目录
早期和古典管理理论(earlyandclassicmanagementtheory)
国外古代管理思想(foreignancientmanagementthought)
国外中世纪管理思想(foreignmediaevalmanagementthought)
阿尔法拉比有关管理者品质的论述(Alfarabionmanage'character)
格扎里有关管理者品质的论述(Ghazalionmanagers’character)
帕西奥利簿记法(Pacciolibookkeeping)
威尼斯商人的管理经验(managerialexperiencesofVenetianmerchants)
威尼斯兵工厂的管理经验(managerialexperiencesofVen etianarsenal)
莫尔论管理的重要性(Moreontheimportanceofmanagement)
马基雅维利论管理方法(Machiavellimanagementmethods)
资本主义国家的企业管理思想(enterprisemanagementthoughtincapitalistcountries)
资本主义早期的企业管理和控制(enterprisemanagementandcontrolofearlycapitalism)
早期提出劳动分工的斯图亚特(Steuartearlyondivisionoflabour)
斯密论分工和控制(Smithondivisionoflabourandcontrol)
李嘉图和群氓假设(Ricardoand therabblehypothesis)
阿克赖特的管理实践(managerialpracticeofArkwright)
索霍厂的早期科学管理(earlyscientificmanagem entinSohoPlant)
欧文和新拉那克厂的管理(OwenandthemanagementofNewLanarkfoctory)
法国制造业的早期科学管理(earlyscientificmanagementinFrenchmanrfactory)
十八九世纪一些经济学家的管理思想(managementthoughtofsomeeconolnistsin18and19centuries)
克劳塞维茨军事思想在管理中的应用(applicationofClausewitz'smilitarythoughttoman-agement)
尤尔的有机系统(organicsystemsofUre)
早期管理教育家杜平(Dupin―earlymanagementeducator)
科学管理先驱者巴贝奇(Babbage-pioneer of sc ientefic managemen)
动作研究先驱者杰文斯(Jevans―pioneerofmotionstudy)
惠特尼的早期科学管理(earlyscientificmanagernentofWhitney)
普尔的管理原则(Poor'smanagementprinciples)
麦卡勒姆的铁路管理经验(McCallum'smanagementexperiencesinrailway
汤的收益分享制(Towne'sgainsharingsystem)
梅特卡夫在兵工厂的科学管理(Met calfe'sscientificman agemen tinarsenal)
哈尔西奖金方案(Hal sey'spremiumplan)
沃顿同最早的管理学院(Whart ona ndthe fir stmana geme ntcollege)
史密斯―泰罗的先驱者之一(Smith―aforerunnerofTaylor)
西方古典管理理论(westernclassicmanagementtheory)
科学管理理论(scientificmanagementtheory)
标准化原则(principleofstandardization)
授权原则和部门化原则(principleofauthorizationandprincipleofdepartmentalization)
第一流的工人(firstclassman)
职能工长制(functionalforemen)
科学管理创始者泰罗(Taylor-fatherofscientificmanagement)
把数学应用于管理的巴思(Barthapplied mathematicstomanagement)
重视人的因素的甘特(Ganttpaidattentiontohumanfactor)
动作研究专家吉尔布雷思(Gilbreth―motionstudyexpert)
管理学第一夫人莉莲(Lillian-firstladyofmanagement)
动作经济原则(principle of motione conomy)
灯光示迹影片(chronocyclegrath)
疲劳研究(fatiguestudy)
效率专家埃默森(Emerson―efficiencycxpert)
科学管理应用专家库克(Cooke―expert of scient if icmanagement application)
哈撒韦在泰伯厂对科学管理的应用(theapplication of scient if icmanagement at Taborfac-toryby Hathaway)
科学管理的宣传者布兰代斯(Brandeis-propagandist ofscientificmanagement)
珀森和科学管理在学术界的推广(Personand thespread ofscientificmanagementinaca-demic circles)
道奇在链带公司推广科学管理(theapplication ofscientificmanagementatBeltCompanybyDodge)
