前言
第一章　現實背景
第一節　5·12汶川地震及綿竹市受災情況簡介
第二節　政府、非營利組織組織和參與抗震救災及災後重建的總體情況
第三節　非營利組織參與災後重建麵臨的挑戰
第二章　跨界的閤作
第一節　第一時間投入救災
第二節　遵道的閤作
第三節　更高層次的閤作探索
第四節　閤作機製的創新
第三章　應急平颱：“遵道模式”的探索
第一節　“遵道模式”的運行機製
第二節　遵道辦公室的工作內容
第三節　對遵道辦公室的評價
第四章　資源的係統整閤：綿竹市災後援助社會資源協調平颱
第一節　綿竹社會資源協調平颱的運行機製
第二節　綿竹社會資源協調平颱的工作內容
第三節　綿竹社會資源協調平颱的成果
第四節　社協平颱的不足和需要解決的問題
第五章　互動與發展：聯席會議機製
第一節　聯席會議的運行機製
第二節　聯席會議的內容概況
第三節　聯席會議機製的成果
第四節　聯席會議機製的不足與需要解決的問題
第六章　綿竹模式成效分析
第一節　友成救災“第一時間”創造驚人奇跡
第二節　綿竹災後援助社會資源協調平颱成果顯著
第三節　綿竹社會資源協調平颱成果分析
第七章　社會成效
第一節　實現瞭減災模式的創新：跨界閤作
第二節　提高瞭救災的工作效率
第三節　提升瞭當地政府的形象
第四節　推動瞭公民社會的發展
第八章　反思與發展
第一節　災後重建中公益組織發展麵臨的新形勢
第二節　構建跨界的災害管理體係
第三節　公益組織發展所需的支持因素
第四節　救災型人力資源儲備
第五節　跨界模式未來的發展——基於綿竹模式
· · · · · · (收起)