导论
第一章 对外贸易企业
第一节 外贸企业的概念和种类
第二节 外贸企业的职能
第三节 外贸企业的素质
第四节 外贸企业管理现代化
第二章 外贸企业管理的职能、原则和方法
第一节 企业管理理论的发展
第二节 外贸企业管理的职能
第三节 外贸企业管理的基本原则
第四节 外贸企业管理的基本方法
第三章 外贸企业的经营管理
第一节 经营的概念和理论
第二节 外贸企业管理工作重心的转移
第三节 外贸企业经营的基本模型
第四节 外贸企业的经营思想和经营方针
第四章 外贸企业系统管理
第一节 外贸企业系统管理的必要性
第二节 外贸企业系统管理原则
第三节 外贸企业系统管理过程
第四节 外贸企业系统管理实例
第五章 外贸企业的管理组织
第一节 组织机构及其地位
第二节 建立组织机构的原则
第三节 企业的部门划分
第四节 组织机构的层次划分
第五节 企业组织的模式
第六节 非正式组织
第六章 外贸企业的领导体制
第一节 建立外贸企业领导体制的原则
第二节 建立以经理为首的业务行政指挥系统
第三节 党组织的监督保证作用
第四节 职工民主管理的基本形式
第七章 外贸企业的经营决策
第一节 经营决策的重要性
第二节 经营决策的种类和内容
第三节 经营决策的基本程序
第四节 经营决策的方法
第五节 当前决策的发展趋势
第八章 外贸企业的计划管理
第一节 外贸企业计划管理的重要性和特点
第二节 外贸企业计划管理的原则
第三节 外贸企业计划的种类
第四节 外贸企业计划管理的过程
第五节 目标管理
第九章 外贸企业出口业务管理
第一节 出口目标
第二节 出口价格管理
第三节 客户管理
第四节 出口合同管理
第五节 销售管理
第六节 全面质量管理
第十章 外贸企业进口业务管理
第一节 进口业务管理的重要性
第二节 进口业务管理的基本原则
第三节 进口商品经营方案的制订
第四节 进口渠道管理
第五节 进口商品质量管理
第六节 进口商品数量管理
第七节 进口商品价格管理
第八节 进口商品合同管理
第十一章 外贸运输和仓储管理
第一节 外贸运输管理
第二节 外贸仓储管理
第十二章 外贸企业的信息管理
第一节 信息及其在企业管理中的作用
第二节 企业信息的分类及其来源
第三节 建立和健全企业管理信息系统
第四节 电子计算机在现代信息管理中的应用
第十三章 外贸企业风险管理
第一节 风险的概念和风险管理的重要性
第二节 风险的构成和种类
第三节 风险分析与风险管理的方法
第四节 保险的意义、机制和功能
第五节 预防与控制风险的方法
第十四章 外贸企业劳动人事管理
第一节 劳动人事管理的任务和内容
第二节 人力资源的需求和使用
第三节 职工的培训
第四节 职工的劳动报酬
第五节 行为科学在企业劳动人事管理中的运用
第六节 加强思想政治工作
第十五章 外贸企业财务管理
第一节 外贸企业财务管理的特点和任务
第二节 外贸企业资金管理
第三节 外贸企业成本管理
第四节 外贸企业利润管理
第五节 外贸企业全面经济核算
第六节 外贸企业经济活动分析
第十六章 外贸企业国际化经营
第一节 外贸企业国际化经营的特征及其必要性
第二节 外贸企业国际化经营的动因和过程
第三节 外贸企业国际化经营环境
第四节 企业国际化经营战略
· · · · · · (收起)