法林和零售业科学管理(Fileneandthescientificmanagementinretailing)
管理教育家金布尔(Kimball―managementeducator)
汤普森和建筑业科学管理(Thompsonand architecturalscientificmanagement)
管理教材学者迪默(Diemer―managementtextbook writer)
霍克西调查(Hoxieinvestigation)
劳资关系专家瓦伦丁(Valentine-expertoflabourrelation)
威廉斯和弹性预算(Williamsand flexiblebudget)
早期的办公室管理(earlyofficescientificmanagement)
诺普尔的盈亏转折图(breakevenchartbyKnoeppel)
麦金西和管理的会计控制(Makin sey and them anagement control through accounting)
美国早期的管理学教科书(ear1ymanagementtextbooksintheUS)
福特制(Fordsystem)
法国的古典管理理论(Frenchclassicmanagementtheory)
一般管理理论首创者法约尔(Fayol―pioneerofgeneralmanagemen ttheory)
法国科学管理先驱者夏特里尔(Chatelier―pioneerofscientificmanagementinFrance)
科学管理在法国的宣传者弗雷门维尔(Freminville-scientificmanagementpropagandistinFrance)
米什林公司的管理经验(managementpracticeofMichelincompany)
多特里的管理改革(managementreformofDautry)
德国古典管理理论(Germanclassicmanagementtheo ry)
古典管理理论家韦伯(Weber―classicorganizationtheorist)
拉瑟瑙的管理理论和实践(managementthoryandpracticeofRathenau)
科特根和德国的合理化运动(Kottgenandtherationalizati onmovementinGermany)
赫格纳和德国的工作研究(HegnerandworkstudyinGermany)
迈恩伯格的动作和工时研究(motionstudyandtimestud yofMeyenberg)
赫尔米希和德国的标准化运动(Hellmisch andthestandardizationmovementinGermany)
古典管理理论在英国等国的发展(thedevelopmentofclassicmanagementtheoryinEnglandandothercountries)
英国管理学家罗恩(EnglishmanagementscholarRowan)
刘易斯和工场管理(Lewisandfactorymanagement)
约翰・李和“工业管理词典”(JohnLee andthe“IndustrialManagementDictionary”)
赫福德等人的“工业管理纲要”(“OutlineofIndustrialManagement”byHerfordand others)
埃尔伯恩和管理职业(Elbourneandmanagementasaprofession)
古典管理理论在奥地利(classicmanagementtheoryinAustria)
古典管理理论在瑞士(classicmanagementtheoryinSwiss)
比利时生产率运动先驱者索尔韦(Solvay―pioneerofproductivitymovementinBelgium)
杰勒德和比利时的科学管理(GeraldandthescientificmanagementinBelgium)
兰多尔和科学管理的应用(Landauerandtheapplicationofscientificmanagement)
古典管理理论在波兰(classicmanagementtheoryinPoland)
古典管理理论在意大利(classicmanagementtheoryinItaly)
奥利佛拉和巴西全国科学管理学会(Oliveiraand BrazilianNationalSocietyofScientificManagement)
里贝罗和科学管理在圣保罗的应用(RibeiroandtheapplicationofscientificmanagementinSaintPaul)
科学管理在巴西的早期实行者西蒙森(Sim onsen―earlypractionerofscientificmanage-mentinBrazil)
厄威克和古典管理理论的系统化(Urwickandthesystemizationofclassicmanagementtheo-ry)
古利克的管理理论(Gulidk'smanagementtheory)
古典管理理论的管理原则论(classicmanagementtheoryonmanagementprinciples)
古典管理理论的管理职能论(classicmanagementtheoryonmanagementfunctions)
组织设计和组织模型(organization aldesignand organizationalmodels)
一些奖金制(somepremiumplan)
销售研究(saleresearch)
管理学者对古典管理理论的评价(evaluationofclassicmanagementtheorybysomeman-ageme nttheo rists )
行为科学理论(theoryofbehavioursciences)
