第一次開雜貨舖就賺錢

出版者:台灣東販股份有限公司

作者:バウンド

页数:0

译者:林昆樺

出版时间:2009

价格:88.56元

isbn号码:9789862510568

具体描述

◎日本人氣雜貨舖傳授的開店經驗 ◎圖解人氣秘密所在 ◎「讓顧客更容易理解商品所傳達的訊息」、「想開雜貨舖一定要『很會買東西』」、「雜貨舖新鮮人開店之前的工作流程表」 ◎滿載實例&開店資訊 ◎進貨採購訣竅、庫存管理、尋找暢銷商品等資訊全披露兼具美感與實用性的餐具、拿在手上就令人忍不住綻放笑容的紓壓小物、全世界獨一無二的手作包包…你是不是曾夢想開設一間充滿自己心愛雜貨的小店？可是，開店可不是蒐集一堆喜愛的物品，然後把它全擺出來這麼簡單，要是商品賣不出去的話，店舖根本無法生存下去。 想開一間能長久經營又符合自己興趣的雜貨舖，要注意的事情可多了。從尋找合適的地點、裝潢、進貨、商品陳列、製作促銷文宣、招牌設計…全都隱藏著大大小小的學問。 本書以11家各具特色的雜貨舖為例，由當家老闆親自傳授開店的經驗。這些老闆有的本身也是創作者、有的則是將店舖改造成讓顧客留連忘返的小小美術館、有的除了販售雜貨外，還兼營迷你咖啡屋。除了實例說明，本書將開雜貨舖所需的事項，分成四個大章節逐一說明：「如何思考規劃自我風格的雜貨舖」、「朝開幕為目標，準備工作開始了」、「金錢與營收的設定法」、「馬上要開幕了，在那之前最重要的是？」。 全書以大量圖文詳細解說開設雜貨舖的步驟與資訊，夢想擁有一間雜貨舖的讀者必讀！

用户评价

《第一次開雜貨舖就賺錢》这本书，可以说是我近期读到的最有启发性的一本经营类书籍了。它没有那些高高在上的理论，而是非常接地气地从头到尾讲述了经营一家杂货铺的每一个细节。我尤其喜欢作者对“选址”这一环节的详细论述。他并没有简单地说“好地段就能赚钱”，而是深入分析了不同地段的优劣势，以及如何根据目标客户群体来选择最适合的店铺位置。他提到了一些非常有意思的考量因素，比如社区的居民结构、人流量的特点、周边竞争对手的情况，甚至是交通便利性和停车位的可获得性，这些都让我耳目一新。 书中还特别强调了“商品陈列”的重要性，并提供了许多行之有效的建议。作者认为，商品的摆放不仅仅是为了方便顾客拿取，更是为了吸引顾客的注意力，激发他们的购买欲望。他分享了一些关于色彩搭配、商品组合、以及如何利用灯光和装饰来营造吸引力的技巧。我脑海中不禁浮现出一些我去过的精心布置的小店，它们之所以让我愿意停留更久，很大程度上就是因为那些赏心悦目的陈列。这本书就像一位经验丰富的陈列师，手把手地教你如何让你的小店变得更具吸引力。

这本《第一次開雜貨舖就賺錢》真的让我对“赚钱”这件事有了全新的认识。它并非教你如何去投机取巧，而是强调通过脚踏实地、用心经营来实现可持续的盈利。作者在书中反复提及“顾客至上”的理念，并将其贯穿于开店的每一个环节。他不仅仅是讲要如何提供好的商品，更强调的是如何营造一种让顾客感到舒适、愉悦的购物体验。我非常喜欢他关于“如何处理顾客投诉”的章节，里面提供了一些非常人性化的解决方案，教你如何将一次不满意的体验转化为一次加深信任的机会。 书中还穿插了一些经营者与顾客之间发生的真实小故事，这些故事生动形象，读起来既有趣又有启发性。我记得有一个故事，讲的是一位老奶奶因为找不到她喜欢的某种老式糖果，而非常失落。店主为了满足这位老奶奶的心愿，特意去联系了供应商，费了好一番周折才找到了这款糖果，并亲自送到了老奶奶家中。这个举动不仅让老奶奶感动不已，也为这家小店赢得了极高的口碑。这类故事让我深深体会到，情感的投入在商业经营中是多么重要。这本书不仅仅是关于赚钱的技巧，更是关于如何做一个有温度、有良心的生意人。

