高建华,中国著名的实力派市场营销战略专家,企业管理专家,是国内为数不多的具有国际一流水平的高级职业经理人之一。曾在中国惠普公司工作15年,从助理工程师做起,先后担任市场总监,战略规划总监,华北区总经理,助理总裁,首席知识官(CKO),中国惠普公司决策委员会成员。
曾被《经济观察报》评选为最受尊敬企业家,被《中人网》评为中国十大最优秀实战派培训讲师,先后成为《世界经理人》,《中外管理》,《销售与市场》等多家知名媒体的封面人物,中央电视台,凤凰卫视,湖南电视台,山东电视台,CNBC等多家媒体的特邀嘉宾。
现任对外经济贸易大学客座教授,先后在中央党校,中组部干部教育局,国家人事部,原国家经贸委,北京大学,清华大学,上海交通大学,中山大学等单位担任市场营销课程的特聘教授。在过去的10年时间里,在全国各地举办各种专题讲座500多场。
所著《不战而胜》一书于2000年出版,被誉为国内含金量最高的市场营销类原创著作。《笑着离开惠普》一书于2006年出版,将惠普之道的精髓以生动的故事,丰富的管理实践,以及亲身的体会与感悟,展现在读者面前。
发表于2024-12-26
用欣赏的眼光看待80后 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 管理 80后 用欣赏的眼光看待80后 思维 成长 高建华 顶层设计 转型
《用欣赏的眼光看待80后》内容简介:这是一般为80后平反的书,作者主张不用带颜色的眼光看待80后,就会发现,80后与任何时代的人一样,既有“杰出的一批”,也有“优秀的一批”,既有“一般的一批”,也有“失落的一批”,还有“问题的一批”。对于企业家和经理人来讲,现在已经到了认真研究80后的关键时刻,因为80后既是员工,也是客户。80后作为员工,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么事业;80后作为客户,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么产品。正确看待80后,老板会培养出优秀的员工;员工会发现友好的同事。80后正确看待自己,有助于培养乐观的心态,为提高心理素质和人生修养打好基础。
读万卷书不如行万里路,行万里路不如贤人指路。
评分一本管理者需要看的书,虽然里面的语言有时候比较啰嗦或者重复,但是还是提供了一些管理上的方法和方案,让我们更清晰的认清80后的一代,他们有自己的思想,需要公平、公正、平等而且争取自己想要的。
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评分我已加入高建华老师的直播。 高老师每周二和四晚上8点解惑直播, 可以搜微信公众号:高建华赢在顶层设计(gjh16880)。 读了他的书,受益匪浅。 顶层设计思维逻辑有5点: 1、从后往前看,以终为始; 2、系统化思考,忌头痛医头脚痛医脚; 3、利他化驱动,利他思维; 4、战略规划实现战略的路径要剧本化分工; 5、顶层设计要图形化描述。 很棒!!!
评分一本管理者需要看的书,虽然里面的语言有时候比较啰嗦或者重复,但是还是提供了一些管理上的方法和方案,让我们更清晰的认清80后的一代,他们有自己的思想,需要公平、公正、平等而且争取自己想要的。
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