新媒体拯救报业

新媒体拯救报业 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:广东南方日报出版社
作者:陈国权
出品人:
页数:228
译者:
出版时间:2012-1
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787549102778
丛书系列:
图书标签:
  • 新媒体
  • 传媒
  • 报业
  • 新闻学
  • 新闻
  • 时评
  • 论文材料
  • 社科
  • 新媒体
  • 报业
  • 传播
  • 数字化
  • 新闻业
  • 转型
  • 媒体融合
  • 技术变革
  • 内容生产
  • 受众变迁
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具体描述

陈国权著的《新媒体拯救报业》是写给对报业未来有信心的人看的。在未来,独特的优势使报业在传媒竞争中必将有一席之地,但这一席之地仍然需要报人们的不懈努力与争取。《新媒体拯救报业》展现报人们失败与成功的探索,指向报业未来的辉煌。

纸海浮沉:传统媒体的转型与未来之路 图书名称:纸海浮沉:传统媒体的转型与未来之路 作者: [此处可填入虚构作者名,如:李明德] 字数: 约15万字(此为图书估算字数,以下内容为详细介绍) --- 内容提要: 在信息爆炸的数字时代,传统媒体,尤其是报纸和杂志,正面临着前所未有的生存危机。读者群的流失、广告收入的锐减、发行周期的滞后性,无不指向一个严峻的现实:旧有的商业模式已然崩塌。本书并非探讨某一种具体技术的应用或某一特定平台的兴衰,而是深入剖析了整个传统媒体行业在面对数字化浪潮时的内在结构性矛盾、历史沿革中的路径依赖,以及在寻求出路过程中所遭遇的文化惯性与组织变革的阵痛。 《纸海浮沉:传统媒体的转型与未来之路》将视角聚焦于“内容生产的本质”、“组织架构的重塑”以及“新的价值锚点构建”这三大核心议题,力图描绘出传统媒体在无法依靠单一发行渠道或广告分销获利时,如何重新定义自身的社会价值与市场定位。本书旨在提供一个宏观的、跨越地域和媒介载体的分析框架,理解传统媒体生态系统的动态变化,而非提供一套即插即用的技术手册。 第一部分:旧秩序的瓦解——报业时代的黄昏 本部分追溯了十九世纪末至二十世纪中叶报业的鼎盛时期,分析其赖以生存的经济基础——地域垄断、信息稀缺性以及广告市场的集中度。 1. 信息垄断的幻灭: 探讨了电报、广播、电视的出现如何逐步稀释了报纸作为即时信息提供者的核心地位。重点分析了二十世纪末互联网的萌芽如何从根本上打破了地理和时间上的信息壁垒,使得“独家新闻”的价值迅速贬值。 2. 广告的“流量”悖论: 深入分析了传统报业广告(分类广告、版面广告)的商业逻辑。阐述了谷歌、Facebook等数字平台如何凭借更精准的用户画像和更低的边际成本,系统性地蚕食了报业赖以为生的支柱。讨论了传统媒体在面对“免费内容”的心态惯性中,如何错失了构建数字付费墙的早期机会。 3. 组织惯性与人才断层: 剖析了传统新闻机构内部的“编辑流程中心主义”。从采编到校对、印刷、发行的冗长链条,如何与数字时代对“实时响应”的要求形成不可调和的矛盾。分析了资深记者和编辑在面对数据分析、多媒体叙事和社交传播时的适应困难,以及由此导致的机构内部“两代人”的文化冲突。 第二部分:转型的困境与内在阻力 本部分着重于传统媒体在寻求“数字化转型”过程中,因自身历史包袱而产生的结构性困境。 1. “数字免费”的文化原罪: 探讨了在互联网初期,许多传统媒体主动或被动地将内容免费化的行为,在短期内虽然赢得了流量,却在长期内彻底摧毁了用户心智中对“付费新闻”的认知。分析了这种“先予后取”策略的长期负面效应。 2. 技术部门的边缘化: 阐述了在许多传统媒体中,技术开发和产品设计被视为服务于内容生产的“工具部门”,而非驱动业务的核心引擎。这导致了在尝试构建网站、App或进行数据分析时,往往缺乏从用户体验(UX/UI)出发的整体设计思维。 3. 跨媒介叙事的失真: 讨论了从“文字优先”到“多模态”叙事的艰难过渡。传统媒体往往试图将报纸上的长篇报道简单地复制粘贴到网页上,或在视频制作上模仿电视业的路径,而非真正理解社交媒体和移动端的碎片化阅读习惯,从而导致内容在不同平台上均表现平庸。 第三部分:重塑价值锚点——未来媒体的结构性思考 本书的后半部分转向对未来方向的探讨,侧重于战略思维而非具体的工具应用。 1. 从“广度”到“深度”的回归: 提出在信息泛滥的背景下,媒体的核心竞争力不再是速度或覆盖面,而是“稀缺的洞察力”和“可信赖的验证流程”。分析了如何通过聚焦特定垂直领域(如商业调查、公共政策分析、区域深度报道)来重新建立用户粘性。 2. 社区化与参与式新闻: 探讨了超越传统“单向传播”的模式,如何通过建立高度互动的付费社区或会员系统,将读者从被动接受者转变为信息的共同生产者和验证者。分析了建立“知识型读者群体”的重要性,而非仅仅追求“海量点击率”。 3. 组织结构的敏捷化: 倡导打破传统采编、广告、发行部门的壁垒,构建跨职能的“产品小组”或“内容工作室”。这些小组应配备数据分析师、产品经理和资深记者,以迭代的方式快速测试新的内容形式和收入模式。 4. 可持续的收入模型探索: 重点分析了多元化收入的必要性,包括但不限于:高附加值的行业报告、定制化内容服务(Content Marketing的专业化版本)、知识产权输出以及基于信誉的品牌合作,而非简单地依赖信息流广告。 结语:重建信任的契约 本书最后总结道,传统媒体的危机,本质上是“社会信任”的危机。在信息鱼龙混杂的时代,传统媒体如果能坚守独立、客观、深入的报道标准,并成功地将这种专业主义转化为用户愿意付费的“稀缺产品”,那么其载体(纸张或屏幕)的意义将退居其次,而其作为社会瞭望者和公共讨论组织者的核心功能将得以延续。 --- 本书特色: 本书采用历史对比、案例剖析和结构分析相结合的方法,力求深入浅出地揭示传统媒体在数字化转型中的深层逻辑困境。全书避免使用时髦的“风口论”或技术预测,而是聚焦于新闻业的底层商业逻辑、文化基础与组织行为学的研究,为深思转型之道的人士提供一个冷静、审慎的分析视角。

