米克.尤克里耶 Mick Ukleja
领导力顾问公司LeadershipTraQ创办人与董事长。他在电视上主持访谈节目《领导力对谈》(LeadershipTraQ Televised),节目中访问的对象皆为各界出色的领袖。长滩市的加州州立大学还成立了「尤克里耶品格领导中心」。
米克曾与许多企业家和各种组织的高层主管共事,其中包括波音公司与国际特奥会。米克同时也是甘乃迪太空中心所属「太空人纪念基金会」的董事长、波尼塔湾集团(地产开发商)的股东。
罗伯特.罗伯 Robert Lorber
Lorber Kamai顾问公司的董事长,该公司负责许多知名企业研发和生产力改善,客户遍布全球,其中包括卡夫食品、西方石油、吉列刮胡刀、美国运通、美泰儿玩具公司、联合讯号公司、富国银行、辉瑞大药厂,以及多家《]星》五百大公司。罗伯特是位国际知名的专家与作家,专长包括高层主管的训练课程、工作表现管理、团队合作以及策略研发。
罗伯曾与肯.布兰佳合著《一分钟经理实务》(Putting the One Minute Manager to Work),该书不但登上《纽约时报》畅销榜,在各国也创下销售佳绩。其他作品还包括:《全天候的安全守则》(Safety 24/7,与葛雷哥莱.安德森合著)以及《大事法则》(Doing What Matters,与吉姆.基尔兹、约翰.曼佛莱迪合著)。
发表于2024-11-23
你怎麽设计几年後的不一样 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 李欣频推荐 人生 自我成长
你有想过五年或十年後,不论是在事业或生活上,和现会在有什麽不同吗?
……许多人觉得自己过的不应该是现在这种生活。他们渴求能拥有更多。
……比起现在,你希望很多事会有些改变吧。
几年後,当然可以不一样。而且你将从这本书知道:这一切操之在你。
「这不是我想要的!」、「这和我想的不一样!」这些话是否经常出现在我们的内心对话中?
有个事业有成的牙医说:「我实在痛恨牙医这份工作,但它让我坐拥美金二十万年薪,我不知道自己除了牙医之外还能做些什麽。如果我辞职了,我该做什麽?」
一位三十四岁的高阶主管说:「我在工作上只拿到B的成绩,在家的表现更是只有C-。我不愿承认自己变平凡。到底是工作、还是我自己造成的?」
许多金融业与科技业的员工一周工作七十个小时以上,拿六位数的高薪;但真被问起,却似乎不知道自己想要什麽,也不认为自己有办法能好好停歇一下,把这个问题想通。
一个中年的杂志资深编辑,她是独自扶养两个小孩的单亲妈妈,总以为自己的工作稳稳当当,当收到公司裁员解雇通知时,才从自满的现状中被残酷地叫醒,她崩溃地不知道未来要怎麽办。
指责多而少反思是人性的一种习惯:我们往往喜欢怪经济不景气、怪老板、怪生意不好、怪员工、怪同事、怪媒体、怪学校、怪医院、怪法院、怪政府…怪个不停。事实上,读完本书你将发现,人生唯一能挡住你的去路的,只有「你」。
本书两位作者根据多年来与许许多多谘询对象(其中不乏在事业上颇有成就者)谈话「人生目标」的经验,直接了当指出人们经常阻碍自己「没能过到想要的人生」的重要问题:
「许多人不敢扪心自问:『我是谁?我想要什麽?』这两个看似简单的问题。当他们回应这两个问题时,答案通常含糊而不确定,而且每日一变。这是因为他们真的不知道答案吗?或者是他们不敢面对真正的答案?」
请认真想想你为自己做了什麽?真的有为自己的人生作主过吗?
还是,你有心改变,却毫无头绪,不知从何著手?
本书将告诉你:如何「设计几年後的一样」,找回自己专属的人生规划;用两天48小时的深思,替自己每个阶段的大问题想出最重要的答案! ……
充分了解自己热爱的。
评分充分了解自己热爱的。
评分大部分的自我實現和成功學幾乎都會提到「自我認識」這件事,這本書寫得很淺白易懂,書中有各種項練習可以讓自己重新思考自己對人生目標、人際關係、現況⋯⋯等等各方面進行思索。最令我覺得有收穫的地方大概就是在閱讀的當下,在反過來看到底是什麼“卡住了”我。也許我了解我的習性、喜惡,但卻沒有足夠的勇氣去接受,就像書裡那句:『大家為什麼不做改變呢?這是一種恐懼心理,害怕改變,也許是害怕改變後有一部分的我們也會隨之逝去?我們會引起情緒,總是最先想到我們將會被迫放棄什麼,而不是會有什麼收穫。』原來這是一直卡住自己的信念啊。信念是日積月累的,從家庭到成長過程的每一步其實無不在塑造你的某些想法,直到你停下來清楚看到你腦中因為信念而產生的選擇,你才有辦法發現原來你有這個信念啊。原來這就是覺察啊。
评分充分了解自己热爱的。
评分充分了解自己热爱的。
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