成本会计

出版者:辽宁人民出版社

作者:陈守义

页数:350

出版时间:1994-11-1

价格:18.00

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787205031169

目录信息

第一章 总论
第一节 成本的一般概念
第二节 成本会计的内容、特征和职能
第三节 成本会计的基础工作
第四节 成本分类与核算原则
第五节 成本计算对象与方法
第二章 直接费用的核算
第一节 生产费用要素与产品成本项目
第二节 直接材料的核算
第三节 直接人工费用的核算
第三章 间接费用的核算
第一节 折旧费用的核算
第二节 其他费用的核算
第三节 辅助生产费用的核算
第四节 制造费用的核算
第五节 损失性费用的核算
第六节 生产费用在完工产品与在产品之间的分配核算
第四章 生产成本核算方法
第五章 期间费用的核算
第六章 其他主要行业的成本核算
第七章 成本预测与决策
第八章 成本计划和控制
第九章 标准成本
第十章 成本报表
第十一章 成本分析
· · · · · · (收起)

用户评价

作为一名刚刚接触管理会计的新手，我最怕的就是面对那些抽象的理论模型。然而，这本书的排版和内容组织简直是为我这种“视觉学习者”量身定做的。它的章节间过渡非常自然，每到一个新的概念点，都会先用一个简短的“场景导入”，告诉我为什么要学习这个知识点，它在现实中能解决什么问题，而不是直接抛出定义。书中大量的流程图和数据流向图，简直是为我这样对文字感到疲劳的人打开了一扇窗。特别是关于预算编制与分析的部分，作者没有采用那种硬邦邦的自上而下或自下而上模型，而是用一个模拟公司年度战略规划会议的框架，展示了如何通过弹性预算，灵活应对市场波动。阅读过程中，我感觉自己就像是参与了一个高级研讨会，每一步都有资深的顾问在身旁指点迷津。书中的一些图例，比如成本-量-利分析的图示，都清晰到可以直接截图作为工作汇报的参考。这本书的结构就像一个精心搭建的脚手架，稳定而有力地支撑着我构建起完整的成本管理知识体系，阅读体验堪称一流。

说实话，我原本以为这是一本枯燥乏味的教科书，但翻开之后，才发现作者的叙事功力非常了得。这本书的结构设计，仿佛在引领读者进行一场成本管理的“探险”。它并没有急于展示复杂的计算，而是先设置了一些引人入胜的场景问题，比如“为什么两家看似经营状况相似的公司，利润率却天差地别？”以此作为切入点，逐步引导我们进入成本核算的世界。特别是在讲解标准成本和差异分析时，作者引入了一种类似侦探破案的叙事手法，教我们如何去追溯成本超支的真正原因，是材料采购部门的疏忽，还是生产车间效率低下？这种将理论知识与实际问题紧密结合的写法，让学习过程充满了探索的乐趣。文笔流畅，逻辑性极强，几乎没有拗口的句子。读到关于“边际贡献”的那部分时，作者用了一个非常形象的比喻，将产品比作“游泳健将”，只有游得够远（贡献够大），才能在总利润的“海洋”中保持浮力，这个比喻至今让我记忆犹新。总而言之，这是一部将严谨的会计学科知识，用生动活泼的方式成功“翻译”出来的佳作，完全没有传统会计书籍的呆板气息。

我之前参加过几个非财务背景的管理培训课程，每次讲到成本控制都感觉云里雾里，很多都是泛泛而谈。这本书，则完全是另一个层面的深度。它的专业性毋庸置疑，尤其是在对间接费用的分摊方法进行细致比较时，无论是传统的逐步重算法还是更现代的工序法，作者都给出了详细的数学推导和实际应用的优缺点分析。让我印象深刻的是它对“成本对象”概念的界定，非常清晰地阐述了在不同管理需求下，成本客体如何灵活转换，这在做产品线盈利能力分析时至关重要。更值得称赞的是，书中对“非制造成本”的核算也有专门的章节进行深入探讨，这通常是其他教材容易忽略的薄弱环节。作者并没有停留在核算层面，而是巧妙地将这些数据与运营管理中的“精益生产”理念相结合，阐述了如何利用成本数据驱动流程改进。这本书的深度，足以支撑起一个小型企业财务部门的日常核算和分析工作，对于渴望从“会计记录员”升级为“业务参谋”的管理者来说，提供了坚实的理论基石和分析工具箱。

坦白说，市面上关于成本会计的书籍，大多侧重于“如何做分录”，即记账的机械操作。但《成本会计》这本书，明显跳脱出了这种局限，它更关注成本的“决策意义”。书中花了大量篇幅讨论如何利用沉没成本、相关成本等概念进行“差异决策”，比如是“自制还是外购”的经典难题，作者不仅给出了量化的决策模型，还细致分析了管理层在面对质量风险和工会压力时，如何调整模型的权重。这一点让我看到了成本会计从幕后走向台前，成为驱动企业战略的关键要素。我对其中关于“责任会计”和绩效评估的讨论尤为欣赏，它强调了成本控制的最终目的是激励员工，而非单纯惩罚超支。作者提出的“多维度绩效指标体系”，将财务指标与运营指标（如设备稼动率、周期时间）有机结合，真正实现了对成本中心的有效管理。这本书的格局很大，它不仅仅是教你算数，更是教你如何用数字的语言去指挥企业运营，帮助管理者真正理解利润是如何在每一个环节中被创造或消耗的。

这本《成本会计》简直是财务小白的救星，里面的讲解深入浅出，完全不像我之前看的那些教材，动辄就冒出一堆我看不懂的专业术语，让人望而生畏。作者在梳理基本概念时，采用了大量的实际案例，比如一个小工厂如何核算原材料、人工和制造费用的过程，被拆解得细致入微。我尤其欣赏它在处理变动成本法和完全成本法差异时的对比分析，不是简单地罗列公式，而是通过一个虚构的产品生命周期来展示不同成本核算方法对决策制定的影响。读完关于作业成本法（ABC）的那一章节，我才真正明白，原来传统的成本分配方式是多么不公平地“惩罚”了那些复杂但必要的生产环节。书中的图表制作也非常用心，很多流程图和成本构成饼图，清晰地揭示了成本流向，极大地降低了理解难度。对于我这种希望快速掌握成本控制原理，以便在日常工作中做出更明智采购或定价决策的人来说，这本书的实操指导价值远超一般理论著作。它让我感觉自己不再是旁观者，而是真正参与到了成本管理的全过程，对于如何有效降低浪费、提高利润率有了全新的认识，绝对是值得反复研读的案头必备工具书。