行为科学(behaviour sciences)
福莱特――古典管理理论和行为科学之间的桥梁(Follett―abridgebetweenclassicman-agementtheoryand beha viour sciences)
利益结合原则(principleofintegration)
形势规律(lawofsituation)
工业心理学创始人芒斯特伯格(Munsterberg―creatorofindustrialpsychology)
人事管理学家斯科特(Scott―scholarofpersonnelmanagement)
职业心理学家索利尔(Sollier一scholarofvocationalpsychology)
英国工业心理学先驱迈尔斯(Myers―pioneerofindustrialpsychology)
把工业心理学应用于管理的穆斯西奥(Muscio andtheapplication ofindustrialpsychologytomanagement)
英国行为科学先驱者朗特里(Rowntree-pioneerofbehavioursciencesinEngland)
把人的因素和科学管理相结合的谢尔登(Sheldonintegrated scientific managementwithhuman)
重视人的企业家哈特内斯(Hartness-一entrepreneurwhopaysattentiontohuman)
人事管理运动先驱者布卢姆菲尔德(Bloomfield―pioneerofpersonnelmanagementmove-ment)
把心理学应用于工业的蒂德(Teadappliedpsychologytoindustry)
职工咨询的先驱者巴布科克(Babcock―pioneerofemployeeconsultation)
重视职工积极性的丹尼森(Den nisonpaid attention toemployeeactiveness)
发展了甘特思想的克拉克(ClarkdevelopedthethoughtofGan tt)
最优学的倡导者霍普夫(Hopf―initiatorofoptimization)
美国管理协会的倡导者刘易森(Lewisohn―initiatorofAMA)
行为科学的奠基者梅奥(Mayo―f假nderofbehaviou rsciences)
人际关系学说大师罗特利斯伯格(Roethlisberger―master ofhurman relationtheory)
霍桑调查(Hawthorneinvestigations)
社会人(socialman)
非正式组织(informal organization )
职工满足度(employee'sdegreeofsatisfaction)
人际关系学说(human relationtheo ry)
组织行为学(organizationalbehaviourscien ces)
企业中人的特性的有关理论(theor iesofhumannatureinenterprises)
人类基本需要等级论(theo ryofhumanneeds hierarchy)
生存、关系、发展理论(ERGtheo ry)
激励因素-保健因素理论(motivation―hygienetheory)
阿特金森的成就需要激励理论(Atkinson'stheoryofachievementmotivation)
成就需要理论(theoryofachievementneed)
期望机率模式理论(theoryofexpectancymodel
坎贝尔的期望机率模式(Cambell'smode1ofexpectancy)
波特――劳勒期望机率理论(Porter―Lawler′stheoryofexpectancy)
公平理论(equitytheory)
归因理论(constructtheory)
强化理论(reinforcementtheory)
需要、动机和激励理论(theoriesofneeds,motivesand motivation )
X理论―Y理论(Xtheory―Ytheory)
不成熟―成熟理论(theoryofimmaturity―maturity)
有关人类特性的四种假设(fourhypothesesofhumannature)
个体行为理论 (theor y of individualbeha viour )
团体行为理论(theoryofgroup behaviour)
组织行为理论(theoryoforganizationbehaviour)
团体动力学(groupdynamics)
团体压力理论(group pressuretheory)
团体规范分析法(groupnormanalysismdthod)
团体内聚力(groupcohesion)
团体士气(group morale)
信息交流的重要性及其误区(importanceanderroneouszonesofcommunication )
信息交流的分类xxx(classificationofcommunication)
正式信息交流网络(networksofformalcommunication)
非正式信息交流渠道(channelsofinformalcommunication)
信息交流效率的提高(raisecommunicationefficiency)
良好信息交流十诫(tencommandmentsofeffectivecommunication)
社会关系计量学(sociometry)
社会关系计量图表(sociogram)
团体成员相互影响分析法(membersinter-influencesanalysis method)
团体竞争学说(groupcompetitiontheory)
