中国企业：突围有多累

出版者:文汇出版社

作者:王德培

页数:336

出版时间:2001-08

价格:21.00

装帧:平装

isbn号码:9787806760017

目录信息

一 经济改革和百姓生活的核心在哪里
1 改革正逼向现代市场经济的核心
……
二 谁将继续走在曲线前头
1 人才大“洗筹”的新特征
……
三 后三产时代的风云变幻
1 商机“泛滥”的后三产时代正在逼近
……
四 选择商务模式就是选择未来
1 企业正处于前所未有的战略迷失期、模式紊乱期、老总的困惑期
……
五 企业“兵变”将进入高发期
1 “兵变”正在企业界加速蔓延
……
六 率先现代化意味着什么
1 从西部大开发到率先现代化
……
七 保护企业家利益的时候代了
1 管理视角的变革
……
客观、冷静、中性、实证
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书在理论框架的构建上，展现出一种令人敬佩的跨学科视野。它并非局限于传统的经济学或管理学教科书范式，而是大量引入了社会学中的“场域理论”以及心理学中的“群体极化”概念来解释企业行为。我特别关注了其中关于“非正式组织权力网络”的章节，作者通过详实的田野调查资料，揭示了在很多公开的组织架构图之外，实际起决定作用的“影子权力中心”是如何形成的。这些分析的角度非常新颖，彻底颠覆了我过去对“流程决定一切”的固有认知。书中对不同地域文化背景下，企业内部决策模式差异的对比分析也极具洞察力，它没有简单地进行“好与坏”的价值判断，而是着重探讨了特定文化土壤如何塑造了特定的商业逻辑。这种深层次的解构，使得这本书不仅仅是关于“做什么”，更是关于“为什么会这样”的深刻反思，为理解复杂的商业生态提供了新的分析工具箱。

我花了整整一个周末的时间，才勉强将这本书的前三分之一读完，坦率地说，它的叙事节奏把握得极为精妙，充满了戏剧张力。作者似乎深谙叙事学的精髓，总能在最关键的转折点设置悬念，让人不得不放下手中的其他事务，一口气读下去。比如，在描述某家传统制造业企业如何应对数字化转型时，作者并未采取平铺直叙的流水账式记录，而是通过多位高管的第一人称口述穿插进行，一会儿是工厂车间里技术骨干的焦虑，一会儿是董事会会议室里战略决策者的挣扎，这种多视角的切换，极大地丰富了场景的立体感。书中对于“组织惯性”的刻画尤为深刻，那种根深蒂固的思维定势如何像无形的枷锁一样困住一个庞大身躯的挣扎，被描绘得入木三分，读到一些描述时，我甚至能感受到那种身处其中的窒息感，仿佛自己也成了那个左右为难的管理者。这种细腻的情感捕捉和宏大叙事的完美融合，让原本可能枯燥的商业案例分析，瞬间拥有了文学作品般的感染力。

这本书的包装设计着实令人眼前一亮，那种深沉的墨绿色调，配上烫金的标题字体，初看就给人一种厚重且不失格调的现代商业气息。拿到手里，纸张的质感也相当不错，那种略带粗粝感的铜版纸，让每一次翻页都带着轻微的沙沙声，仿佛在预示着即将揭示的内容绝非泛泛之谈。内页的排版也体现了出版方的用心，字距和行距处理得恰到好处，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到明显的疲劳。尤其欣赏它在图表和案例展示部分的处理，很多关键数据都采用了彩印加高光标注的方式，使得那些复杂的数据脉络能够一目了然地呈现在读者面前。这不仅仅是一本实体书，更像是一件精心制作的工艺品，让人忍不住想立刻沉浸其中，去探索那些被精心包装起来的商业智慧。从视觉和触觉的初步体验来看，这本书的制作水准已经远远超出了我以往接触的同类商业书籍，这无疑为接下来的阅读体验奠定了极高的期待值。

作为一名关注人力资源管理的专业人士，我发现这本书在探讨人才战略与企业文化冲突时的分析深度，是市面上罕见的。它没有停留在喊口号式的“文化是核心竞争力”的层面，而是深入剖析了在快速扩张和外部环境剧烈变化时，企业文化是如何被“稀释”和“异化”的。书中有一个案例，提到一家科技新贵在并购一家老牌公司后，新旧文化融合过程中产生的微妙的“价值摩擦”，这种摩擦如何从最初的口头抱怨，逐步演变成影响产品研发周期的系统性障碍，作者将其描述为一种“组织免疫排斥反应”。更令人警醒的是，作者提出了“能力错配导致的文化熵增”这一观点，指出盲目追求规模扩张，如果基础人才的素质跟不上，带来的不是协同效应，而是内部混乱的加速。这些基于微观观察的宏观结论，对于正在经历高速成长的企业管理者来说，无疑是及时且极具警示意义的。

读完此书，最大的感受是复杂性与韧性的辩证统一，它让我对当前商业环境的理解变得更加谦逊和审慎。书中最后一部分对“长期主义”的探讨，尤其发人深省。作者并没有提供一个简单的成功公式，反而反复强调，突围的过程本身就是一种消耗，它考验的不是一时的爆发力，而是持续承受“非线性压力”的韧劲。其中对“战略性耐心”的定义，不是坐等时间解决问题，而是在不确定性中，依然能保持清晰的资源配置和定期的自我修正能力，这是一种非常主动的等待。这本书的价值在于，它拆解了那些看似光鲜亮丽的商业神话，将其还原为无数个在黑夜中艰难摸索、一次次被现实击中又一次次站起来的真实决策瞬间。它不是一本用来快速致富或迅速成功的指南，而更像是一部帮助读者建立稳固的、能够抵御风暴的长期商业心智的“训练手册”。读完后，我感到的是一种沉甸甸的现实感，而非廉价的乐观。