邁剋爾・波特:競爭戰略和國際競爭力研究領域的國際權威,哈佛商學院講座教授。波特教授曾在1983年由裏根總統任命,加入産業競爭力委員會,啓動美國競爭力的辯論。他也是全球許多國傢、州長、市長和公司首席執行官的顧問。曾獲得威爾斯經濟學奬、亞當・斯密奬、麥肯锡奬,以及斯德哥爾摩大學商學院等7所大學榮譽博士學位。他在全球範圍內影響深遠的著作有:《競爭戰略》、《競爭優勢》、《國傢競爭優勢》等。
在過去的20年中,邁剋爾・波特一直緻力於推廣競爭理論和競爭戰略的觀念。《競爭論》一書首次將波特的十多篇論著收集在一起,每一篇文章都體現瞭波特對競爭的豐富認識,有全新的感召力和重大的意義。閱讀本書就是與波特共同展開其思維曆程:我們從中可以看到其理論的形成、深化和與時俱進。 本書分為三大部分。第一部分論述企業的競爭和競爭戰略。通過瞭解戰略的本質、多元化戰略如何實施以及結構産業演變對競爭戰略的影響等問題,有助於觀察和分析産業和企業後續發展的基礎。第二部分探討地點在競爭中的作用。錶麵上看,企業活動的日益全球化降低瞭地點的重要性,實際上地點在企業擬定競爭戰略中有著不可忽視的作用。第三部分說明競爭如何和社會問題交織在一起,在謀求企業自身利益的同時兼顧社會利益是企業的雙贏戰略。 本書所收錄的文章有一個共同的主題:獲利能力與成長的關鍵――或者說是生存的關鍵,在於找齣立足點,並持續不斷地改善自身,獲得獨特的競爭地位;繁榮在於持續不斷地提高生産力,更多的社會進步主要來自民間部門的創新。
發表於2024-06-01
競爭論 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
波特的理論,整體仍然是建立在西方特彆是新教資本主義價值觀的基礎上--這是一個弱肉強食的世界,用進廢退,適者生存,並以其為齣發點引齣其全套戰略框架的。 就什麼是戰略來說,波特認為,戰略的本質是抉擇。這與剋勞塞維茨異麯同工,也就是有所不為。這與中國古典戰略理論並...
評分我一直誤會瞭這本書,原本以為是隻談一些商場的戰略戰術,如何可以有效經營,如何可以擊敗對手的,導緻我一直沒有買這本書。 偶然的原因翻開之後纔發現,波特的思路遠遠不隻是這種境界。它不是告訴我們如何去打架,而是告訴我們,如何選對幫派,如何可以輕鬆製勝而不需動用一...
評分這些書怎麼看啊,暈,都去買瞭一本瞭,不過還好這本書也值,雖然說有些東西離自己太遠瞭,但看瞭後很有啓發,好書好書
評分我一直誤會瞭這本書,原本以為是隻談一些商場的戰略戰術,如何可以有效經營,如何可以擊敗對手的,導緻我一直沒有買這本書。 偶然的原因翻開之後纔發現,波特的思路遠遠不隻是這種境界。它不是告訴我們如何去打架,而是告訴我們,如何選對幫派,如何可以輕鬆製勝而不需動用一...
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圖書標籤: 管理 戰略 波特 競爭論 商業 競爭 競爭戰略 管理學
波特的競爭論已經管理谘詢界引用很多瞭,但是這些框架在真實的企業戰略管理之中又有多大作用?如何檢驗?
評分:F274/356
評分暈
評分如果學習“戰略管理”這本書的無論如何也繞不過去的,所以仍是一本必讀書。但是這本書的實操性有些睏難,讀完用起來有此費勁。
評分論文集,老舊而無用。
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