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发表于2024-06-30

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项目管理 电子书 读后感

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或许是因为和IBM合作写的缘故,字里行间里有一些实战经验非常实用,有点偏向于高科技团队的项目管理。

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出版者:复旦大学出版社
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出版时间:2001-9-1
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isbn号码:9787309025026
丛书系列:

图书标签: 项目管理  管理  自购书  管理实践类  我的实体书  工商管理专业课本  商业大类   


项目管理 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

《项目管理》共分16章,分别阐述:项目概述;项目组织;项目经理;项目目标;项目计划;项目估算及预算;项目进度计划;资源分配;项目跟踪与控制;项目风险管理;项目审查;项目沟通与冲突管理;项目采购与分包;项目终止;计算机辅助项目管理软件;项目管理展望等。《项目管理》中还以附录的形式对Project Workbench这种项目管理软件的使用作了详细的说明。《项目管理》的最大特点是内容丰富,每章后基本上有一案例。《项目管理》末有一个综合案例。

《项目管理》知于作为大学本科生及研究生项目管理课程的教材,也可供各类工程技术,管理人员阅读。

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虽然是老书 与PMBOK有一定差异 可是架不住详细

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