聒噪 2025 pdf epub mobi 电子书

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聒噪 2025 pdf epub mobi 电子书著者简介

特拉维斯•布拉德伯里是TalentSmart机构的创办人, 该机构提供专有测试，服务多个顶级公司，包括微软、星巴克、美国国土安全部等。特拉维斯在提供EQ测评等相关产品和训练方面更是首屈一指的专家，在心理测试学界具有很高声望。同时，他还是多个智库的顾问，专门研究卓越的个人和组织绩效。他的业绩曾被《哈佛商业评论》、《美国新闻周刊》、《福布斯》、《华盛顿邮报》等知名媒体报道。

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发表于2025-01-23

聒噪 2025 pdf epub mobi 电子书

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聒噪电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

本书以寓言的形式，幽默、俏皮地讲述了一只名叫查理的海鸥带领团队在开辟觅食“新大陆”之后的一段生活。从最初的丰衣足食到随着族群数量的飞速增长，食物开始供不应求，团队的稳定遭遇了严重的挑战。查理以其一贯聒噪、乱发号令的领导风格继续管理着团队，对问题的严重性估计...

评分☆☆☆☆☆

书名这俩字，还是娃儿娘告给的，就是海鸥的叫声，想了想，原来是这么回事寓言故事更适合快节奏的80后们读读，毕竟是小时候才接触的形式作为团队的领头者，怎么带领庞大的群走向明天？读吧

评分☆☆☆☆☆

讲理论讲概念只要找来几本销量在几万册以上的管理书，看上半天记住点新词就行了。工作是需要用心来做，看重的是结果。管理就是管人，是跟团队中不同的人的沟通，交流认识，宽容，信任。共同去完成目标。不是高高在上的讲理论，评不足，而是要同团队中条件各自不同...

评分☆☆☆☆☆

一声聒噪，道出了所有缺乏沟通和高效执行团队的所谓和声。一本寓言，让我们在轻松阅读中暗查症结，对症下药。海鸥的困境，正是人类的困境。反而在别的物种中，反观我们人类，才更容易得到赤裸裸的真相。唯一的区别是，海鸥都是naked，人类还穿着衣服。

评分☆☆☆☆☆

每个办公室里都有聒噪的海鸥，这不是耸人听闻。这本书相信对每一个想成就卓越的管理者有用。

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出版者:中华工商联合出版社有限责任公司

作者:特拉维斯·布拉德伯里

出品人:

页数:154

译者:苏海晏

出版时间:2010-4

价格:24.80元

装帧:平

isbn号码:9787802491304

丛书系列:

图书标签: 管理经管心理学管理寓言终身学习职业规划美好愿景美国

聒噪 2025 pdf epub mobi 电子书图书描述

《聒噪》以寓言的形式，幽默、俏皮地讲述了一只名叫查理的海鸥带领团队在开辟觅食“新大陆”之后的一段生活。从最初的丰衣足食到随着族群数量的飞速增长，食物开始供不应求，团队的稳定遭遇了严重的挑战。查理以其一贯聒噪、乱发号令的领导风格继续管理着团队，对问题的严重性估计不足，使之迅速恶化，险些让族群陷入饥饿的困境而无法自拔。随后，他在海龟、海獭等朋友的帮助下，学习了正确管理团队的三大要诀：用自信勾勒愿景——用沟通促成融合——用执行达成目标，并努力付诸实践，最终将团队凝聚在充满温馨协作的氛围之中，并带领族群冲破困境，重建与人类、同类及其他物种和谐共存、其乐融融生活的故事。

这个轻松的寓言故事挑战着每位管理者的神经，提醒他们当团队出现事与愿违的现象时，应拒绝聒噪，只要结果，审视并重新整合现有方式来进行管理。同时，这个故事就管理者与员工的关系方面还提供了切实有效的三点秘诀，为管理者们指点迷津并让他的团队发生良性的变化。

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聒噪 2025 pdf epub mobi 用户评价

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看原文可能更好, 以后有空买原文读读.

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海鸥经理查理的故事说明了一个简单的道理：任何管理者都需要对自己身上的海鸥情节给予有效遏制，并借此改变自己的工作风格。 1、明确目标：探索出什么是要求员工做的；怎么依据他们的行为对其进行评估；努力让大家对已确立的目标进行认可和承诺。记住，仅仅是告诉员工“我们对他们的期望是什么”是不够的，必须“确定他们完全明白要让他们作什么”。 2、顺畅沟通：观察你的员工在说什么，在做什么，并就他们的工作与大家开诚布公地进行交流。作为管理者，与员工之间最好的合作就是为大家提供帮助、指导，以及让员工认识到他们确实能取得成功。记住，频繁、顺畅的沟通时确保工作顺利进行的有效手段。 3、关注执行。

评分☆☆☆☆☆

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管理团队，领导团队

评分☆☆☆☆☆

对海鸥式管理进行了分析及提议，很有趣~说到点儿上了

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