具体描述
ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group公司提出的一整套企业管理系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理信息平台。系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，使企业能够合理调配资源，最大化地创造社会财富，成为企业在信息时代生存，发展的基石。本书作者致力于ERP教育，但很不幸地发现有各市地多书都是ERP从业者写给ERP从业者的。这些书不过是过于专业就是假定读者已经理解商业的运作方式，没有关于ERP基本原则同商业运作相结合的基础性教科书，所以着手写这本书。力求做到以下几点，描述基本的商业职能部门并且解释它们之间如何相互联系；阐释为什么不完整的信息系统不能支持商业运作和跨职能部门的业务流程；通过改进业务流程，向经理人提供精确的最新数据，证明完整的信息系统在公司繁荣发展中的重要作用。这是一本最适于学生、ERP的初学者以及教授ERP人员的教科书。您会领悟ERP并不深奥。
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用户评价
我一直认为，ERP系统是企业运营的神经中枢，而《新概念ERP》这个书名，则像是一针兴奋剂，让我对ERP有了全新的期待。我并不指望在这本书里找到某款ERP软件的安装指南，或者某个功能模块的详细操作步骤。我更倾向于认为，它会是一本能够引发思考、启发思维的书籍。书名中的“新概念”三个字，就足以让我猜测，作者将会抛弃那些陈旧的、固化的ERP理念，为读者带来一些颠覆性的、前沿的思考。我期待书中能够探讨，在如今这个快速变化、充满不确定性的时代，什么样的ERP才是真正符合企业需求的。它或许会深入分析，如何利用新兴技术，比如人工智能、大数据、云计算，来构建一个更加智能化、灵活化的ERP系统，从而帮助企业更好地应对市场挑战，抓住发展机遇。我也希望，作者能够通过生动的案例，展示那些已经成功应用了“新概念ERP”的企业，是如何实现业务的飞跃和创新的。这本书，对我来说，是一次关于企业管理未来的探索，是一次关于如何用创新驱动企业发展的启迪。
评分这本书的名称“新概念ERP”本身就带有一种强烈的吸引力，它暗示着将要颠覆我以往对ERP的认知。我迫不及待地想知道，作者所说的“新概念”究竟是指什么。我猜想，这本书并不会简单地介绍ERP的各个模块，比如财务、供应链、人力资源等，而是会从更深层次的战略角度来解读ERP。它可能不是一本操作手册，而更像是一本思想的启迪之书。我期待作者能够探讨ERP在企业数字化转型中的核心作用，以及如何利用ERP实现业务流程的优化和创新。也许，书中会涉及一些前沿的管理理念和技术趋势，比如敏捷性、智能化、平台化等，并将它们与ERP系统有机地结合起来。我希望能够从中了解到，如何构建一个能够适应快速变化的市场环境、满足个性化客户需求的ERP系统。我甚至猜测，这本书可能会挑战一些传统的ERP实施模式，提出一些更具创新性和前瞻性的方法论。这是一种对未知领域的探索，是对企业管理理论的一次全新审视。我希望这本书能为我打开一扇窗，让我看到ERP在未来企业发展中的无限可能性。
评分拿到这本《新概念ERP》，我首先想到的是，它一定不是一本教我如何操作某个ERP软件的书。书名中的“新概念”三个字，就足以让我联想到的是一种全新的思维模式，一种对企业管理软件的全新理解。我猜想，这本书可能不会从零开始讲解ERP是什么，而是会直接切入到ERP在现代企业运营中所面临的挑战，以及如何通过“新概念”来解决这些挑战。它或许会探讨，在如今这个快速变化的商业环境中，传统的ERP系统已经显得力不从心，而“新概念”的ERP又将如何赋能企业，让企业更具竞争力。我期待书中能有一些关于人工智能、大数据、物联网等新兴技术与ERP融合的精彩论述，以及这些融合将如何改变企业的生产、销售、服务等各个环节。我也希望作者能够分享一些具有前瞻性的案例，展示那些已经应用了“新概念ERP”的企业是如何实现业务突破的。这本书，对我来说，更像是一份关于企业未来运营蓝图的解析，一份关于如何用创新思维来驾驭企业管理的指南。