我一直觉得，经营一家小店，最难的是如何在激烈的市场竞争中找到自己的定位。而《第一次開雜貨舖就賺錢》这本书，恰恰在这方面给了我非常多的启示。作者在书中强调了“差异化经营”的重要性，并鼓励读者思考如何让自己的杂货铺在众多同类店铺中脱颖而出。他提出了一些非常有趣的思路，比如可以专注于经营某个细分领域的商品，或者提供一些独特的附加服务，从而形成自己的核心竞争力。 书中有一个关于“如何打造社区品牌”的章节，让我印象非常深刻。作者认为，一家成功的杂货铺，不应该仅仅是销售商品的场所，更应该是社区居民生活的一部分。他鼓励店主积极参与社区活动，与邻里建立良好的关系，甚至可以利用店铺的空间来举办一些小型的文化活动，比如读书会、手工艺制作等。这些举动不仅能够提升店铺的知名度，更重要的是能够建立起一种深厚的社区情感，让顾客产生归属感。读到这里，我仿佛看到了一个充满人情味的未来，杂货铺不再是冷冰冰的商业空间，而是有温度的社区客厅。

《第一次開雜貨舖就賺錢》这本书，可以说是一本非常“实用派”的经营指南。它并没有过多地探讨宏大的商业理论，而是聚焦于开一家杂货铺这个具体场景，从零开始，为读者提供了一套清晰、可操作的流程。我最欣赏的是作者那种循序渐进的讲解方式，就像一位耐心细致的老师，把每一个步骤都掰开了、揉碎了，让你能够轻松理解并运用。在阅读的过程中，我常常会停下来，对照书中的内容，思考自己开店时可能遇到的具体情况，并尝试将书中的建议融入到自己的设想中。 特别值得一提的是，书中关于“库存管理”和“成本控制”的章节，写得非常实在。作者用大量的篇幅讲解了如何避免商品积压，如何选择有利润空间的产品，以及如何在保证商品质量的同时，尽可能地降低进货成本。他提供了一些非常具体的技巧，比如如何与供应商建立良好的合作关系，如何通过批量采购来获得更优惠的价格，甚至是如何根据季节变化和节日需求，提前做好商品储备和促销计划。这些都是经营一家小店最核心的环节，也是最容易被忽视的细节。这本书就像一个贴身的财务顾问，时刻提醒你要精打细算，让每一笔钱都花在刀刃上，从而最大化利润空间。

可以说，《第一次開雜貨舖就賺錢》这本书，是一本非常有“人情味”的创业指南。作者在书中传递的不仅仅是商业知识，更是一种积极向上、乐观开朗的生活态度。他用自己或他人的故事，展现了经营者在面对困难时所展现出的坚韧和智慧。我特别欣赏书中关于“如何保持创业激情”的章节。作者认为，创业是一场马拉松，而不是短跑，保持持久的热情至关重要。 他提出了一些非常实用的方法，比如要经常给自己充电，通过阅读、学习、或者参加社交活动来激发灵感；要学会与家人朋友分享自己的创业心得，获得他们的支持和鼓励；更重要的是，要时刻铭记自己当初创业的初衷，那份想要为社区带来便利、为自己创造价值的梦想。读完这本书，我感觉自己仿佛经历了一场心灵的洗礼，不仅学到了实用的经营技巧，更重要的是获得了源源不断的动力和信心，让我对未来的创业之路充满了期待。

这本《第一次開雜貨舖就賺錢》着实让我眼前一亮，迫不及待地翻开了它，想一探究竟。首先，从封面设计上就能感受到一种朴实而又不失活力的气息，仿佛一位经验丰富的长辈，带着亲切的微笑，准备分享他的人生智慧。在阅读过程中，我发现作者的文字风格非常接地气，没有那些华而不实的空洞理论，而是从最基础、最实际的层面入手，一步步地剖析了经营一家杂货铺可能遇到的方方面面。我尤其欣赏作者对于细节的关注，他并没有简单地罗列成功经验，而是深入到开店前的市场调研、选址的考量、商品陈列的技巧，乃至与顾客沟通的微妙之处，都做了细致入微的阐述。 其中，关于“如何让小店脱颖而出”的章节，给我留下了深刻的印象。作者并非强调大规模的广告投入，而是提倡通过“差异化”和“个性化”来吸引顾客。他列举了许多真实案例，比如如何根据社区的特点调整商品种类，如何通过独具匠心的店铺布置营造温馨的购物氛围，甚至是如何通过一些小小的增值服务，例如免费提供购物袋、代收快递等，来提升顾客的满意度和忠诚度。这些看似微不足道的细节，在我看来却是建立良好口碑的关键。我脑海中也不禁浮现出自己曾经光顾过的一些小店，它们之所以让我流连忘返，正是因为主人那份用心和热情，而非仅仅商品本身。这本书让我意识到，经营一家杂货铺，不仅仅是卖货，更是在经营一种人与人之间的连接，一种社区的温度。

