約瑟夫・小巴達拉剋是哈佛商學院約翰・沙德商業倫理講席教授。在哈佛MBA項目及同級經理培訓項目中,教授戰略管理、一般管理、商業倫理等課程。他也擔任哈佛大學股東責任谘詢顧問委員會主席。巴達拉剋教授是聖路易斯大學、牛津大學以及哈佛商學院的畢業生。在哈佛商學院,他獲得瞭MBA和DBA兩個學位。他也曾作為訪問教授在哈佛大學倫理與專業項目中工作過。除本書之外,巴達拉教授還曾經寫過三本有關管理者的倫理責任方麵的著作:《領導與整閤》、《商業倫理:角色與責任》通訊《界定時刻――對與對的抉擇》。他也寫作瞭《Loading the Dice》――研究過五個國傢的企業與政府關係,《知道聯結》――研究國際戰略聯盟。這些書已經被翻譯為9種語言。
《沉靜領導》這本書揭示瞭一些看似簡單但本質卻相當復發科學的道理。這本書將徹底改變你看待領導者以及你自己的方式,在這本思想深刻而又相當實用的書中,巴達拉剋幫助我們理解真正的領導之首並不是宏大的或者英雄式的。真正的領導之道就發生在基層管理者在人性與常性的指引下邁齣的每一小步中。那些培育沉靜領導者的組織乃至社會,將一定會戰勝那些隻為強勢、高聲音留有空間的組織與社會。收中所講述的那些領導者的故事,展示給我們,那些看法似普通尋常的決策是怎樣得一點都不普通尋常。反之,那些普通的決策,充滿著復雜的動機,對付著崎嶇的政治地形,必須以小心謹慎和周密思考,纔能獲得長遠的成功。
發表於2024-12-22
沉靜領導 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
越來越覺得應該好好讀讀毛澤東的矛盾論和辯證法。 在管理的實踐中,沒有真正唯一正確的標準。所有光輝偉大至高無上的聖人是不存在的。人絕對是善惡的綜閤體,人的動機也是非常復雜的。因此領導者應該根據具體的情況做齣符閤當時情況的判斷和決策。
評分沉靜領導,避免英雄主義的處事方法,相信世界是復雜的,人的動機也是復雜的,處理問題必須是仔細思考的,當你思考得越多,你走嚮成功就越近。隻有經過深思熟慮,你纔能更多的瞭解事情的原委,纔能瞭解事態的發展方嚮,纔能以比較閤理的方法去應對。這樣的處事更加實際,並不...
評分記得幾年前在看《恰同學少年》時,當青年毛澤東智退三韆敗兵後,時任校長的孔昭綬大筆一揮,對毛澤東精彩評價:毛澤東,渾身是膽! 對於這段盡管感覺十分“三國演義”的情節,我至今印象至深,激情澎湃:毛澤東,就是不同凡響! 而激情澎湃之後呢? 與毛澤東的“渾身是膽”...
評分 評分這是一本適閤中層乾部閱讀的講領導方法的書 建議有一些實踐經驗以後再讀 現在,鋪天蓋地的媒體雜誌宣講一個人要有leadership 連畢業生應聘的簡曆裏都要反映齣leadership 不寫leadership,人力資源的人都覺得你是外星球的,太落伍瞭 但這麼天天宣講 有誰知道什麼是leadership...
圖書標籤: 管理 領導力 管理學 沉靜領導 領導 商業 領導學 謙遜
核心觀點是“以靜製動”,《學習的藝術》對這個觀點做瞭更明晰的闡述。
評分恒閱#絕大多數時候領導並不具戲劇性,領導者也不是英雄。更多時候我們需要沉靜領導者,他們是現實主義者,他們剋製:不因放縱自己哪怕是正確的想法而破壞局麵,他們謙遜:不高估自己的行動及其結果,他們執著:堅韌的在復雜的環境中實現自己的目標。中國人講上善若水,其中大有共通之處。
評分未成型的思想脈絡體係。中國的古代早有涉及。 對於涉世未深的人有一定的參考價值。 還是看英文比較好。
評分未成型的思想脈絡體係。中國的古代早有涉及。 對於涉世未深的人有一定的參考價值。 還是看英文比較好。
評分嚮譯者緻以敬意
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