评分《新概念ERP》这个书名，瞬间就点燃了我对企业管理领域探知的热情。我深知，ERP早已不是一个简单的财务软件，它更是企业运营的灵魂。然而，我对“新概念”的含义充满了好奇。我猜测，这本书的重点不在于讲解某个ERP产品的具体功能，或者如何进行技术层面的实施。相反，我期望它能引领我进入一个全新的思考维度。或许，书中会深入剖析传统ERP模式在快速变化的商业环境中遇到的瓶颈，并提出一些颠覆性的、前瞻性的解决方案。我期待能够从中了解到，如何利用人工智能、大数据、云计算等前沿技术，构建一个真正智能、灵活、响应迅速的ERP系统，从而为企业带来质的飞跃。我也希望，作者能够通过鲜活的案例，展示那些已经成功拥抱“新概念ERP”的企业，是如何在激烈的市场竞争中脱颖而出的。这本书，在我看来，不仅仅是一本关于软件的书，更是一本关于企业未来发展方向的战略指南，是关于如何用创新思维赋能企业发展的深刻启迪。
评分翻开《新概念ERP》，我的脑海中立即浮现出的是企业在数字化转型浪潮中，如何拥抱变革、实现跨越的画面。我并没有期待这本书会详细讲解ERP的实施步骤，或者某一个软件的配置细节。相反，我更倾向于认为，这是一本关于“思想”的书，一本关于“理念”的书。书名中的“新概念”字眼，让我联想到的是一种突破性的视角，一种对ERP的全新解读。我猜测，作者可能会从宏观的角度出发，分析传统ERP模式的局限性，并提出一套全新的、更具前瞻性的ERP构建和应用思路。或许，书中会深入探讨如何让ERP系统变得更加智能化、柔性化、敏捷化，以适应瞬息万变的商业环境。我也期待，作者能够分享一些关于如何将新兴技术，如人工智能、大数据分析、云计算等，与ERP系统深度融合的实践经验，并提供一些具有启发性的案例分析。这本书，对我而言，不仅仅是一本关于企业管理软件的书，更是一本关于如何运用创新思维，重塑企业运营模式、提升核心竞争力的指南。
评分读这本书，就像是进行了一场关于企业未来运作模式的深度对话。书名“新概念ERP”让我联想到的是一种突破性的思维方式，而非简单的技术堆砌。我猜测，这本书可能并没有直接去讲解某一个具体的ERP软件的操作步骤，或者某一个功能模块的实现细节。相反，我预期它会着重于探讨“为何”我们需要“新概念”的ERP，以及“新概念”究竟意味着什么。它或许会从宏观的商业环境变化出发，分析传统ERP在应对快速变化的市场、客户需求以及日新月异的技术挑战时所显露出的局限性。然后，作者可能会循循善诱地引出，什么样的ERP理念才能真正满足未来的企业需求。我设想，书中可能会深入分析诸如“云原生ERP”、“微服务架构ERP”、“AI驱动的ERP”等前沿概念，并探讨它们在实际应用中可能带来的颠覆性变革。我希望作者能够用一种非常富有洞察力的笔触，揭示ERP的演进逻辑，让我们理解，ERP不仅仅是一个信息系统，更是企业实现战略目标、提升核心竞争力的关键驱动力。这本书，对我而言，是一种对企业管理深层逻辑的探索，是对未来数字化运营模式的预见。
评分在我翻开这本书的瞬间，一股深沉的思考扑面而来，让我仿佛置身于一个宏大的企业管理图景之中。书名“新概念ERP”并没有直接透露具体的内容，但正是这种留白，激起了我极大的好奇心。它不像那些直接点明主题的书籍，仿佛在邀请我一同去探索、去发现。我一直在思考，究竟什么是“新概念”？是技术上的革新？管理模式的颠覆？还是理论上的突破？我设想，这本书可能不会仅仅罗列ERP的功能模块，或者枯燥地讲解技术架构，而更侧重于探讨ERP在现代企业转型中的战略意义，以及它如何与人工智能、大数据、云计算等新兴技术深度融合，从而重塑企业的运营效率和决策能力。我希望它能提供一些全新的思路，帮助企业突破传统ERP的瓶颈，实现真正的智能化、柔性化和一体化。或许，书中会深入分析那些成功或失败的ERP实施案例，并从中提炼出普适性的经验教训，让我能够更好地规避风险，抓住机遇。我期待作者能够以一种非常宏观的视角，勾勒出未来ERP的发展蓝图，并为我们指明前进的方向。这本书，在我看来，不仅仅是一本关于软件的书，更是一本关于企业未来发展方向的书，它承载着我对企业数字化转型的深刻思考和无限憧憬。
