统的、动态的职业发展框架,理解职场的本质,掌握那些真正能让你在残酷竞争中站稳脚跟的核心技能与思维模式。 第一部分:认知重塑——打破职业迷思 在职业生涯的起点或转型期,许多人常陷入一种认知误区:认为“好工作”是一个静态的目标,只要努力、只要熬年头,就能自然获得。本书首先要做的,就是解构这种传统观念。 第一章:职场的“供需悖论”与价值交换 我们首先要明确一个核心概念:工作,本质上是一种价值交换。公司支付薪酬,购买的是你解决特定问题的能力和效率。本书将深入探讨当前市场对人才的需求结构变化,分析哪些技能正在被淘汰,哪些新兴能力(如跨学科整合、复杂问题解决能力)正成为稀缺资源。我们将通过大量案例分析,揭示“被动等待”与“主动创造”之间的巨大鸿沟。你将学到如何准确评估自身的核心竞争力,并将其与市场需求进行精准对接。 第二章:重新定义“努力”——从战术勤奋到战略聚焦 “加班等于努力”是一种低效的自我安慰。本书会引导读者区分“战术上的勤奋”(忙碌于日常琐事)和“战略上的聚焦”(将精力投入到能产生最大ROI(投资回报率)的关键任务上)。我们将介绍时间管理的高级技巧,比如“艾森豪威尔矩阵”在职场高压环境下的升级应用,以及如何识别并果断放弃那些低效耗能的“伪工作”。目标是,用更少的时间,完成更有价值的产出。 第二部分:核心能力构建——铸就不可替代性 在基础技能之外,真正区分平庸与卓越的是那些难以被轻易复制的软硬技能组合。本书将聚焦于构建职场“护城河”所需的关键要素。 第三章:结构化思维与沟通的艺术 沟通不等于表达。本书重点剖析“结构化思维”在信息传递中的决定性作用。从MECCE法则(核心信息、证据、结论、清晰、执行)到金字塔原理在邮件、报告和会议中的实战应用,我们将展示如何将复杂的想法提炼成清晰、有说服力的信息包。特别强调“向上管理”中的有效汇报技巧,确保你的贡献被决策层准确接收和认可。 第四章:数据素养与决策能力 在数据驱动的时代,不懂数据分析的职场人,如同在迷雾中驾驶的船只。本书不是一本统计学教材,而是侧重于“数据思维”的培养。如何提出正确的业务问题?如何识别数据的偏见与陷阱?如何利用Excel、BI工具的初步能力,将数据转化为支持自身论点的有力证据?我们将通过实际的商业案例,教会读者如何用数据说话,增强决策的科学性和可信度。 第五章:项目管理与执行力的闭环 一个好的想法如果没有强大的执行力作为支撑,就只是一张白纸。本书将引入精益(Lean)和敏捷(Agile)的理念,不是为了让你成为项目经理,而是为了让你成为一个能可靠交付成果的个体。如何设定SMART目标?如何进行风险预估与提前干预?如何建立个人SOP(标准作业程序)以确保长期产出的稳定性和高质量,是本章的重点。 第三部分:人际网络与职业韧性 职场并非孤岛,你的影响力与你所能连接的人脉资源息息相关。同时,面对挫折和不确定性,强大的心理素质是长期生存的基石。 第六章:构建高价值人脉网络——从“社交”到“战略联盟” 人脉不是你认识了多少人,而是当你有困难时,有多少人愿意真正伸出援手。本书倡导建立“互惠互利”的战略性人脉网络。如何有效地进行“冷启动”连接?如何维护那些看似不紧急但至关重要的关系?我们将探讨职场中的“影响力杠杆”,教你如何在不卑不亢的前提下,巧妙地利用外部资源来加速自身发展。 第七章:职业挫折管理与心理韧性 没有人的职场道路是一帆风顺的。被否定、项目失败、遭遇职场政治……这些都是常态。本书将提供一套实用的工具来管理负面情绪,并从挫折中提取宝贵的经验教训。我们将分析“习得性无助”的心理机制,并提供“认知重评”的技巧,帮助读者将失败转化为下一次成功的垫脚石,保持职业生涯的持续前进动力。 第八章:终身学习的机制设计 技术和行业知识的保质期正在急剧缩短。本书的最后一章,着重于构建个人的“学习系统”,而非零散的阅读。如何高效地从行业报告、专业书籍、在线课程中吸收知识?如何将学习到的理论知识快速转化为工作中的实践应用?我们将介绍“刻意练习”的职场版本,确保你的知识体系始终与行业前沿保持同步,为你未来的职业发展奠定持续进化的基础。 读者对象: 渴望在现有岗位上实现突破,寻求更高效工作方法的职场人士。 对自身职业发展方向感到迷茫,需要一套系统性方法论指导的职场新人或初级管理者。 正在经历职业瓶颈期,希望通过提升内在驱动力和外部竞争力实现转型的专业人士。 本书不提供廉价的成功秘诀,它提供的是一套严谨的思维框架和可操作的行动指南,帮助你真正掌握自己的职业命运,通过持续的价值创造,赢得应有的认可与机会。

