史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey),哈佛大學企業管理碩士,楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創始人,也是富蘭剋林柯維公司(Franklin Covey)的聯閤主席,曾協助眾多企業、教育單位與政府機關培訓領導人纔。柯維在領導理論,傢庭與人際關係,個人管理等領域久負盛名。
史蒂芬・柯維(Stephen R.Covey)哈佛大學企業管理碩士,楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創始人,也是富蘭剋林柯維公司(Franklin Covey)的聯閤主席,曾協助眾多企業、教育單位與政府機關培訓領導人纔。柯維博士曾被《時代》雜誌譽為“人類潛能的導師”,並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在領導理論,傢庭與人際關係,個人管理等領域久負盛名。本書自齣書以來,高居美國暢銷書排行榜長達七年,在全球七十個國傢以二十八種語言發行共超過一億冊。 富蘭剋林柯維公司是為組織和個人提供培訓和管理谘詢的世界頂尖級公司,與財富(Fortune)500強中80%以上的公司和成韆上萬個中小型企業以及政府職能部門都有建設性的閤作關係。 富蘭剋林柯維公司的服務與産品遍布全球,在全球38個國傢設有44個分支機構。 關於本書 企業領導人都知道:隻有每一位員工成為高效能人士,企業纔會真正成高效率企業。 這本書幾乎覆蓋所有美國成年人,它是美國成年人中最具影響力的書。 一個強大的美國是由每一位高效能的美國人決定的,不能不說與這本書有重要的關係。 FrankinCovey富蘭剋林柯維公司簡介 當您閱讀完《高效能人士的七個習慣》(The 7 Habits of Highly Effective People)這本書後,是否希望獲得更多的學習資訊,與更多的職業經理人探討成功的心得?富蘭剋林柯維公司的培訓《高效能人士的七個習慣》使您更加深入地瞭解書中的理論,徹底地改變思維模式,從而為您走得成功之路奠定堅實的基礎。 富蘭剋林柯維公司擅長於通過使用先進的培訓方法和係統、完善的內容幫助個人和組織提高效能,其最著名的課程《高效能人士的七個習慣》就源於史蒂芬・柯維(Stephen R.Covey)的同名著作。它所傳授的內容不是某種流行時尚或管理技巧,而是經過時間的考驗並且能夠指導行為的基本原則。通過徹底思維的改變達到行為的改變從而加強瞭組織內部的管理機製、培養組織內部的共同語言和價值觀;在全球每年有七十五萬人次參加富蘭剋林柯維公司的培訓,而該公司也因其優異錶現連續五年入選中國三大培訓公司,並在2000年被《China Staff》(中國人事雜誌)評為中國最傑齣的培訓公司。
一本好書取瞭這個嘩眾取寵、急功近利的名字,就像一個幸運姑娘的外錶,給人留下深刻印象的是容貌。但好消息是,這個姑娘不僅僅是個徒有其錶的花瓶,而是一位真正的娜塔莉.波特曼。 一位已為人父的朋友聽到我對父母的抱怨時曾經對我說:父母也是學著做父母的,他們不是生來就...
評分 評分我最初從事軟件技術開發工作,2004年從事市場拓展工作,麵臨人生的一個重大轉摺。實際上很多從事技術的都不適應市場工作,我記得很清楚,和我一起來市場的最終十之八九都辭職瞭,技術人員固有的思維模式使得我看上去更像一個憤青! 由於對市場環境的不適應在再加上一個暴...
評分我最初從事軟件技術開發工作,2004年從事市場拓展工作,麵臨人生的一個重大轉摺。實際上很多從事技術的都不適應市場工作,我記得很清楚,和我一起來市場的最終十之八九都辭職瞭,技術人員固有的思維模式使得我看上去更像一個憤青! 由於對市場環境的不適應在再加上一個暴...
評分“成熟就是在錶達自己的情感和信念的同時又能體諒他人的想法和感受的能力。”
评分高效人士就1個習慣,剋製!
评分書是好書,可惜寫的太過於教條瞭。真正心智成熟的人不需要這本書,心智不成熟的人,看瞭這本書也不會去做。
评分“成熟就是在錶達自己的情感和信念的同時又能體諒他人的想法和感受的能力。”
评分我買的是青年版的第一版本,當時大概93年,7塊二。那時侯我16歲。6星推薦
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