坦白说，在翻开《第一次開雜貨舖就賺錢》之前，我对“杂货铺”这个概念可能还停留在一些比较陈旧的印象中，以为它不过是些卖日用品、零食的小店。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。作者以一种非常现代且充满前瞻性的视角，重新定义了“杂货铺”的内涵和可能性。他强调了在如今这个电商发达、信息爆炸的时代，实体小店如何通过“体验”和“社区服务”来重塑自己的价值。我特别喜欢他关于“如何打造一个有温度的社区中心”的论述，书中提到，杂货铺不仅仅是商品的集散地，更可以成为邻里交流、信息分享的平台。 书中有一个章节详细讲解了如何利用社交媒体来宣传小店，这让我感到十分惊喜。我一直以为这类书籍可能更偏向于传统的经营模式，但作者却能紧跟时代潮流，融入了许多现代化的营销策略。他并非鼓励盲目跟风，而是引导读者思考如何利用碎片化时间，通过微信朋友圈、短视频等平台，巧妙地展示商品的特色，与顾客建立更直接、更生动的互动。我记得其中一个例子是关于一位店主如何通过分享自己制作的特色小吃制作过程来吸引顾客，这种方式既展现了店主的才艺，又拉近了与顾客的距离，让人感觉非常亲切。这本书让我意识到，即使是看似传统的行业，也充满了创新的可能，关键在于经营者的思维方式和学习能力。

《第一次開雜貨舖就賺錢》这本书，带给我的不仅仅是经营的技巧，更多的是一种创业的信心和勇气。作者在书中用一种非常平实却又充满力量的语言，讲述了许多小人物通过经营杂货铺实现人生价值的故事。他并没有回避创业过程中可能遇到的困难和挫折，而是以一种非常坦诚的态度，分享了自己或他人的经历，以及如何克服这些困难的经验。 我尤其欣赏书中关于“如何处理经营中的危机”的章节。作者提到，即使是最成功的店主，也难免会遇到意想不到的挑战，比如竞争对手的恶意竞争、商品的质量问题、甚至是一些突发的自然灾害。但他强调，关键在于如何冷静地分析问题，并迅速找到有效的解决方案。他提供了一些应对危机的方法，比如及时与顾客沟通，诚恳地道歉并做出补偿，或者调整经营策略，寻找新的增长点。这些内容让我觉得，创业并非一帆风顺，但只要有正确的态度和方法，就没有什么困难是不可战胜的。

这本《第一次開雜貨舖就賺錢》让我深刻理解了“小而美”的经营哲学。作者并非推崇规模扩张，而是强调如何在一个相对小的空间内，将每一项工作都做到极致，从而赢得顾客的青睐。他详细讲解了“商品选择”的重要性，并提出了“宁缺毋滥”的原则。他认为，与其盲目地进购大量商品，不如精挑细选一些有特色、有品质、并且能够满足社区居民实际需求的商品。 书中还有一个关于“如何与供应商建立长期合作关系”的章节，写得非常到位。作者认为，供应商不仅仅是货源的提供者，更是经营过程中的重要伙伴。他分享了一些与供应商建立互信互利关系的技巧，比如按时付款、提供市场反馈、甚至是在力所能及的范围内帮助供应商推广他们的产品。这种合作共赢的心态，不仅能够保证货源的稳定和质量，更能够为小店带来更多的优势资源。这本书让我意识到，即使是微小的个体，也可以通过真诚的合作，获得更大的成功。

《第一次開雜貨舖就賺錢》这本书，给我的感觉就像是打开了一扇通往“精明消费”和“理性经营”的大门。作者在书中反复强调了“成本效益分析”的重要性，并教导读者如何将每一笔开支都花在最有价值的地方。他不仅仅是教你如何“省钱”，更重要的是教你如何“赚钱”。他通过许多具体的例子，展示了如何通过优化运营流程、提高商品周转率、以及减少不必要的浪费来提升利润。 我特别喜欢书中关于“如何进行有效的价格策略”的章节。作者并没有简单地告诉你“要便宜”，而是鼓励读者根据商品的成本、市场需求、以及竞争情况来制定合理的价格。他提到了一些非常有趣的定价方法，比如“心理价位”、“捆绑销售”、“限时优惠”等等。这些技巧看似简单，但如果运用得当，却能够有效地刺激顾客的购买欲望，并提高店铺的整体销售额。这本书让我意识到，价格不仅仅是一个数字，它更是一种营销策略，一种与顾客沟通的方式。

文不对题，毫无逻辑，只字不谈赚钱，卖的是装潢插画吧？

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