史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey),哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。
发表于2025-01-22
高效能人士的七个习惯(精华版) 2025 pdf epub mobi 电子书
无论如何,人最容易改变的是自己。学习好的习惯是走向成功的开始。 每个人在成长中,大多会经历从依赖到独立,从独立到互赖的过程,学习不同的行为方式,可以改变命运之门。 《高效能人士的七个习惯》就是告诉我们该做什么,如何做到。这七个习惯是: [习惯一:积极...
评分一、与此书结缘 有关成功和励志的书不少,从前读了读多,后来发现都是东一句西一句,不成体系,看的时候很是兴奋,过不了多久就只记得书名而已。后来好朋友说教授推荐的一本《高效能人士的7个习惯》不错,虽然乍一听书名就开始本能的排斥,但还是把书名记下了,后面的两年中在...
评分这本书给我最大的启发并不是七个习惯,而是”以原则为中心“这句话。作者相信人类社会中有一些普遍的原则,这些原则不受时间的侵蚀,没有文化和宗教的差别,它们年复一年地影响着我们的生活。原则不是价值观,价值观是社会系统的基础,而原则更接近于”真北“法则:北...
评分读完这本书,感觉实在不错,我建议想读得人,最好用心去读,因为我读了2遍,第一遍就是没有用心去读,结果可想而之了.后来再读,发现以前好多我没发现的经典的案例. 我感觉对我有影响的或对我有启发的几个句子,和大家共免: 高效能人士的七个习惯,他强调以原则为中心,以品德为基础,以及...
评分转自在下的三真阁:http://www.justlaugh.com.cn/ 更多读书记录——100多篇书摘及20多篇详细读书笔记,请访问三真阁“读万卷书”——http://www.justlaugh.com.cn/books 用了这个名字,其实看的书名字不是这个,虽然是同一本书。此书的英文名字是《The Seven Habits of ...
图书标签: 个人管理 高效能人士的七个习惯 时间管理 管理 励志 效率 习惯 成功学
史蒂芬・柯维(Stephen R.Covey)哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。本书自出书以来,高居美国畅销书排行榜长达七年,在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。 富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司,与财富(Fortune)500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。 富兰克林柯维公司的服务与产品遍布全球,在全球38个国家设有44个分支机构。 关于本书 企业领导人都知道:只有每一位员工成为高效能人士,企业才会真正成高效率企业。 这本书几乎覆盖所有美国成年人,它是美国成年人中最具影响力的书。 一个强大的美国是由每一位高效能的美国人决定的,不能不说与这本书有重要的关系。 FrankinCovey富兰克林柯维公司简介 当您阅读完《高效能人士的七个习惯》(The 7 Habits of Highly Effective People)这本书后,是否希望获得更多的学习资讯,与更多的职业经理人探讨成功的心得?富兰克林柯维公司的培训《高效能人士的七个习惯》使您更加深入地了解书中的理论,彻底地改变思维模式,从而为您走得成功之路奠定坚实的基础。 富兰克林柯维公司擅长于通过使用先进的培训方法和系统、完善的内容帮助个人和组织提高效能,其最著名的课程《高效能人士的七个习惯》就源于史蒂芬・柯维(Stephen R.Covey)的同名著作。它所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧,而是经过时间的考验并且能够指导行为的基本原则。通过彻底思维的改变达到行为的改变从而加强了组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观;在全球每年有七十五万人次参加富兰克林柯维公司的培训,而该公司也因其优异表现连续五年入选中国三大培训公司,并在2000年被《China Staff》(中国人事杂志)评为中国最杰出的培训公司。
作者怎么就想不开,起了个这么个名字?
评分书是好书,可惜写的太过于教条了。真正心智成熟的人不需要这本书,心智不成熟的人,看了这本书也不会去做。
评分七大准则:①操之在我的力量(个人行为取决于本身,而非外在环境);②确定目标,全力以赴;③掌握重点的个人管理;④利人利己的人际观;⑤做个‘双向传播’的聆听者;⑥集思广益的合作原则;⑦均衡发展的成长原则;品德和个人魅力,只有真诚才能打动人,依靠伪善缺乏真情流露的个人魅力只是短暂,成长的三个层次:依赖,独立,互赖,真正的独立是培养互赖的基础,以原则为重心,为感情开个账户,能够增加感情的账户是礼貌,诚实,仁慈与信用;沟通不良的四大弊端:①价值判断;②追根究底;③好为人师;④想当然耳
评分高效人士就1个习惯,克制!
评分以终为始,以终为始,阿弥佗佛~~~
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