评分当我的目光落在“新概念ERP”这几个字上时，我脑海中便立刻勾勒出了一种与众不同的阅读体验。我不太可能在这本书中寻找到关于某个特定ERP软件操作的详尽教程，或者关于技术实现的枯燥论述。相反，我更希望它能带给我一种思想上的碰撞，一种对企业管理领域颠覆性的认知。书名中的“新概念”三个字，让我联想到的是一种突破性的思维模式，一种对传统ERP理念的挑战和革新。我猜测，作者很可能会从企业战略的高度出发，探讨ERP在现代商业环境中扮演的更深层次的角色。它或许会深入分析，如何利用新兴技术，比如人工智能、大数据分析、物联网等，来构建一个更具智能、更具适应性的ERP系统，从而帮助企业实现更高效的运营和更精准的决策。我也期待，书中能够提供一些具有启发性的案例，展示那些已经走在时代前沿的企业，是如何通过拥抱“新概念ERP”来实现业务的升级和转型的。这本书，在我看来，是一次关于企业未来发展方向的深刻洞察，一次关于如何以创新思维引领企业变革的启迪。
评分这本书的封面设计简洁大气，我第一眼就被它吸引住了。封面上“新概念ERP”这几个字，笔画有力，却不失沉稳，仿佛预示着这本书将为我们揭示ERP领域中那些颠覆传统、充满新意的理念。我一直对企业管理软件抱有浓厚的兴趣，尤其是在数字化浪潮席卷全球的今天，ERP系统的重要性更是毋庸置疑。然而，市面上关于ERP的书籍，要么过于技术化，要么过于理论化，很难找到一本能够真正打动我、让我产生深刻共鸣的作品。所以，当我看到这本书时，心中涌起的是一种既期待又忐忑的情绪。我期待它能带来全新的视角，填补我知识的空白，但同时我也担心它会像其他书籍一样，让我觉得枯燥乏味，或者过于晦涩难懂，无法触及核心。我希望这本书能够不仅仅是一本介绍ERP的书，更像是一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我理解ERP的精髓，并帮助我思考如何在实际工作中应用这些理念，解决企业运营中的实际问题。我翻开书页，期待着一场思想的盛宴，希望能从中汲取养分，让我的知识体系得到一次全面的升级。我猜测，这本书的作者一定对ERP有着非常深刻的理解，并且拥有独到的见解，否则不可能用“新概念”来命名，这本身就充满了吸引力。我希望这本书能够不仅仅停留在概念层面，而是能够通过鲜活的案例、生动的语言，将复杂的ERP系统变得通俗易懂，让每一个读者都能从中获益。
评分当我看到《新概念ERP》这个书名时，我第一反应就是，这绝对不是一本介绍如何操作某个ERP系统的“手册”。“新概念”这三个字，预示着作者将要颠覆我已有的认知，为我打开一个全新的视野。我迫不及待地想知道，作者眼中的“新概念”究竟是什么？是技术上的革新？管理理念的突破？还是对企业运营模式的重塑？我设想，这本书很可能不会去罗列ERP的各种模块，或者讲解冗长的实施流程。相反，它或许会从更宏观、更具战略性的角度出发，探讨ERP在当今快速变化的商业环境中所扮演的关键角色，以及如何通过引入“新概念”来赋能企业，实现持续的竞争优势。我期待能够从中了解到，如何将人工智能、大数据、云计算等新兴技术与ERP系统深度融合，从而构建一个更加智能化、柔性化、敏捷化的企业运营体系。我也希望，书中能够提供一些真实的、具有启发性的案例分析，让我能够直观地感受到“新概念ERP”所带来的颠覆性变革。这本书，对我而言，是一场关于企业未来发展方向的深度探索，是一次关于如何用创新思维驱动企业成功的思想盛宴。
评分翻译的不是很好，不过能有一个大致的了解
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评分翻译的不是很好，不过能有一个大致的了解
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