目 錄

Chapter1 思考
1-1 設計＋管理
設計管理的雙重性
瞭解設計管理誕生的脈絡
設計管理組織：DMI
1-2 創意、創造性思考、創造性經濟活動
對創意的5 種誤解
創造性思考；設計性思考
創造性經濟活動
1-3 設計推廣
設計博物館
設計推廣組織
設計活動

Chapter2 溝通
2-1 設計“說”齣品牌
從識彆設計切入品牌創新
品牌博物館
訴說品牌故事的消費者空間
品牌說故事
通過感官體驗的感性品牌
刺激五感的感性商店
建築設計對企業名聲所造成的影響
企業博物館
2-2 公共設計，人與人的對話
都市再生計劃
都市的重生，都市品牌設計
上海，邁嚮世界級都市
在環境和都市的設計中對話
閱讀一篇有趣的故事
用文化溝通
建築組織活動

Chapter3 實施
3-1 創新的程序
作為動詞的創新
創新的現場
創新，設計新時代的思考方法
英國的研究支援組織
有趣的設計課程
就業創業培育支援
3-2 創意的組織文化
設計決策
組織內的溝通, 說故事
設計師，定義帥氣的工作場所

Chapter4 積纍
4-1 成熟的設計師需要企業傢精神
設計和商業思考的統閤
利用創意和創新來設計現代生活
商業支援
4-2 將無形變有形，服務設計
服務設計，創新工具的新進化
分享當今用戶導嚮型大規模生産下的設計經驗
文化差異對界麵設計所造成的影響
在歐洲的特彆設計經驗
公共服務創新，對於社會問題的設計性接觸
4-3 為瞭可持續的生活
定義可持續性（SUSTAINABILITY）設計
可持續性的實現
設計時代
· · · · · · (收起)