作者简介

潘竞贤,任职于群峰教育集团,从一名普通的项目助理历练为的研发总监,同时兼四川大学苏州研究院客座讲师,职业发展规划师。

长期从事大学生与职场新人的教育与培训工作,对他们的状态、问题与需求了如指掌,同时,身为部门总监,深知企业管理者对员工的要求与期望。

著有:《你就是效率达人》

目录信息

前言
第1章 职业规划
1. 怎样做职业生涯规划?
2. 如何认知职业兴趣?
3. 怎样找到核心竞争力?
4. 怎样找到职业目标?
5. 怎样制订行动计划?
第2章 求职方略
6. 哪些就业迷思要打破?
7. 怎样搜集招聘信息?
8. 怎样制作简历?
9. 怎样投递简历?
10. 如何参加招聘会?
11. 怎样塑造求职形象?
12. 我该注意哪些求职礼仪?
13. 如何读懂面试官的问题?
14. 如何应对电话面试和视频面试?
15. 笔试,你准备好了吗?
16. 相貌是你的烦恼吗?
17. 你会做自我介绍吗?
18. 薪水该怎么谈?
19. 如何避免求职陷阱?
20. 没有工作经验怎么办?
21. 怎样节约求职成本?
22. 求职要不要张扬个性?
23. 如何展现你的自信?
24. “关系”究竟多重要?
25. 如何应对求职失败?
第3章 适应职场
26. 如何参与新人培训?
27. 如何快速融入职场新环境?
28. 如何顺利度过试用期?
29. 如何与老员工相处?
30. 出差要注意些什么?
31. 如何对待办公室流言?
32. 如何克服“惧上症”?
33. 必备的职场通行证有哪些?
34. 如何拓展职场人脉?
35. 哪些职场禁忌不能触犯?
36. 如何对待第一份薪水?
37. 如何戒掉不良的生活习惯?
38. 怎样保持良好的心态?
39. 如何正确对待跳槽?
第4章 职业技能
40. 着装有哪些?
41. 怎样让时间更有效率?
42. 如何锻造卓越口才?
43. 如何正确地与上司沟通?
44. 如何与不同性格的人打交道?
45. 如何正确地倾听?
46. 如何正确地赞美别人?
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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《凭什么有好工作》这本书,就像一次深刻的自我剖析,让我重新认识了自己在职场中的位置和潜力。我一直觉得,找到一份好工作,无非就是拿到高薪、升职加薪,但这本书告诉我,好工作更是一种“匹配度”和“满足感”的综合体现。作者用大量翔实的案例,说明了“能力”与“机会”之间的微妙关系,以及如何通过积极的行动,来创造更多“机会”。我尤其喜欢书中关于“主动学习”的章节,作者强调,在知识更新换代如此之快的时代,停止学习就等于退步。他鼓励读者去拥抱各种学习资源,并且将学到的知识转化为解决实际问题的能力。我也从中认识到了“情商”的重要性,尤其是在处理人际关系和团队协作方面。书中提供了很多关于如何提高情商的实用技巧,比如如何有效地表达自己的情绪,如何理解他人的需求,如何在高压环境下保持冷静,这些都非常重要。这本书让我明白,好工作并不是一个终点,而是一个持续成长的过程。它教会我如何不断提升自我,如何更好地适应变化,如何在职场中找到属于自己的那份价值和成就感。

