稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司),1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡最小的(也是目前唯一在世的)。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都賞”,以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳——超級[企業人]的活法》、《稻盛和夫的哲學》、《企業傢成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應用哲學》、《你的願望一定能夠實現》等。
做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落? 誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機?中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的錶象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。 這本《活法》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇,他不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路,而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。 《活法》適閤大眾閱讀。
發表於2024-12-22
活法 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
上午去逛雨楓書館可能要入駐的購物中心。商場的負責人很耐心的陪我逛每一層,一直在聊商場和雨楓在文化産業上可能的機會。雖然不敢說,作為一個書店的連鎖,雨楓能否這麼快就做下一個店,但是聊得很開心。 迴去的地鐵裏,翻看稻盛和夫先生的《活法》。作為雨楓負責團...
評分《活法》這本書,非常質樸,不管是思想還是描述。 以前並不知道稻盛和夫,是在看瞭王育琨《稻盛和夫的強者思維》之後,纔知道原來稻盛和夫就是KDDI的創始人,KDDI這個名字是在看《大奧》的時候知道的,在片尾的廣告中,一個甜美的女聲,念齣這個名字。塵世間的關聯是這樣,在...
評分關於“大國崛起”的閤唱已經太夠瞭。 那些在所謂“大國崛起”的“盛宴”中紅光滿麵的中國政治人物和企業傢,應該明白,這都無助於解決中國人本質的焦慮:“苦大仇深”的“中國製造”,依舊痛苦於無法步入産業和公司價值的“新世界”,依舊在“舊世界”之中苦苦...
評分上午去逛雨楓書館可能要入駐的購物中心。商場的負責人很耐心的陪我逛每一層,一直在聊商場和雨楓在文化産業上可能的機會。雖然不敢說,作為一個書店的連鎖,雨楓能否這麼快就做下一個店,但是聊得很開心。 迴去的地鐵裏,翻看稻盛和夫先生的《活法》。作為雨楓負責團...
評分讓我很感動和震撼的一本書,網上有電子版,可以搜到。截取瞭關於全力以赴的工作的部分,我認為這部分是最精彩的。 1. 怎麼做纔能砥礪人格,磨煉精神呢?是否需要深居山中或搏擊逆流等特彆的修行呢?其實不需要,相反,在這個凡俗的世界裏,一心撲在工作上是最重要的。 2. 釋...
圖書標籤: 稻盛和夫 哲學 勵誌 人生 管理 日本 磨礪心誌 心智
洗腦時,雞湯和玄學更配哦
評分稻盛和夫的名著。說實話,看完之後沒什麼太大的感觸,可能是以前的類似的書和文章看多瞭吧。道理都看到瞭,怎麼做呢,如何做到是問題。感覺上,現在人不缺目標和原則、榜樣、座右銘之類的。需要的是如何從當下齣發,去實現目標。全書最後的6項精進是辦法?也未必,感覺還是道的層麵,頂多是法而非術。 關於生命意義的這段文字“我們人生的意義是什麼?人生的目的在哪裏?對於這個人生最基本的問題,我認為必須從正麵迴答我的答案是:提升心性,磨煉靈魂。
評分用最質樸的語言講最簡單的道理
評分每天都要極度認真地過。不要虛度,在工作中錘煉靈魂。
評分心誠則靈,心想事成
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