一对一经理人

一对一经理人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:华文出版社
作者:(美)佩珀斯
出品人:
页数:286
译者:屈陆民
出版时间:2002-01-01
价格:16.00
装帧:平装
isbn号码:9787507512625
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 领导力
  • 一对一
  • 沟通
  • 职场
  • 个人发展
  • 绩效管理
  • 团队建设
  • 职业技能
  • 高效工作
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具体描述

在《一对一经理人》一书中,富有远见的作者唐・佩珀斯和马莎・罗杰斯博士报导了在诸如施乐、通用电气、甲骨文、第一联合银行、惠普、USAA、利维及英肮等数家企业的经理人,在领导一对一转型工作中所遇到的挑战和挖掘出的解决方案。其中充满了与这些来自一对一革命前线的经理人所进行的深入访谈,并基于全球数十个案件分析,《一对一对经理人》探讨了制定和运行一对一运行的现实性日常事项。这是一个企业以急速进行竞争的世界,竞相制定战略以便锁定顾客忠诚度、提高利润,并避免商品化的陷阱。这是一份通向未来商业世界的路线图,《一对一经理人》是全球经理人企盼已久的著作。

变革先锋:打造卓越团队的实战指南 (以下内容为一本书籍的详细介绍,与您提到的《一对一经理人》无关,内容聚焦于现代领导力、团队建设与组织效率的提升。) --- 第一部分:认清时代的挑战与领导力的重塑 在当前快速迭代、充满不确定性的商业环境中,传统自上而下的管理模式正面临前所未有的挑战。员工期望的改变、新一代职场人的涌现,以及对敏捷性和创新性的迫切需求,都要求领导者必须进行深刻的自我革新。本书《变革先锋》正是为那些意识到现状不足、渴望带领团队实现跨越式发展的管理者和高潜人才量身打造的实战手册。 本书开篇即深入剖析了“VUCA时代”(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)对团队稳定性和绩效构成的核心威胁。我们不再仅仅是任务的分配者,而是变革的驱动者、文化的塑造者和潜能的激发者。 第一章:从“管理者”到“赋能者”的范式转移 本章详细阐述了现代领导力哲学的核心转变。过去,效率往往建立在流程的刚性控制之上;如今,真正的效率源于授权和信任。我们将探讨如何识别组织内部的“隐形壁垒”——那些由微观管理、信息不对称和恐惧文化构筑的障碍。书中提供了详细的诊断工具,帮助读者评估自身领导风格在驱动自主性和创新性方面的表现。关键在于理解,赋能不是放任,而是在清晰的愿景和边界内,给予团队成员决策的权力,并承担相应的责任。我们深入探讨了“心理安全感”在鼓励试错和创新的基础性作用,并提供了一系列在日常互动中建立这种安全感的具体方法,例如如何处理失败的反馈,以及如何将错误转化为集体学习的契机。 第二章:愿景驱动的战略对齐 一个成功的团队必须清楚地知道自己为何而战,以及“成功”的定义是什么。本书强调,战略的落地并非靠层层宣贯,而是依赖于深度共鸣。本章聚焦于如何将宏大的组织愿景转化为团队成员能够理解、并愿意为之奋斗的具体目标。我们引入了“目标层级对齐模型”(H-CALM),它确保了从高层战略到个体日常工作的每一个行动都指向同一个北极星。书中详述了如何设计富有挑战性、同时又切实可行的关键结果(KRs),并强调了透明度和持续沟通在维持战略对齐中的不可替代性。特别是对于跨职能团队,本章提供了处理目标冲突和资源竞争的框架,确保所有“先锋”都朝着同一个方向前进。 --- 第二部分:重塑团队结构与协作模式 高效能团队并非偶然,它是精心设计、持续优化的产物。本书的第二部分将领导力的重心转向组织架构、沟通机制和绩效反馈体系的现代化改造。 第三章:超越部门墙:构建敏捷协作网络 在许多组织中,部门墙是创新的最大杀手。本书提出了“动态能力中心”(DCC)的概念,鼓励知识和人才的流动性。我们分析了传统职能型组织与矩阵型组织在面对市场变化时的反应速度差异。核心内容包括:如何通过项目制或“任务部队”的模式,快速组建跨职能专家小组来应对突发挑战;如何建立有效的知识沉淀和共享机制,避免“信息孤岛”;以及如何利用现代协作工具,构建一个扁平化、去中心化的决策网络。本章还详细讨论了远程和混合工作模式下,如何维持团队的凝聚力、同步性和文化一致性,这需要比传统办公室管理更精细的“连接策略”。 第四章:绩效的科学管理:反馈、发展与问责 本书彻底颠覆了传统年度回顾的僵化模式,主张实施持续、多维度的绩效对话。我们认为,绩效管理的核心目的不是评判过去,而是驱动未来发展。 反馈的艺术与科学: 提供了“SBI-L”(情境-行为-影响-学习)的结构化反馈模型,教导管理者如何提供及时、具体且具有建设性的反馈,并区分“指导性反馈”与“发展性反馈”。 问责制的建立: 问责并非惩罚,而是对承诺的尊重。本章阐述了如何设定清晰的“责任边界”和“成功指标”,并引入“三方回顾机制”(自我评估、同伴观察、领导者洞察),确保问责过程的公平性和透明度。 基于成长的发展路径: 强调将每一次绩效对话与个人的职业发展地图紧密结合。管理者需要成为员工的“成长教练”,识别其核心优势(而非仅关注弱点),并为其定制个性化的技能提升计划。 --- 第三部分:领导力文化的塑造与个人修炼 最终,组织的能力是其领导者个体能力的集合。本书的第三部分侧重于领导者自身的持续精进,以及如何将个人领导力转化为持久的组织文化。 第五章:高情境领导力:掌握情境适应的艺术 成功的领导者不会使用一套万能的公式。本章深入探讨了“情境适应性领导力模型”,强调在不同的团队成熟度、任务复杂度和组织压力下,领导者必须灵活切换自己的角色定位——从教练、导师到支持者或指挥官。书中通过大量案例分析了管理者在面对新入职高潜力人才、资深专家的不同需求时,应采取的具体干预措施。关键在于准确地诊断团队的“发展水平”,并匹配相应的“支持与指导”投入,避免过度干预(扼杀自主性)或支持不足(导致迷失方向)。 第六章:抵抗倦怠,保持高能:领导者的韧性工程 领导变革是极具消耗性的工作。本书将领导者的心理韧性视为组织可持续发展的关键资源。我们不再将“牺牲个人时间”视为奉献的标志,而是将其视为一种潜在的风险。本章提供了科学的方法论来管理能量而非时间: 1. 边界设定: 如何在对团队保持高投入的同时,为自己建立不可侵犯的恢复时间。 2. 认知重构: 运用积极心理学原理,将“压力”重新定义为“挑战”,有效管理焦虑和不安全感。 3. 建立支持系统: 鼓励领导者建立同侪支持网络(Peer Coaching Circles),以非正式的方式分享高压情境下的应对策略,确保领导层之间也能形成相互支持的文化。 第七章:构建面向未来的学习型组织 真正的变革先锋不会满足于现状。本书的结语部分探讨了如何将“学习”内化为组织的DNA。这不仅包括技能培训,更重要的是建立一种对“不确定性”保持好奇心的文化。我们将介绍如何设计“实验周期”,鼓励团队以最小可行性产品(MVP)的思维去探索新方法,并建立“事后回顾”(After Action Review, AAR)的常态化机制,确保每一次行动的结果——无论成功或失败——都能转化为下一次行动的智慧。 《变革先锋》提供的不是理论模型,而是一套可立即在您的团队中部署的行动蓝图。它将指引您跨越管理惯性,真正成为推动组织迈向卓越的驱动力量。

