具体描述
内容提要
本书介绍了创造力开发、发明创造思路与创造性思维、技
术创新工程、新产品开发技法、技术经济评价等各方面内容。
通过实例阐明创新思路、选题方法、发明计策、新产品开发各
环节及注意事项，有较强的实用性。
本书适合于高等学校、继续工程教育用作教材。
作者简介
目录信息
第一章 创造学概论
第一节 创造与创造学
第二节 创造学的研究内容和方法
第三节 迎接创造时代的到来
第二章 创造力开发
第一节 基本概念
第二节 创造力开发的原理和方法
第三节 创造力开发的影响因素
第三章 思维与创造
第一节 思维的涵义及特征
第二节 思维方式及方法
第三节 创造思维的培训
第四节 创造思维的障碍
第四章 创造教育
第一节 创造教育的含义和内容
第二节 创造教育的意义和目标
第三节 创造教育的途径和方法
第四节 创造教育的条件和实施
第五章 创新工程与新产品开发
第一节 技术创新
第二节 技术创新研究的问题
第三节 技术创新与新产品开发
第六章 技术预测与价值创新
第一节 技术预测
第二节 创造新方案
第三节 创新课题
第四节 选择研究课题
第七章 新产品开发
第一节 新产品开发的原则和策略
第二节 新产品开发步骤
第三节 新产品开发的―般规律
第四节 创新及产品开发观念的转变
第八章 创造与新产品开发技法
第一节 协作创新法
第二节 科学原理法
第三节 联想组台法
第四节 设问改进法
第九章 信息技术
第一节 计算机信息技术
第二节 光盘信息数据库与检索
第三节 INTERNET网及应用
第十章 知识产权及成果保护
第一节 知识产权
第二节 如何申请专利
第三节 专利申请文件的撰写
附录
一、科研项目开题报告及可行性论证提纲
二、项目建议书内容
三、设计主要内容
四、中国发明100例
五、创造力测试
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这本书的排版设计和案例选用也值得称赞。插图和图表的设计简洁明了，绝不是那种为了凑页数而堆砌的复杂流程图。特别是关于“用户需求挖掘”的章节，它没有落入问卷调查的俗套，而是详细介绍了“影子观察法”和“情境访谈”的实施细节，甚至给出了访谈提纲的范例。我甚至动手尝试用书中教的方法去和我的几个长期合作的供应商聊了聊，结果发现了一些我们过去从未注意到的痛点和潜在合作点。这种将理论立即转化为实践的效能感，是这本书给我最大的收获。它不仅仅是知识的传递，更像是一种思维模式的重塑训练，强迫你跳出自己固有的认知舒适区，去用更敏锐的“发现者”视角看待日常事务。
评分我是一名在传统制造业待了十多年的技术经理，对于如何将成熟技术“再创新”一直感到很困惑，这本书的“增量创新与激进创新并重”一章彻底打开了我的思路。过去我们总觉得创新就是要推倒重来，追求“从0到1”的突破，但这本书提供了一个非常务实的视角：大部分利润和市场份额的稳定增长，来自于对现有流程、材料或商业模式的微小但持续的改进。作者用大量篇幅论述了如何建立内部“创新孵化器”，以及如何为不同类型的创新设置不同的绩效考核标准，这一点对我这种需要平衡短期效益和长期愿景的管理者来说，是极其宝贵的实操指南。它没有宣扬“颠覆一切”的激进文化，而是倡导一种更具韧性和可持续性的创新生态系统建设，这才是符合大多数企业现实情况的。
评分从学术角度来看，这本书在理论构建上的严谨性也令人印象深刻。它巧妙地融合了管理学、工程学乃至社会学的一些核心概念，构建了一个多维度的创新框架。我尤其欣赏作者对“知识产权保护与开放式创新”之间平衡的探讨。在当前全球技术竞争日益激烈的背景下，如何界定核心技术的护城河，同时又不至于因为过度封闭而错失外部合作的机会，这本书提供了一个非常辩证且富有前瞻性的分析。它不给出一个绝对的“是”或“否”，而是引导读者根据自身企业的战略定位来权衡利弊。这种鼓励批判性思考而非被动接受结论的写作风格，使得这本书的学术价值和指导价值都得到了极大的提升。
评分这本书的内容实在是太深入、太贴合实际了！我最近正在进行一个关于智能家居系统的项目，这本书里关于“从概念到原型”的章节简直是我的救星。它没有过多地停留在空泛的理论层面，而是非常具体地阐述了如何识别市场空白点、如何构建最小可行性产品（MVP）的迭代路径。我特别欣赏作者在风险评估部分采用的矩阵分析法，那种将不确定性量化处理的思路，让我对我们团队内部的决策流程有了全新的认识。以往我们更多是凭经验直觉，但这本书提供了一套结构化的工具箱，让你能够有理有据地去说服投资人或高层管理人员。而且，书中提到的小组动态管理技巧也非常实用，尤其是在跨学科团队协作中，如何平衡工程师的严谨与设计师的创意，那几页的叙述真是醍醐灌顶。读完这部分，我感觉自己像是拥有了一张清晰的“创新航海图”，而不是在黑暗中摸索。
评分说实话，我本来以为这是一本读起来会很枯燥的教科书，毕竟“技术创新”这个主题听起来就很高大上，充满了复杂的模型和公式。但这本书的叙述方式非常平易近人，它更像是一位经验丰富的前辈在跟你分享他的“踩坑日记”。我特别喜欢它在讲述“失败案例分析”时的那种坦诚。作者没有避讳那些知名公司的创新项目是如何因为市场误判或技术路径选择错误而功亏一篑的，并且深入剖析了背后的认知偏差。这种反向学习的方法比单纯看成功案例更有启发性。例如，它关于“技术成熟度曲线（T-S Curve）”的解读，不仅解释了曲线本身，还结合了不同产业的周期差异，让我明白了为什么有些颠覆性技术会经历漫长的市场孕育期。这本书的文字张力十足，读起来一点都不费劲，完全可以作为枕边书，随时翻阅汲取灵感。
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