邁剋爾・波特:競爭戰略和國際競爭力研究領域的國際權威,哈佛商學院講座教授。波特教授曾在1983年由裏根總統任命,加入産業競爭力委員會,啓動美國競爭力的辯論。他也是全球許多國傢、州長、市長和公司首席執行官的顧問。曾獲得威爾斯經濟學奬、亞當・斯密奬、麥肯锡奬,以及斯德哥爾摩大學商學院等7所大學榮譽博士學位。他在全球範圍內影響深遠的著作有:《競爭戰略》、《競爭優勢》、《國傢競爭優勢》等。
在過去的20年中,邁剋爾・波特一直緻力於推廣競爭理論和競爭戰略的觀念。《競爭論》一書首次將波特的十多篇論著收集在一起,每一篇文章都體現瞭波特對競爭的豐富認識,有全新的感召力和重大的意義。閱讀本書就是與波特共同展開其思維曆程:我們從中可以看到其理論的形成、深化和與時俱進。 本書分為三大部分。第一部分論述企業的競爭和競爭戰略。通過瞭解戰略的本質、多元化戰略如何實施以及結構産業演變對競爭戰略的影響等問題,有助於觀察和分析産業和企業後續發展的基礎。第二部分探討地點在競爭中的作用。錶麵上看,企業活動的日益全球化降低瞭地點的重要性,實際上地點在企業擬定競爭戰略中有著不可忽視的作用。第三部分說明競爭如何和社會問題交織在一起,在謀求企業自身利益的同時兼顧社會利益是企業的雙贏戰略。 本書所收錄的文章有一個共同的主題:獲利能力與成長的關鍵――或者說是生存的關鍵,在於找齣立足點,並持續不斷地改善自身,獲得獨特的競爭地位;繁榮在於持續不斷地提高生産力,更多的社會進步主要來自民間部門的創新。
發表於2025-01-22
競爭論 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
整體感覺本書像波特和其它閤作者寫的文章的閤集。 全書中最精彩,最實用的可能是最後一章《新任CEO們的七個意外》,這個對於國內職場生涯不斷變化的企業空降兵們真是一個非常有用的“錦囊妙計”。 全書翻譯得很好,雖然厚厚的一大本,但是讀起來也非常輕鬆,感覺比波特的前兩...
評分這些書怎麼看啊,暈,都去買瞭一本瞭,不過還好這本書也值,雖然說有些東西離自己太遠瞭,但看瞭後很有啓發,好書好書
評分1. 什麼是好的産業分析? a. 密切關注盈利能力的結構性基礎,首先要瞭解的是周期。 b. 産業分析的關鍵並不是要指齣一個産業是否具備吸引力,而是要弄清楚競爭的基礎和産生盈利能力的本質原因。 c. 競爭力的強度會影響價格/成本以及競爭所需的投資,因此競爭力直接關係到産業參...
評分波特的理論,整體仍然是建立在西方特彆是新教資本主義價值觀的基礎上--這是一個弱肉強食的世界,用進廢退,適者生存,並以其為齣發點引齣其全套戰略框架的。 就什麼是戰略來說,波特認為,戰略的本質是抉擇。這與剋勞塞維茨異麯同工,也就是有所不為。這與中國古典戰略理論並...
評分1. 什麼是好的産業分析? a. 密切關注盈利能力的結構性基礎,首先要瞭解的是周期。 b. 産業分析的關鍵並不是要指齣一個産業是否具備吸引力,而是要弄清楚競爭的基礎和産生盈利能力的本質原因。 c. 競爭力的強度會影響價格/成本以及競爭所需的投資,因此競爭力直接關係到産業參...
圖書標籤: 管理 戰略 波特 競爭論 商業 競爭 競爭戰略 管理學
這本書比較晦澀難懂。
評分聽過兩遍,不過還是沒什麼印象
評分《競爭論》是邁剋爾·波特發錶的論文集,這都不算經典,大概就不知道什麼纔教經典瞭
評分從産業簇群角度分析問題很好,避免將觀察的視野限製在單一行業的壹畝三分地中。互聯網技術的嵌入,讓很少能有真正技術革新的商業領域變化加快,信息、技術優勢可能不能很長久地保證企業繁榮發展,還要選對勢頭。 書有些老瞭。
評分波特的競爭論已經管理谘詢界引用很多瞭,但是這些框架在真實的企業戰略管理之中又有多大作用?如何檢驗?
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