作者简介

目录信息

读后感

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和绝大多数看这本书的人一样,我最先看这本书也是因为被标题吸引——作者提出了一个跟流行不同的观点。看完以后有收获,有疑惑,有一些不敢苟同的地方,但总的来说,作者不与流行为伍,敢于提出自己的观点并加以分析论证,是非常可贵的。 个人认为这本书提的比较好的一点...

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和绝大多数看这本书的人一样,我最先看这本书也是因为被标题吸引——作者提出了一个跟流行不同的观点。看完以后有收获,有疑惑,有一些不敢苟同的地方,但总的来说,作者不与流行为伍,敢于提出自己的观点并加以分析论证,是非常可贵的。 个人认为这本书提的比较好的一点...

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和绝大多数看这本书的人一样,我最先看这本书也是因为被标题吸引——作者提出了一个跟流行不同的观点。看完以后有收获,有疑惑,有一些不敢苟同的地方,但总的来说,作者不与流行为伍,敢于提出自己的观点并加以分析论证,是非常可贵的。 个人认为这本书提的比较好的一点...

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最近研究传媒行业,偶然读到此书。作者站在传统报业内部人的角度,对新旧媒体交替做了专业的观察,以及更加独到的思考。 我们平时都在关注新媒体的风云变幻,看了此书,不由得感叹老媒体人的深厚功底,可以说超乎预料。可能读了这本书的人比较少,特意推荐一下。 在新媒体环境...  

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和绝大多数看这本书的人一样,我最先看这本书也是因为被标题吸引——作者提出了一个跟流行不同的观点。看完以后有收获,有疑惑,有一些不敢苟同的地方,但总的来说,作者不与流行为伍,敢于提出自己的观点并加以分析论证,是非常可贵的。 个人认为这本书提的比较好的一点...

用户评价

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坦白说,初翻这书时,我对标题里那个略显宏大的“拯救”二字持保留态度,总觉得带着一丝理想主义的色彩。然而,越往后读,越发现作者的出发点并非是浪漫的救赎,而是一场冷静的、近乎手术刀般的解剖。他将媒体组织内部的权力结构、人才培养机制,乃至企业文化都纳入了检视范围。书中有不少篇幅是关于组织转型的,这一点比谈论技术本身更具启发性。作者提出了一个观点,即“内容生产的重心正在从编辑向产品经理转移”,这个论断非常尖锐,它直指传统媒体内部对专业分工和层级固化的弊端。我尤其喜欢作者在描述组织变革时所采用的类比手法,比如将传统报社比作一艘重型巡洋舰,而新媒体则是快速灵活的快艇,如何让巡洋舰学会像快艇一样转向,是最大的难题。这种具象化的描述,使得复杂的管理学和传播学理论变得非常易于理解和消化。它让我意识到,面对变革,组织内部的思维定式才是最难攻克的堡垒。