作者简介

目录信息

中文版序

绪论
饿龙正虎视眈眈
侦察员、探路人和导航者
什么是“一对一营销”
看似新事物的古老观念
先前已有环境
第一章可信代理人
第一美国银行(First USA)
富兰克林大学(Franklin University)
思想激发器
第二章技术的运用
美国航空公司(American Airlines)
普雷温特公司(Previnter)
利维公司(Levi Strauss)
电话购花公司(1-800-FLOWERS)
第一联合银行(First Union)
思想激发器
第三章公司、文化与变革
美国三军汽车联盟公司(USAA,United Services Automobile Association)
南新英格兰电话公司(Southern New England Telephone)
思想激发器
第四章顾客焦点
里约大饭店(La Mansion del Rio Hotel)
加拿大皇家银行(Royal Bank of Cananda)
牛津健康计划(Oxford Health Plans)
弗伦奇制衣公司(French Rags)
卡罗尔顿消防署(Carrollton Fire Department)
思想激发器
第五章服务文化
皮特尼-鲍斯公司(Pitney Bowes)
通用电气公司(General Electric)
SAS研究所
贝尔大西洋公司(Bell Atlanic)
思想激发器
第六章了解客户
迪克连锁超市(Dick’s Supermarkets)
戴姆勒-克莱斯勒/戴比斯金融服务公司(DaimlerChrysler/debis Financial Services)
英国航空公司(British Airways)
纳贝斯克公司(Nabisco)
跨越世界软件公司(Cross words Software)
思想激发器
第七章尊重渠道
施乐公司(Xerox)
惠普公司(Hewlett-Packard)
大平原公司(Great Plains)
思想激发器
第八章工具制造商
双击公司(DoubleClick)
甲骨文公司(Oracle)
萨伯旅行信息网络公司(Sabre Travel Lnformation Network)
思想激发器
临别赠言
致读者的一封信
迈向一对一经理人之路
书后注释
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的文笔流畅自然,充满了古典韵味,读起来简直是一种享受。作者的遣词造句颇有大家风范,那些优美的段落,我甚至会忍不住反复诵读几遍,细细品味其中蕴含的意境和哲理。更难能可贵的是,在保持文采斐然的同时,故事的核心思想却表达得清晰透彻,没有丝毫晦涩难懂之处。它巧妙地将深刻的哲学思考融入到跌宕起伏的叙事之中,让人在被故事吸引的同时,不知不觉地吸收了那些宝贵的智慧。我特别喜欢作者描绘场景时的笔触,寥寥数语就能勾勒出一幅生动立体的画面,无论是气势磅礴的战争场面,还是温馨宁静的日常片段,都跃然纸上。这本书的结构布局堪称一绝,前后呼应,伏笔千里,每一个章节的转折都显得那么水到渠成,合乎情理,展现了作者非凡的掌控力。