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这本《凭什么有好工作》简直是职场迷茫者的救星!我一直以为找到一份好工作,无非就是学历、经验、人脉这些老生常谈的东西。但读完这本书,我才发现自己错得离谱。作者用非常接地气的方式,剖析了现代职场对人才的真正需求,那是一种超越了硬技能的“软实力”,一种在变化万千环境中生存和发展的核心竞争力。他没有罗列那些遥不可及的成功案例,而是通过身边触手可及的例子,讲述了普通人如何通过调整心态、优化思维模式,最终获得职业上的突破。尤其让我印象深刻的是关于“价值感知”的章节,作者强调,你为公司带来的价值,并不只是你完成的KPI,更是你解决问题的能力、你的创新想法、你对团队的积极影响。这种全新的视角,让我重新审视了自己的工作,也让我明白了为什么有些人即使没有顶尖的学历,也能在职场上游刃有余,甚至成为领导者。书中提供的很多方法论,比如如何构建个人品牌,如何在面试中展现自己的独特优势,如何与不同类型的人有效沟通,都非常实用。我尝试了书里的一些沟通技巧,发现和同事、上级的关系确实变得更融洽了,工作效率也提升了不少。它就像一本武林秘籍,教会你在职场这个江湖中,如何修炼内功,掌握独门绝技,最终脱颖而出,赢得属于自己的一席之地。我毫不犹豫地将它推荐给每一个渴望职业发展的朋友,相信它也能给你带来惊喜。

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老实说,一开始拿到《凭什么有好工作》这本书,我是抱着一种怀疑的态度。市面上关于求职、升职的书籍太多了,大多数都充斥着空洞的理论和不切实际的鸡汤。但这本书真的不一样。它没有大肆鼓吹“成功学”,而是回归到最本质的“价值创造”。作者通过对大量职场案例的深入分析,揭示了“好工作”并非是运气或天赋的产物,而是个人能力与市场需求高度契合的必然结果。书中关于“需求匹配度”的论述,让我醍醐灌顶。我一直以来都只关注自己想做什么,而忽略了市场需要什么,企业需要什么。作者引导我思考,我的技能、我的知识、我的热情,如何才能转化为雇主愿意支付高薪的“价值”。特别是关于“技能可视化”的部分,非常具有启发性。很多时候,我们知道自己会什么,但却无法清晰地表达出来,让别人看到你的价值。这本书提供了很多具体的工具和方法,比如如何用STAR原则来描述你的经历,如何在简历和面试中突出你的核心竞争力,这些细节都非常到位。我特别喜欢作者对于“学习型组织”的解读,他指出,在这个知识爆炸的时代,持续学习能力才是最重要的“软技能”。而如何高效学习,如何从海量信息中筛选出对自己有用的知识,书中也给出了非常实用的建议。读完这本书,我感觉自己不再是那个茫然的求职者,而是变成了一个主动出击、价值驱动的职场战士。它让我明白,好工作不是等着天上掉下来的,而是自己一点一滴努力争取来的。

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《凭什么有好工作》这本书,就像一位经验丰富的向导,为我在职业生涯的迷雾中指明了方向。我曾经一度对自己的职业发展感到迷茫,不知道该往哪里走,也不知道自己真正擅长什么。这本书给了我一个全新的视角来审视自己的职业生涯。作者用一种非常深入浅出的方式,剖析了“好工作”的真正含义,他认为,好工作不仅仅是薪资高、职位好,更是能够让你在工作中获得成就感和自我价值实现。书中关于“个人定位”的论述,让我茅塞顿开。我之前一直在多个行业之间徘徊,试图找到自己的“兴趣所在”,但结果却是四处碰壁。作者指出,清晰的职业定位是获得好工作的基石,它能够帮助你聚焦资源,提升效率,最终形成不可替代的竞争优势。他还鼓励读者去挖掘自己的“天赋领域”,并且将这种天赋与市场需求相结合,创造出独一无二的价值。我也很喜欢作者关于“人脉拓展”的建议,他认为,高质量的人脉不是你认识多少人,而是你能够为别人带来什么价值,以及你如何通过有效的互动,构建互惠互利的合作关系。这本书让我明白了,好工作是一种能力,更是一种智慧。它教会我如何不断学习、不断成长,最终成为一个有价值、有影响力的人。