团体冲突学说(groupconflicttheory)
领导者品质理论( leade rs'chara cter theor y)
领导方式双因素理论(two-dimensionalmodelofleadership)
管理方格法(managerialgrid)
支持关系理论(supportiverelationshiptheory)
团体目标-维持关系理论(groupobjective―supportiverelationshiptheory)
卢因的组织变革论(Lewin'sorganizationchangetheory)
卡斯特的组织变革论(Kast'sorganization changetheory)
沙恩的组织变革论(schein'sorganizationchangetheory)
唐纳利的组织变革论(Donnelly'sorganizationchangetheory)
敏感性训练(sensitivitytraining)
工作生活质量学说(workinglifequality theory)
z理论(Theoryz)
企业文化(corporateculture)
权变理论学派(contingencytheoryschool)
超Y理论(beyondtheoryY)
权变理论的思想结构(ideologicalstructureofcontingencytheory)
权变管理变数(variablesofcontingentmanagement)
权变变数的影响(influencesofcontingencyvariables)
权变理论概念模式(conceptualmodelofcontingencytheory)
计划制定的权变论(contingencyplanningtheory)
有目标的计划和指导性的计划(objectiveplananddirectiveplan)
计划中的模糊性和灵活性(vaguenessandflexibilityinplanning)
伍德沃德的权变组织论(Woodwardcontingencyorganizationtheory)
皮尤―希克森权变组织论(Pugh―Hicksoncontingencyorganizationtheory)
劳伦斯―洛希权变组织论(Lawrence―Lorschcontingencyorganizationtheory)
赫里格尔―斯洛坎姆权变组织论(Hellriegel―Slocumconting encyorganizationtheory)
菲德勒权变领导模式(Fiedlercontingency1eadershipmodel)
菲德勒权变领导图表(Fiedlercontingencyleadershipchart)
雷定的三因素领导效率模式(Reddinthree-dimensionalleadershipefficiencymodel)
目标一途径领导理论(path―goalleadershiptheory)
领导方式连续统一体理论(leadershipcontinuumtheory)
领导―参与模式(leadership―participationmodel)
领导生命周期理论(leadershiplifecycletheory〕
唐纳利的领导模式(Donnellyleadershipmodel)
建议制度(suggestionsystem)
作业加强( jobintensification)
管理价值模式(managerialvaluemodels)
林肯计划和斯坎伦计划(LincolnPlanand ScanlonPlan)
解决问题的不同风格(differentstylesofproblem-solving)
工作满足(jobsatisfaction)
心理合同学说(psychologiccontracttheory)
当代管理理论(mode rnnanagementtheory)
国外当代管理理论(foreignmodernmanagementtheory)
管理理论的丛林(managementtheoriesjungles)
管理过程学派(managementprocessschool)
组织效率三原则(threeprinciplesoforganizationefficiency)
穆尼的管理理论(Mooney'smanagementthe
戴维斯的“有机职能”论(Davis'theo ryof"organicfunctions")
孔茨的管理职能论(Koontz'smanagementfunctiontheory)
健全组织工作原则(principlesofsoundorganizationwork)
孔茨论人事和指挥(Koontzonpersonnelanddirection)
控制职能的基本原则(basicprinciplesofcontrol)
管理过程学派在美国的代表者丘奇(Church-representativeofmanagementprocessschoolinUS)
奥福德的管理学原则(Alford'sprinciplesofmanagement)
布朗的管理三阶段论(Brown'stheoryofthreemanagementstages)
马丁德尔论管理评价标准(Martindellonmanagementevaluationstandard)
纽曼的管理职能论(Newman'stheoryofmanagementrunctions)
特里论管理(Terryonmanagement)
管理职能表(managementfunctionstable)
社会系统学派(socialsystemschool)
杰出的管理学家巴纳德(Barnard-outstandingscholarofmanagemeng)
巴纳德的方法论(Barnard'smethodology)
