蓝色经济

冈特•鲍利（Gunter Pauli）, 1956年生于比利时安特卫普，“蓝色经济”概念创始人。鲍利毕业于世界知名的欧洲工商管理学院（INSEAD），是一名相当成功的创业家,前后共成立过十家公司。1983年，他获选为第一届“世界十大杰出青年”（The Outstanding Young Persons of the World）。1994年，他又当选世界经济论坛（World Economic Forum）未来国际领袖之一。身为罗马俱乐部（Club of Rome，研讨国际问题的全球性智囊组织）的成员之一，冈特于1994年决定从企业界退休，创办“零排放研究创新基金会”(Zero Emissions Research Initiatives，ZERI)，全心投入研究创新的蓝色经济模式，以求人类社会与自然生态皆能永续发展。目前他己获得比利时、瑞典、加拿大、美国以及日本等政府或企业的大力资助，在全球推广“蓝色经济”的商业模式。

出版者:复旦大学出版社

作者:〔比〕冈特·鲍利

页数:245

译者:程一恒

出版时间:2012-2

价格:36.00元

装帧:平装

isbn号码:9787309085402

丛书系列:复旦版中欧经管图书

图书标签:蓝色经济经济学环保能源新思潮冈特•鲍利能源经济第三种文化

蓝色经济将生态系统的卓越成就应用于经济体系，使得人类系统，甚至是一切生物系统都能够稳定地、安全地沿着进化和再生之路持续前进。最关键的，蓝色经济模式既保护了地球的环境及资源，又使人类撷取了可持续发展的好方法，同时，它还能提高我们企业的效能，获得更高的投资回报。

本书中，作者用无数个鲜活的实例，告诉我们有比当下更好、更简单的产品和方法来替代高资源浪费、高成本防护的方案。这些替代方案并不是要削弱我们的经济，而是要强化，同时节约资源和成本。

高生产力、创造充分就业的蓝色经济风暴已经来临。看完本书，

 普罗大众可以从中了解到众多新奇有趣的商业科普知识；

 聪明商家可以从中得到无数的灵感，指引你发掘潜在的厚利商机；

 负责任的官员可以借鉴蓝色经济模式，研究促进当地可持续发展的新方法；

 环保人士可以将本书作为您的又一本行动宣言。

读后感

2008年金融海啸时，在世界各国纷纷出手救急的时刻，中国宣布由国家拨款4万4千亿人民币，来防止经济对民生的负面影响。除去用于汶川地震重建的1万亿，国家基本建设如铁路、公路、机场（号称“铁公鸡”）、水利加上农村基本建设占去2万亿。剩下的一半用来建廉租房、提高医疗卫生...  

近100年来，人类借助大机器生产加速了对自然界的掠夺。据统计，今天全球一天所消耗的能源（主要是针对煤、石油的消费）需要我们这个星球超过1万年的积累（煤和石油都是古代生物的一种转化形式），而且请注意这些大部分是不可再生的。现代人颇有些“哪管死后洪水滔滔”的味道，...

- 《蓝色经济》是什么书？ 《蓝色经济》是这样一本书，它开篇就陈词说明什么是蓝色经济，然后用无数的案例去证明它的可行性。 - 我对于蓝色经济的理解是：生态经济，即整个产业链中，所有的元素都是可回收并可以继续奉献价值的，不存在也不产生“垃圾”。而这个生态圈的建立其...  

- 《蓝色经济》是什么书？ 《蓝色经济》是这样一本书，它开篇就陈词说明什么是蓝色经济，然后用无数的案例去证明它的可行性。 - 我对于蓝色经济的理解是：生态经济，即整个产业链中，所有的元素都是可回收并可以继续奉献价值的，不存在也不产生“垃圾”。而这个生态圈的建立其...  

零排放研究创新基金会创办人、投身可持续发展事业20多年的创业家冈特•鲍利，在本书中呈现了100个无废弃、零污染、低成本，却能创造庞大商机、带来在未来10年中超过100,000,000个工作机会的创业蓝本，包括：  仿效白蚁蚁穴所打造出的无需空调的清新大楼；  ...  

用户评价

蓝色经济是这样一本书，它开篇就陈词说明什么是蓝色经济，然后用无数的案例去证明它的可行性。我对于蓝色经济的理解是：生态经济，即整个产业链中，所有的元素都是可回收并可以继续奉献价值的，不存在也不产生“垃圾”。而这个生态圈的建立其实是学习和效仿自然所造成的。如果说人类工业文明是影响了自然发展，那么蓝色经济就是在新的经济观念下，用自然的方式去影响自然，人为地协调局部的生态圈——我担心的是，这样人为的经济生态并不一定没有漏洞，可能会引发新的问题。虽然，我并不推崇道法自然。

"蓝色经济"风暴来袭！

: F061.3/2129

: F061.3/2129

全新的角度，但部分观点不赞同。 作者给大家呈现了一个很美好的愿景，但低估了复杂性的代价，智力的机会成本，市场的残酷。 我们小镇之前也有人种蘑菇，但2年后就放弃了，原因很简单，想比那些县城更近的村庄，他在成本和灵活性上没有比较优势。 作者的很多例子，推广起来会面临着各种各样的困难，包括竞争对手的攻击，复杂性对智力的需求，。。。