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这本书《凭什么有好工作》绝对是我近期读过的最实在、最有价值的一本职场书籍。我之前一直以为,要找一份好工作,就是要不断地提升学历、考取各种证书,但读完这本书,我才明白,真正重要的,是那些看不见的“软实力”。作者用非常生活化的语言,剖析了现代职场对人才的真正需求,他认为,好工作不仅仅是靠技术吃饭,更是靠“解决问题的能力”、“创新思维”和“良好沟通”来赢得。书中关于“职业化”的论述,让我印象深刻。作者强调,职业化不仅仅是穿着得体、言行举止得当,更是一种对工作的责任感、对细节的关注以及一种积极主动的工作态度。他还提供了很多关于如何培养职业化素养的具体方法,比如如何管理自己的时间,如何高效地完成任务,如何主动承担责任等等。我也很喜欢作者关于“职业发展路径”的分析,他指出,每个人的职业发展都应该是一个动态的过程,需要不断地根据市场变化和个人兴趣来调整。书中提供了一些关于如何规划职业发展路径的建议,比如如何设定短期和长期的职业目标,如何为实现目标制定具体的行动计划,这些都非常实用。这本书让我明白了,好工作是一种能力,更是一种智慧。它教会我如何在职场中不断学习、不断成长,最终成为一个有价值、有影响力的人。

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《凭什么有好工作》这本书,就像在黑暗中给我点亮了一盏灯。我曾经因为找不到满意的工作而焦虑不安,总觉得自己付出了很多,却得不到应有的回报。这本书给了我一个全新的视角来审视我的职业困境。作者并没有简单地告诉你“努力就会成功”,而是深入剖析了“为什么”努力了却未必能成功。他强调了一个非常重要的概念——“价值杠杆”。什么意思呢?就是你如何将自己的时间和精力,投入到能够产生最大价值的领域,并且让这种价值被他人看到和认可。这本书里关于“定位”的论述,让我茅塞顿开。我之前一直在多个行业之间摇摆,试图找到自己的“真命天子”,但结果却是四处碰壁。作者指出,清晰的职业定位是获得好工作的基石,它能帮助你聚焦资源,提升效率,最终形成不可替代的竞争优势。他鼓励读者去挖掘自己的“天赋领域”,并且将这种天赋与市场需求相结合,创造出独一无二的价值。我尤其喜欢作者关于“人脉即能力”的观点,他认为,高质量的人脉不是你认识多少人,而是你能够为别人带来什么价值,以及你如何通过有效的互动,构建互惠互利的合作关系。书中提供了很多关于人脉拓展和维护的实用技巧,比如如何主动为他人提供帮助,如何建立信任,如何在高情商的沟通中达成共赢。这本书让我明白了,好工作不仅仅是职位和薪资,更是一种对自身价值的肯定和实现。它不仅教会我如何去找工作,更教会我如何成为一个有价值的人。

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我必须承认,《凭什么有好工作》这本书彻底颠覆了我对职业规划的认知。我一直以为,职业规划就是一个制定长远目标,然后一步步去实现的过程。但这本书告诉我,在瞬息万变的现代职场,这种线性的规划已经不再适用。作者用一种更加动态和灵活的视角,来阐述如何获得一份好工作。他强调了“适应性”和“迭代性”的重要性。什么意思呢?就是你需要不断地学习新知识,掌握新技能,并且根据市场变化来调整自己的职业方向。书中关于“技能组合”的理论,让我印象深刻。作者认为,在未来,个人的竞争力将更多地体现在多种技能的交叉和融合上,而不是单一领域的精深。他鼓励读者去跨界学习,去拥抱不确定性,去将自己的劣势转化为独特的优势。我也很认同作者关于“职业韧性”的观点,他指出,在职业生涯中,遇到挫折和失败是不可避免的,关键在于你如何从失败中快速恢复,并且吸取教训,继续前进。书中提供了一些心理调适的方法,以及如何建立支持系统的建议,都非常实用。我尝试了书中关于“目标分解”的技巧,将一个看似遥不可及的职业目标,分解成一系列可执行的小步骤,并且每天都为之努力,结果发现,事情并没有想象的那么难。这本书真的让我从被动等待机会,变成了主动创造机会。它教会我,好工作是一种能力,更是一种态度。

