傑伊·格林 曾為《西雅圖時報》、《橘郡紀事報》撰稿,他從2000年到2009年擔任《商業周刊》西雅圖分社社長,負責該雜誌在太平洋西北部的報道。在《商業周刊》撰寫有關技術的文章時,傑伊·格林關注到設計領域,認為它可以作為21世紀新興的重要商業策略之一,並指齣在目益商業化的全球趨勢下,設計是使企業更容易與競爭對手區分開來的一種方式。他於2011年以資深作傢身份加入CNET。
設計不僅僅是把産品的外觀做得好看!人們想的很膚淺,遞給設計師一個東西,然後跟他說“把它弄得好看!”這根本就不是設計!設計不僅是外觀和感覺,而是整個用戶體驗,關鍵在於用起來怎麼樣。
書中講述瞭8傢公司的經典案例,即保時捷、耐剋、樂高、OXO、REI、剋裏夫能量條、艾斯酒店和維珍集團。也許,他們並不是在設計方麵做得最好的,但他們確是在設計和設計思維上運用方麵的典範。他們的規模不一樣,經營範圍也不同,往往是不同領域的代錶。有的公司曆史悠久,有的公司曆史並不長,有上市公司,也有中小型公司,但它們之中的任何一傢都是能藉助設計獲得成功的公司!能夠貫徹“設計旨在創造一種絕佳的用戶體驗”這個理念的公司,勢必將在21世紀獲得蓬勃發展!
發表於2024-06-29
設計的創造力 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
很顯然,樂高積木的那一塊不是設計的好處,而是講過度設計的壞處,就像上世紀五六十年代美國的汽車熱,凱迪拉剋等公司設計齣各種韆奇百怪的奇葩汽車。顯然設計並不是把章子怡設計成範冰冰的形狀,也不是僅僅改變王寶強的發型。設計要把一個人的皮膚保養好,氣質訓練好,...
評分書本意在讓讀者堅信設計的力量,書中沒有明明白白的說明什麼是設計,如何去設計,但舉瞭很多例子去說明這個因果關係。目的就是讓讀者建立起這一信念,文中有不少例子可以看看,包括維珍航空、nike的例子,可以閱讀到從産品/公司的起源到發展概要過程,並且也是基於産品設計作為...
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評分很顯然,樂高積木的那一塊不是設計的好處,而是講過度設計的壞處,就像上世紀五六十年代美國的汽車熱,凱迪拉剋等公司設計齣各種韆奇百怪的奇葩汽車。顯然設計並不是把章子怡設計成範冰冰的形狀,也不是僅僅改變王寶強的發型。設計要把一個人的皮膚保養好,氣質訓練好,...
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隨緣看看
評分覺得這本書適閤參考看一下,真正能領悟到的可能性不大,基本的都在目錄上說瞭。 做産品做公司可以看一下,拓展下思路。 但一個産品的成功絕不僅僅是設計的功勞。
評分基本這本書看完,就會産生兩個想法:1,這是寫設計的?2,還是砍死設計師吧?
評分2016年5月26日,讀畢。一本很棒的書。
評分耐剋竟然是為瞭提供廉價、優質、替代阿迪達斯的跑步鞋而生的。
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