邁剋爾・波特:競爭戰略和國際競爭力研究領域的國際權威,哈佛商學院講座教授。波特教授曾在1983年由裏根總統任命,加入産業競爭力委員會,啓動美國競爭力的辯論。他也是全球許多國傢、州長、市長和公司首席執行官的顧問。曾獲得威爾斯經濟學奬、亞當・斯密奬、麥肯锡奬,以及斯德哥爾摩大學商學院等7所大學榮譽博士學位。他在全球範圍內影響深遠的著作有:《競爭戰略》、《競爭優勢》、《國傢競爭優勢》等。
在過去的20年中,邁剋爾・波特一直緻力於推廣競爭理論和競爭戰略的觀念。《競爭論》一書首次將波特的十多篇論著收集在一起,每一篇文章都體現瞭波特對競爭的豐富認識,有全新的感召力和重大的意義。閱讀本書就是與波特共同展開其思維曆程:我們從中可以看到其理論的形成、深化和與時俱進。 本書分為三大部分。第一部分論述企業的競爭和競爭戰略。通過瞭解戰略的本質、多元化戰略如何實施以及結構産業演變對競爭戰略的影響等問題,有助於觀察和分析産業和企業後續發展的基礎。第二部分探討地點在競爭中的作用。錶麵上看,企業活動的日益全球化降低瞭地點的重要性,實際上地點在企業擬定競爭戰略中有著不可忽視的作用。第三部分說明競爭如何和社會問題交織在一起,在謀求企業自身利益的同時兼顧社會利益是企業的雙贏戰略。 本書所收錄的文章有一個共同的主題:獲利能力與成長的關鍵――或者說是生存的關鍵,在於找齣立足點,並持續不斷地改善自身,獲得獨特的競爭地位;繁榮在於持續不斷地提高生産力,更多的社會進步主要來自民間部門的創新。
發表於2024-12-22
競爭論 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
我一直誤會瞭這本書,原本以為是隻談一些商場的戰略戰術,如何可以有效經營,如何可以擊敗對手的,導緻我一直沒有買這本書。 偶然的原因翻開之後纔發現,波特的思路遠遠不隻是這種境界。它不是告訴我們如何去打架,而是告訴我們,如何選對幫派,如何可以輕鬆製勝而不需動用一...
評分超越競爭的《競爭論》 ----重讀全麵升級版《競爭論》 邁剋爾.波特所著的競爭三部麯《競爭優勢》、《競爭戰略》和《國傢競爭優勢》成為比通俗暢銷書更具暢銷書特質且經久不衰的書籍並非偶然。而2003年《競爭論》及2009年全麵...
評分荷蘭花卉業和日本製造業的庫存管理都是在惡劣外部條件下産生的創新,將外部環境的劣勢轉化為競爭優勢。然而美國的電腦軟件業卻也是得益於高度集中且訓練有素的程序設計師、電腦科學傢,效率規範軟件的授權和使用,投資等等。所以這就像曾經看過的一個辯論題,到底是順境齣人纔...
評分關於競爭有很多維度,但是最為廣泛接受的還是麥剋波特的競爭五力理論框架。 這五力涉及到自身競爭力、環境、對手三方麵。波特將這五力用一個簡潔的框架統一起來。在競爭論這本書中比較係統的提齣如何運用這五力框架來分析競爭格局並指導製定企業的競爭戰略。但是更為深入的實用...
評分這些書怎麼看啊,暈,都去買瞭一本瞭,不過還好這本書也值,雖然說有些東西離自己太遠瞭,但看瞭後很有啓發,好書好書
圖書標籤: 管理 戰略 波特 競爭論 商業 競爭 競爭戰略 管理學
波特的三部麯和這本,都是經典之作
評分論文集,老舊而無用。
評分:F274/356
評分想競爭,策略為先,而後是執行。。。
評分如果學習“戰略管理”這本書的無論如何也繞不過去的,所以仍是一本必讀書。但是這本書的實操性有些睏難,讀完用起來有此費勁。
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