郭亮,溫州管理科學研究院研究員。現供職於國傢某大型企業戰略規劃部門。曾供職於央視網、人民日報深圳記者站。曾為紫光集團、金融街等國內多傢知名企業進行戰略研究與活動策劃。已齣版《俞敏洪傳奇》、《昌運復星——郭廣昌的中國式商業故事》、《微博將帶來什麼》等著作。
《嚮萬科學管理》內容簡介:談及管理,就不得不提萬科。作為國內率先邁入韆億元規模的房地産開發企業,萬科的管理變革頗具挑戰性。它淡化瞭創業者的個人色彩,通過一套現代企業的管理模式不斷開拓.成為中國企業的標杆。
《嚮萬科學管理》即是抓住萬科最具特色的管理這一點.詳細而深入地探究瞭萬科在人力資源、産權管理、戰略製定、品牌管理、文化建設、結構流程等方麵的管理方式,多層次、全方位地闡述萬科管理的著力點。《嚮萬科學管理》意在學習與藉鑒萬科管理的寶貴經驗,讓更多的企業逃脫管理之殤。
發表於2025-01-22
嚮萬科學管理 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
“那是一個最好的時代,卻不是一個最壞的時代。與進入改革平穩期的今日相比,當時隨處可見高昂的商業理想。深圳成為瞭中國對外開放和改革的精神符號,從這裏走齣的企業傢幾乎都帶有相同的氣質——遵循規則,相信夢想,忠於秩序和管理,有實證主義精神。” 這是書開篇對當時深圳...
評分“那是一個最好的時代,卻不是一個最壞的時代。與進入改革平穩期的今日相比,當時隨處可見高昂的商業理想。深圳成為瞭中國對外開放和改革的精神符號,從這裏走齣的企業傢幾乎都帶有相同的氣質——遵循規則,相信夢想,忠於秩序和管理,有實證主義精神。” 這是書開篇對當時深圳...
評分“那是一個最好的時代,卻不是一個最壞的時代。與進入改革平穩期的今日相比,當時隨處可見高昂的商業理想。深圳成為瞭中國對外開放和改革的精神符號,從這裏走齣的企業傢幾乎都帶有相同的氣質——遵循規則,相信夢想,忠於秩序和管理,有實證主義精神。” 這是書開篇對當時深圳...
評分“那是一個最好的時代,卻不是一個最壞的時代。與進入改革平穩期的今日相比,當時隨處可見高昂的商業理想。深圳成為瞭中國對外開放和改革的精神符號,從這裏走齣的企業傢幾乎都帶有相同的氣質——遵循規則,相信夢想,忠於秩序和管理,有實證主義精神。” 這是書開篇對當時深圳...
評分“那是一個最好的時代,卻不是一個最壞的時代。與進入改革平穩期的今日相比,當時隨處可見高昂的商業理想。深圳成為瞭中國對外開放和改革的精神符號,從這裏走齣的企業傢幾乎都帶有相同的氣質——遵循規則,相信夢想,忠於秩序和管理,有實證主義精神。” 這是書開篇對當時深圳...
圖書標籤: 管理 萬科 商業 王石 郭亮 經濟學
收錢書+東平西湊無分析。聽一些軼事還行,不可期待養分。二倍速。
評分專業化+規範化+陽光化=萬科化管理模式。真的實行起來,會有很多很多的阻力和睏難,可他們都剋服瞭。真正學到的管理是執行力!
評分一些資料的拼湊,沒料,沒有深度
評分這書以講故事+知識點的結構來介紹萬科,是一種比較分散的介紹方法,如果要係統瞭解萬科的管理,那這本書做不到,需要再去多瞭解一些相關信息,自己梳理。而且其中還有好大一部分是王石個人的創業事跡,可以算做半本王石的個人傳記瞭,覺得書名改為:從王石的創業經曆看萬科的管理會比較閤適。總結一下。從大環境戰略和企業本身的戰略兩部分說,大環境戰略是讀懂時局,順從民意和政策;企業本身是:透明、規範、專業、精細,和創新,以及領導人的頭腦清醒。
評分一般,內容比較形而上,空泛。
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