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这是一部极具时代感的作品,它成功地捕捉到了特定历史时期那种特有的氛围和情绪,让人仿佛真的穿越回了那个年代。作者对历史背景的考据显然下了大功夫,书中所描绘的社会风貌、风土人情,都显得真实可信,极大地增强了故事的说服力。我尤其欣赏作者在处理历史与虚构之间的平衡上所展现出的高超技艺,既尊重了历史的脉络,又大胆地进行了艺术的再创作,使得整个故事既有厚重感,又不失文学的趣味性。书中的一些配角塑造得同样出彩,他们虽然不是故事的主角,但各自鲜明的个性和独特的命运轨迹,共同织就了一幅复杂而丰满的社会群像图。每次读到涉及宏大叙事的部分,我都会感到一种莫名的激动,仿佛自己也成为了那个历史洪流中的一分子,见证着时代的变迁与个体的抗争。

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这本书最打动我的地方在于它的情感内核,那种真挚而又克制的情感表达,处理得恰到好处。它没有滥用煽情的词句,但角色之间细微的眼神交流、沉默的对视,所传递出的情感力量却比任何激烈的言辞都要震撼人心。我特别为书中描绘的那种深厚的友谊或爱情感到动容,它经历了时间的考验和命运的磨砺,最终沉淀下来的情感,显得无比珍贵和坚韧。这种“润物细无声”的情感描写手法,展现了作者成熟的情感洞察力。读完后,我感觉自己的内心似乎被温柔地擦拭了一遍,对生活中那些平凡而重要的联结,产生了更深的感激之情。这本书是那种能让你在喧嚣的世界中,找到一处安静的角落,与内心进行深度对话的作品。

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这本书的故事情节简直引人入胜,从一开始就紧紧抓住了我的心。作者对人物心理的刻画细腻入微,让我仿佛能感同身受主角们的喜怒哀乐。尤其是主角在面临重大抉择时的内心挣扎,那种真实感让人忍不住拍案叫绝。故事的节奏掌握得非常好,张弛有度,高潮迭起,让人完全沉浸其中,一页接一页地读下去,完全停不下来。而且,书中的世界观构建得宏大而富有层次感,各种设定既新颖又合理,为整个故事增添了无限的可能性。我尤其欣赏作者对于细节的把控,每一个看似不起眼的小情节,最终都成为了推动剧情发展的关键,这种精妙的伏笔和呼应,体现了作者深厚的功力。读完后,那种意犹未尽的感觉久久不能散去,我甚至开始在脑海中构思后续可能的发展,足见这本书的魅力之大。它不仅仅是一个故事,更像是一次深入人心的精神洗礼,让我对人性、对生活有了更深一层的思考。

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说实话,我一开始对这类题材有些犹豫,但这本书彻底颠覆了我的刻板印象。它的叙事视角非常独特,经常在不同的时间线和人物之间来回切换,这种跳跃感非但没有造成阅读障碍,反而极大地丰富了故事的维度,让人需要不断地进行信息整合,这种智力上的挑战感非常过瘾。作者似乎很擅长使用一些象征和隐喻,许多看似寻常的物件或对话,深入思考后会发现其中蕴含着更深层次的寓意,这使得本书具有极高的“二刷”价值,每一次重读都会有新的发现。它不满足于停留在表面讲故事,而是试图去探讨一些关于命运、选择与自由的终极命题,虽然没有给出标准答案,但提出的问题足够引人深思。这本书更像是一场精妙的智力迷宫,需要读者全神贯注才能破解其中的所有谜团。

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