作为协作系统的组织(organizationasacooperative system)
组织的环境(organizations'environment)
个人与组织(individualandorganization )
巴纳德论正式组织和非正式组织(Barnardonformalandinformalorganizations)
协作意愿(willingnesstocooperative )
组织的共同目标(commonpurposeoforganization)
信息联系七原则(sevenprinciplesofcommunication)
经理人员三项职能(threefunctionsofexecutives)
经营管理与领导艺术(managementand1eadershipart)
决策理论学派( decisionmakin gschool)
组织决策网状结构(organizationdecisionmakingnetwork)
决策过程四阶段(four stagesofdecisionmaking)
计划、审查同决策(planning,auditinganddecisionmaking)
决策过程中的信息联系(communicationindecisionmaking)
决策的准则和标准(normandstandardofdecisionmaking)
决策的防范分析 (preventive anal ysis ofdecisi onmak ing)
程序化决策和非程序化决策(programmedandunprogrammeddecisionmaking)
程序化的决策技术(programmeddecisionmakingtechnique)
非程序化的决策技术(unprogrammeddecisionmakingtechnique)
决策中的思维过程(thinkingprocessindecisionmaking)
决策和组织机构(decisionmakingandorganizationalstructure)
决策同集权和分权(decisionmakingandcentralizationanddecentralizationofpower)
决策者品质(charactersofdecisionmaker)
价值判断和事实判断(valuejudgeandfactjudge)
决策和组织影响(decisionmakingandorganizationaleffect)
决策人模式(decisien-makermodel)
系统管理学派(system managementschool)
系统理论(system theory)
系统观点(systemapproach)
系统分析(systemanalysis)
系统管理(systemmanagement)
系统模型(systemmodel)
系统管理中的管理职能(managementfunctionsinsystemmanagement)
福莱斯特和工业动态学(Forresterandindustr ialdynamics)
工业动态学的应用步骤(applicationstepsofindustrialdynamics)
系统动态学(systemdynamics)
社会―技术系统学派(socio-technica1systemschool)
塔维斯托克研究所(TavistockInstitute)
格拉西尔调查(Glacierinvestigations)
社会系统与技术系统的关系(relationshipbetweensocialsystemandtechnicalsystem
社会―技术系统中的管理等级制度(managementhierarchyinsocio-technical system)
社会―技术系统与环境的关系(relationshipbetweensocial-technicalsystemand itsenvironment)
环境因果结构(causalstructureofenvironment)
社会―技术系统中的矩阵组织(matrixstructureinsocio-technicalsystem)
社会―技术系统的发展趋向(trendofsocial-technicalsystem)
社会一技术系统理论的新应用(newapplicationofsocial-technicalsystem)
经验主义学派(empiricalschool)
德鲁克等论管理的性质(Druckeronthenatureofmanagement)
管理的任务(managementtask)
管理的职责(managementduty)
管理技能之一:作出有效决策(effectivedecisionmaking)
管理技能之二:有效地进行信息联系(effectivecommunication)
管理技能之三:正确地运用控制和衡量(correctcontrolandevaluation)
管理技能之四:正确运用分析工具―管理科学(correctanalyticinstrument―manag-ementscience)
目标管理(managementbyobjective)
目标管理的三个阶段(threestagesofMBO)
斯隆与事业部制(Sloananddivisionsystem)
管理的组织结构(organizationalstructureofmanagement)
职能制组织结构(functionalstructure)
矩阵组织结构(matrixstructure)
联邦分权制组织结构(Federalstructure)
模拟分权制组织结构(Simulatedfederalstructure)
系统组织结构(systemstructure)
高层管理的任务(taskoftopmanagement)
高层管理的战略(strategyoftopmanagement)
