成功的秘密通道--傻或曰愚不可及

出版者:三环出版社/海南出版社

作者:伊吹卓

页数:240

译者:陈晨

出版时间:2000-03

价格:15.00

装帧:平装

isbn号码:9787805649429

具体描述

你绝顶聪明；你总想讨人喜欢，却总做讨人嫌的事；你为自己高兴，为他人心痛；你活得不开心；于是你去读老子，语言晦涩，没读两行就睡着了。本书告诫你成功的企业、人都是愚人，行的都是愚道，读罢此书，你应该另有一番感慨。

作者简介

作者简介

伊吹卓（IBUKI TAKU）

1932年出生，毕业于日本神户大学。曾留学美国，

从事过广告工作，后专心致力于研究商品销售学，出版

的多种著作皆成为日本的畅销书。主要著作有：《着眼

力》、《为什么卖不出去》、《为什么卖得出去》、《开发的

商品百分之百畅销》等。

目录信息

目录
前言
序章 从研究优秀企业家得出的“愚道”
1．经营之道犹如变魔术
2. 为何人家能卖得这么火爆？
3．为何人家能接连推出畅销产品？
4．为何别人能聚集优秀人才？
5．颇具讽刺――解开谜底的是平庸老板
6．优秀企业家的内心
7．优秀企业家因愚而成名
8．优秀企业家的“愚人之言”
9．从研究优秀企业家得出的“愚道”
10．愚人学――“愚道”的发现
11．老子是“愚道”的始祖
12．水之章，女性之章
第一章 愚道：先愚者而后大老板
1．愚笨在日本被誉为美德
2. 从“武道・天道’倒“道理・道德”
3．“道”是天道公公，是太阳
4．从老子那里学来“装傻老板学”
5. 各有千秋
6．显示花枝不如显示根底
7．经营者懂得老子的联想法
8．孔子是“指南”，老子是“原理”
9. 教科书不灵时，赶快行动
10．优秀企业家的“老子联想法”
11．下雨打伞
12．“愚笨”的33条心得
13．证词之一
14．证词之二
15．证词之三
16．“愚道”支撑着日本经营
17．忘记“愚道”倒成不了大老板
第二章 修炼地：艰难困苦，玉汝于成
l．步入“愚道”须先吃苦
2. 年轻时吃苦是买都买不来的…
3．苦难培养人
4．艰难困苦，玉汝于成
5．证词之一
6．证词之二
7．证词之三
8．钻过地狱吗?
9．炼狱体验是人生奖章
10．拥有炼狱的体验
第三章 商道：先抓住“卖的技巧”
1．经营是教不会的
2．关于经营的13个烦恼
3．关于经营的斯芬克司之谜
4．老板职业的平凡的“超能手段”
5．从发现两大秘诀到步入“愚道”
6．谁都能拥有的炼狱经验
7．较之理论更重实据
8．让畅销品层出不穷
9．成功者的共鸣
10．“经营的两大秘诀”系列
11．畅销书
12. 证词之一
13．证词之二
14．证词之三
15．《杰出企业》与两大秘诀
16. 来自消费者的坏话是如此的可怕
17．经商之道是“愚道”
第四章 商道：两大秘诀
1．五花八门的经营方式
2．切忌“洋魂洋才”
3．在超市里站一天
4．把握住需求，你的商品就销得出去
5．两大秘诀是抓住顾客需求的秘诀
6．为卖出去而设的 TQC
7．发现“好的一面”和“坏的一面”
8．让CS成功的两大秘诀
9．掌握“关键信息”
10．使用两大秘诀，信息就能开花结果
11．企业重组与企业重建
12．两大秘诀就是万能的经营手法
第五章 商道：优秀企业家利用两大秘诀培育人才
1．连我都能行还有谁不行
2．善教者不教
3．优秀企业家的育人术之一：人越教越蠢
4．优秀企业家的育人术之二：不教而教之
5．优秀企业家的育人术之三：人皆天才
6．证词之一
7．证词之二
8．证词之三
9．善育人者没有框界
10．人是万物之灵长
第六章 运用两大秘诀可以看清世界
1．大智若愚
2．自做愚痴就可明察秋毫
3．成了傻瓜就有了神性
4．超能力――人望
5．超能力――器量
6．超能力――预言能力
7．证词之一
8．证词之二
9．证词之三
10．狗的鼻子入的眼
第七章 著名企业家的经营理念
1．经营理念中傻瓜理论的七个级别
2．能作出经营计划就能迅速发展吗？
3．不要画饼充饥
4．经营计划书的四个要点
5．经营计划书也是反省书
6．成败不同的两种思维方式
7．能给人以梦想的才是优秀的经营计划
8．观察经营理念就可知道经营者的水平
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书的逻辑构建，简直像是一座精密的、却又故意设计了许多“迷宫”的建筑。它不是那种线性叙事，一步步引导你走向预设的结论；相反，它像是在你面前摊开了一堆看似杂乱无章的碎片，你需要自己去寻找那些隐藏的连接点。我特别欣赏作者在论证过程中大量引用的那些看似毫不相干的案例——从古代哲学家的只言片语，到现代商业世界里那些边缘人物的奇特商业模式。这种跨领域的嫁接，让原本可能枯燥的理论，瞬间变得鲜活起来，充满了生命力。更妙的是，作者的笔触非常擅长制造“认知错位”：当你以为他要阐述A观点时，他却用一个极端的B例子将你拉向C。这种写作手法非常考验读者的专注力和理解力，如果你只是走马观花，很可能错过那些真正精彩的转折点，甚至会得出完全错误的结论。它要求你积极地参与到文本的建构过程中，而不是被动地接受灌输。这对于那些习惯了被“喂养”知识的读者来说，无疑是一个巨大的挑战，但回报也是巨大的，因为你获得的“顿悟”是自己挣来的，自然更加深刻和牢固。

