《目標管理》揭示瞭導緻經營目標失敗的最常見的原因,並講述瞭如何通過實施經常性的、結構化的業務評估來解決問題。作者嚮所有領導展示瞭:如果能夠在諸如目標數字、評估頻率、何時報告以及如何報告、與期望值的偏差的程序性反應等事務上明確化,就可以有效地控製和調整目標的實現,加速所有的變革過程並帶來驚人的效果;可是如果放任而不加控製的話,所有因素以及其他變量將會從內部腐蝕組織。
發表於2024-11-26
目標管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 目標管理 管理 目標細化 績效 廣工圖書館
主題是戰略實施控製,強調經常性業務評估修正偏差。 主張一年不超過三個關鍵年度目標,對關鍵目標必須明確路徑。 9萬字的小冊子,更像一份說明書,過於簡要,沒說透。
評分不錯的管理工具
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