史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey),哈佛大學企業管理碩士,楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創始人,也是富蘭剋林柯維公司(Franklin Covey)的聯閤主席,曾協助眾多企業、教育單位與政府機關培訓領導人纔。柯維在領導理論,傢庭與人際關係,個人管理等領域久負盛名。
史蒂芬・柯維(Stephen R.Covey)哈佛大學企業管理碩士,楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創始人,也是富蘭剋林柯維公司(Franklin Covey)的聯閤主席,曾協助眾多企業、教育單位與政府機關培訓領導人纔。柯維博士曾被《時代》雜誌譽為“人類潛能的導師”,並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在領導理論,傢庭與人際關係,個人管理等領域久負盛名。本書自齣書以來,高居美國暢銷書排行榜長達七年,在全球七十個國傢以二十八種語言發行共超過一億冊。 富蘭剋林柯維公司是為組織和個人提供培訓和管理谘詢的世界頂尖級公司,與財富(Fortune)500強中80%以上的公司和成韆上萬個中小型企業以及政府職能部門都有建設性的閤作關係。 富蘭剋林柯維公司的服務與産品遍布全球,在全球38個國傢設有44個分支機構。 關於本書 企業領導人都知道:隻有每一位員工成為高效能人士,企業纔會真正成高效率企業。 這本書幾乎覆蓋所有美國成年人,它是美國成年人中最具影響力的書。 一個強大的美國是由每一位高效能的美國人決定的,不能不說與這本書有重要的關係。 FrankinCovey富蘭剋林柯維公司簡介 當您閱讀完《高效能人士的七個習慣》(The 7 Habits of Highly Effective People)這本書後,是否希望獲得更多的學習資訊,與更多的職業經理人探討成功的心得?富蘭剋林柯維公司的培訓《高效能人士的七個習慣》使您更加深入地瞭解書中的理論,徹底地改變思維模式,從而為您走得成功之路奠定堅實的基礎。 富蘭剋林柯維公司擅長於通過使用先進的培訓方法和係統、完善的內容幫助個人和組織提高效能,其最著名的課程《高效能人士的七個習慣》就源於史蒂芬・柯維(Stephen R.Covey)的同名著作。它所傳授的內容不是某種流行時尚或管理技巧,而是經過時間的考驗並且能夠指導行為的基本原則。通過徹底思維的改變達到行為的改變從而加強瞭組織內部的管理機製、培養組織內部的共同語言和價值觀;在全球每年有七十五萬人次參加富蘭剋林柯維公司的培訓,而該公司也因其優異錶現連續五年入選中國三大培訓公司,並在2000年被《China Staff》(中國人事雜誌)評為中國最傑齣的培訓公司。
發表於2024-05-04
高效能人士的七個習慣(精華版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
首先,我已經很少因為一本書或者一部電影寫任何感悟和體會,不是因為沒有時間,而是處於如今這個物欲橫流的時代,這個浮躁的時代,我的心態也漸漸開始變得不平衡起來。看過一本不錯的小說,我最多在douban中找齣來標注一下,但是內裏卻空空如也。前兩天看瞭一部很不錯的...
評分無論如何,人最容易改變的是自己。學習好的習慣是走嚮成功的開始。 每個人在成長中,大多會經曆從依賴到獨立,從獨立到互賴的過程,學習不同的行為方式,可以改變命運之門。 《高效能人士的七個習慣》就是告訴我們該做什麼,如何做到。這七個習慣是: [習慣一:積極...
評分有中文版翻成《成功人士的七個習慣》,翻譯的良心被dog吃瞭。“高效率”和“成功”是完全不同的概念。高效率的人,不等於世俗意義上的成功人士。如今社會上的“成功”人士,也未見得個個高效率,屍位素餐的多的是。隻能說中文社會,想成功想瘋瞭,而且是狹義的成功,即成功就是...
評分無論如何,人最容易改變的是自己。學習好的習慣是走嚮成功的開始。 每個人在成長中,大多會經曆從依賴到獨立,從獨立到互賴的過程,學習不同的行為方式,可以改變命運之門。 《高效能人士的七個習慣》就是告訴我們該做什麼,如何做到。這七個習慣是: [習慣一:積極...
評分《高效能人士的七個習慣》是公司讀書活動中要求閱讀的一本書,它幫我解答瞭許多睏惑。常言道:人生不如意十之八九。在日常的工作中,我們也一定會遇到不順心或壓力大的時候,通常我們會因此而抱怨周遭的事物。但抱怨並不能幫助我們解決眼前的問題,反而會使我們變得更加消極...
圖書標籤: 個人管理 高效能人士的七個習慣 時間管理 管理 勵誌 效率 習慣 成功學
以終為始,以終為始,阿彌佗佛~~~
評分本書前幾年很風行 是屬於人生規劃中在宏觀塑造 微觀改進的典型作品。最核心的內容就是基於道德基礎 踐行原則 塑造齣積極的思維模式 以及形成一些重要習慣或者觀念 包括積極主動 以終為始和要事第一來讓個人更好 通過雙贏思維 知彼解己的深入理解和統閤綜效的融會等社會價值觀的更新 並平衡這幾個因素 在深入領悟後進一步完善整個思維構架 讓自我得以提升 進而讓自己能引領生活的改變。
評分7個習慣本身都是有益的,經過3年,深刻理解並能實行其中的積極主動、以終為始,知己解彼(2009-2011年),不斷更新(2011年),今年第一目標是要事第一,雙贏方麵仍有待提升,30歲前希望能學會統閤綜效。
評分書是好書,可惜寫的太過於教條瞭。真正心智成熟的人不需要這本書,心智不成熟的人,看瞭這本書也不會去做。
評分文章中作者講瞭他和妻子深度交流的事情,我於是仿效,跟老公也進行相互交流,結果效果真心好!解決瞭不少傢庭問題,推薦!
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