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我发现这本书最宝贵的一点在于它的广度和前瞻性。它不仅仅关注国内的案例,还穿插了大量国际上一些前沿试验的经验教训。特别是关于如何将区块链技术应用于内容溯源和版权保护的章节,虽然技术性较强,但作者的解释清晰有力,让我看到了未来媒体生态的一种可能性——一个更加透明、更加公平的交易环境。这本书的结构安排也十分巧妙,它似乎遵循着一条从“发现问题”到“诊断病灶”再到“开出药方”的逻辑链条。它没有把“新媒体”描绘成一个万能解药,反而清晰地指出了,许多看似“新”的传播手段,本质上只是旧有传播规律在不同媒介上的投射。真正需要的,是底层思维的升级。阅读过程中,我时不时会停下来,对照自己日常接触的各种信息源进行反思,这本书成功地培养了一种批判性阅读和观察媒体环境的能力。它提供的不是一份终点指南,而是一张充满岔路的地图,引导读者自己去探索最适合自己航行的方向。

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这本书的封面设计非常引人注目,那种深邃的蓝色调和现代感的字体搭配,一下子就把我带入了一个关于变革与未来的思考之中。我原本以为这会是一本枯燥的行业分析报告,充满了晦涩难懂的术语,但读下去才发现,作者的叙事方式极其流畅且充满活力。他没有仅仅停留在对传统媒体衰落的哀叹上,而是用一种近乎“侦探小说”的笔触,去剖析那些成功转型的新锐力量。特别是书中对几个案例的深入挖掘,比如某家地方报社如何利用短视频平台重塑了与本地社区的连接,那种细节的描摹,让我仿佛身临其境,看到了编辑部里深夜灯火通明下的头脑风暴。我尤其欣赏作者那种不回避矛盾的态度,他诚实地展示了转型过程中的阵痛——人员的技能重塑、商业模式的彻底颠覆,以及如何平衡新闻的社会责任与互联网的流量逻辑。这种坦诚,让这本书的份量更重,它不仅仅是提供了一套公式,更是提供了一种面对时代浪潮时应有的勇气和审视的深度。读完后,我感觉自己对“新闻”这个概念的理解被拓宽了,它不再仅仅是纸张上的油墨,而是一种无处不在的信息流动和价值传递。

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这本书的阅读体验,就像是跟着一位经验丰富的老船长在暴风雨中导航。它没有提供那种一蹴而就的灵丹妙药,而是将焦点放在了“适应性”和“韧性”这两个核心要素上。作者对技术迭代的理解非常深刻,他没有盲目追逐每一个新的App或平台,而是深入探讨了底层逻辑的变化——用户注意力的碎片化、信息获取的即时性要求,以及互动性的爆炸式增长。书中对数据分析在新闻生产中的应用进行了大量的篇幅论述,这一点对我这个非媒体专业人士来说,提供了全新的视角。它揭示了数据如何从一个冰冷的工具,转变成帮助记者理解受众、优化内容策略的“显微镜”。我印象特别深的是关于付费墙策略的部分,作者对比了不同国家和不同类型媒体的尝试,分析了用户愿意为什么样的内容付费,以及如何构建起这种“价值壁垒”。这种多维度的分析,使得全书的论证体系非常扎实,绝非空中楼阁。它让人明白,无论是“新媒体”还是“报业”,最终决胜的还是内容本身的价值密度和与读者的情感共鸣。

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这本书的语言风格非常具有个人魅力,有一种老派知识分子的严谨,又不失现代媒体人特有的那种对效率的追求。在讨论到新兴的叙事形式,比如沉浸式报道和互动小说时,作者没有流于表面的介绍,而是深入探讨了它们背后的伦理挑战和技术门槛。例如,在构建一个涉及大量用户生成内容的平台时,如何保证信息源的权威性和过滤掉虚假信息流,这在书中被阐述得淋漓尽致。我特别喜欢作者对“注意力经济”的批判性反思,他认为过度迎合流量的趋势最终会侵蚀媒体的公信力,因此,这本书实际上也是在探讨如何在流量的洪流中,为深度和质量留出生存空间。它不只是告诉我们“该做什么”,更是在警示我们“不该为了什么而做”。这种对价值坚守的强调,让这本书从一本技术指导书,升华为一份对新闻精神的捍卫宣言。

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逆向思维 观点独特 但部分看法值得商榷

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太垃圾了,浪费我的钱。

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作者对报业新媒体的批判真是彻底啊,一派“希望全无”的论调啊~这叫我们这些在报业整新媒体的人情何以堪?

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角度够独特!

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作者行文思路有点乱,但最后谈到的一个观点我还比较认同:网络充斥情绪,电视针对情感,报纸需要理性。

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