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我一直以来对“为什么有些人能轻易获得好工作”这个问题感到好奇,直到我读了《凭什么有好工作》。这本书给了我一个非常清晰的答案。作者用一种抽丝剥茧的方式,揭示了“好工作”背后隐藏的逻辑,那就是“价值输出”与“价值认可”的完美结合。他没有讲那些遥不可及的成功学,而是从最基础的“个人能力”入手,深入剖析了如何在职场中有效地“展现”你的能力,让雇主看到你的价值。书中关于“职业锚”的理论,让我受益匪浅。我之前总是害怕固定在一个岗位上,担心错失其他机会,但作者指出,明确的职业锚能够帮助你聚焦发展,形成核心优势,反而更能吸引到真正适合你的好机会。我也很喜欢作者关于“个人品牌”的论述,他认为,每个人都应该有意识地去塑造和经营自己的个人品牌,让它成为你职场上的“名片”。书中提供了一些非常实用的建议,比如如何在社交媒体上建立专业形象,如何在每一次互动中传递你的专业价值,这些细节都非常重要。这本书让我明白,好工作不是靠运气,而是靠实力和方法。它教会我如何从一个“求职者”变成一个“价值提供者”,如何在这个竞争激烈的职场中,找到属于自己的那片天地。

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《凭什么有好工作》这本书,给我带来了前所未有的启发。我一直觉得自己工作很努力,但似乎总是在原地踏步,找不到突破口。这本书就像一位经验丰富的导师,为我指明了方向。作者用非常精辟的语言,剖析了“成功”背后的逻辑,他认为,好工作并非偶然,而是精心策划和持续执行的结果。书中关于“价值链”的论述,让我大开眼界。他引导我思考,我在整个职业价值链中所处的位置,我能够为这个链条贡献什么,以及如何提升我在链条中的价值。我特别欣赏作者关于“学习力”的强调,他认为,在快速变化的时代,能够持续学习并应用新知识的能力,是获得好工作的最核心竞争力。他提供了很多关于如何进行“高效学习”的方法,比如如何快速掌握一项新技能,如何从书中提炼出精华,如何将学到的知识转化为实际行动。我也从中认识到,提升“沟通能力”的重要性,尤其是在跨部门协作和团队合作中。书中关于“有效沟通”的技巧,比如如何清晰地表达自己的观点,如何倾听他人的意见,如何处理冲突,都非常具象化,易于实践。读完这本书,我感到浑身充满了力量,也更加清晰地认识到自己未来的职业发展方向。它不仅仅是一本关于找工作的书,更是一本关于如何成为一个有价值、有竞争力的人的成长指南。

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《凭什么有好工作》这本书,对我这个在职场中摸索多年的人来说,无疑是一剂强心针。我曾经一度认为,自己的能力受到了低估,找不到好工作完全是运气不好。但读完这本书,我才意识到,问题的根源可能在于我自己。作者用一种非常坦诚、直率的方式,剖析了“好工作”的本质,他认为,好工作从来都不是天上掉下来的,而是你自己有能力去创造和把握的。书中关于“价值输出”的概念,让我印象特别深刻。作者强调,你为公司带来的价值,才是你获得好工作的“筹码”。他引导我思考,我能够为公司解决什么问题,我能够为团队带来什么贡献,以及我如何将这些贡献有效地传达给雇主。我也很认同作者关于“持续学习”的理念,他认为,在信息爆炸的时代,终身学习已经成为了一种必备的能力。书中提供了一些关于如何进行“高效学习”的方法,比如如何快速掌握一项新技能,如何从大量的知识中提炼出有用的信息,这些都非常实用。这本书让我明白,好工作是一种能力,更是一种责任。它教会我如何不断提升自我,如何更好地适应变化,如何在职场中找到属于自己的那份价值和成就感。

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