管理的比较研究法(comparativemanagementresearchmethod)
以比较为基础的一般管理原则(generalmanagementprinciplesbased oncomparison )
管理科学学派(managementscienceschool)
管理科学的定义和目的(definitionandobjectivesofmanagementscience)
管理科学的特点(characteristicsofmanagementscience)
管理科学关于组织的看法(managementscienceonorganization)
管理科学七步骤(sevenstepsofmanagementscience)
管理科学的方法(methods ofmanagementscience)
计划评审法和关键线路法(PERT&CPM)
线性规划(linearprogramming)
动态规划(dynamicprogramming)
整数规划(integerprogramming)
目标规划(objectiveprogramming)
最优规划(optimalplanning)
运输方法(transportationmethod)
马尔可夫分析(Markovanalysis)
排队论(waitinglinetheory)
对策论(gametheory)
概率论(probabilitytheory)
模拟(simulation)
一些调查分析法(investigationandanalysismethods)
安东尼模型(Anthonymodel)
电子计算机在管理中的应用(applicationorcomputertomanagement)
管理信息系统(MIS)
生产信息与控制系统(C0PICS)
经理角色学派(managerialroleschool)
经理工作六特点(sixcharacteristicsofmanagers'work)
经理角色图(managerialrolechart)
人际关系方面的角色(interpersonalroles)
信息方面的角色(informationalroles)
决策方面的角色(decisionmakingroles)
经理的六项基本目标(sixbasicobjectivesofmanager)
影响经理工作的环境因素(environmentalfactorsaffectingmanagers'duty)
影响经理工作的职务因素(job'sfactorsaffectingmanagers'duty)
影响经理工作的个人因素和情景因素(personalfactors&situationalfactorsaffectingmanagers'duty)
经理职务的八种类型(eighttypesofmanagers'job)
提高经理工作效率十要点(tenessentialstoraisemanagers'dfficiency)
工人自治管理(workers'self-management)
企业经济和社会发展计划(planofeconomicandsocialdevelopmentofenterprise)
企业财经独立核算(independentfinancialandeconomicaccountingofenterprise)
捷克斯洛伐克(Czechoslovakia)
科学生产单位(scientificproductionunit)
研究生产单位(research-production unit)
作业队的劳动组织与报酬形式(organiszationoflabourandformsofwagesinworkbrigade)
国外著名的管理咨询研究机构(foreignfamousadvisoryorganizations)
美国(USA)
兰德公司(TheRANDCorporation)
国际应用系统分析研究所(International InstituteofAppliedSystemAnalysis,简称IIASA)
期坦福国际咨询研究所(StanfordResearchInstitute,International)
巴特尔纪念研究所(BattelleMemorial Institute)
赫德森研究所(HudsonInstitute)
美国企业公共政策研究所(AmericanEnterpriseInstituteforPublicPolicyResearch)
布鲁金斯学会(TheBrookingsInstitution)
米特公司(MirteCorporation)
日本(Japan)
野村综合研究所(NomuraResearchInstitute)
三菱综合研究所(MitsubishiResearchInstitute,Incorporated)
未来工程学研究所(InstituteofFutureTechnology)
政策科学研究所(InstituteforPolicyScience,Japan)
综合研究开发机构(NIRA)
社会工程学研究所(InstitutetorSocialEngineering)
欧洲(Europe)
联邦德国工业设备企业公司(TheIndustrialEquipmentCorporation,FRG)
英国伦敦国际战略研究所(International InstituteforStrategicStudies)
英国艾特金斯咨询公司(AtkinsAdvisoryFirmofEngland)
瑞典隆德科研政策研究所(ResearchPolicyInstituteofLundUniversity,Sweden)
联邦德国系统工程公司(SystemEngineeringCorporation,FRG)
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