整体而言，这本书的装帧和内容质感形成了一种奇妙的张力：外表可能朴实甚至略显粗糙，但内里却蕴含着极其复杂的哲学思辨和实战智慧。它给我的感受，更像是一本经过高强度提炼的“思想浓缩液”，每一滴都蕴含着巨大的能量，不宜过量摄入，但适度饮用，足以让人精神百倍。我喜欢它对“成功”二字的解构，它没有将成功物化为财富或名望，而是将其视为一种持续的“心智状态”——一种与世界保持着健康距离、同时又深刻联结的能力。阅读过程中，我感觉自己像是在与一位身经百战的导师进行深夜的长谈，他没有掩饰人性的弱点，也没有粉饰现实的残酷，只是平静地展示了那些在阴影中行走的智者是如何看待这一切的。这本书的价值在于，它能让你在别人都在追求“光鲜亮丽”时，有勇气和智慧去探索那些被主流社会刻意忽略的“成功侧翼”。这绝对是一本值得反复翻阅、每次都能从中汲取新养分的深刻之作。

从文风上讲，这本书散发着一种令人上瘾的、略带“愤世嫉俗”的幽默感。它不是那种刻意插科打诨的笑话，而是一种源自对现实深刻洞察后产生的、带着些许嘲讽意味的冷幽默。例如，书中描述那些遵循传统“成功路径”的人时，用的词汇和比喻，辛辣得让人忍不住拍案叫绝，但细想之下，却又带着一丝悲凉，因为那不正是我过去深信不疑的“正道”吗？这种风格使得阅读体验非常流畅，即使是探讨一些深刻且沉重的主题，也不会让人感到压抑。它像一个非常博学的、有点刻薄的朋友，在你耳边低语那些不那么动听的真相。这种“真诚的刻薄”，远比那些甜言蜜语的鼓励更具穿透力。我发现自己常常会停下来，不是因为理解困难，而是因为被某一个精准而尖锐的描述击中了，需要时间来消化这份“被看穿”的感觉。这种阅读时的互动感，是很多同类书籍所缺乏的，它将“教导”变成了“辩论”。

这本书的封面设计简直是视觉上的冲击，那种大胆的配色和粗粝的字体，让人一眼就能感觉到作者不走寻常路的决心。我拿到手的时候，第一感觉是这绝不是那种温吞水似的成功学读物，它更像是一本挑战你固有认知的“反骨”之作。 翻开扉页，那种直白的叙事风格扑面而来，没有太多华丽的辞藻堆砌，字里行间都透着一股子“我就这么跟你说了，爱信不信”的劲头。书里探讨的很多概念，初听上去简直是颠覆性的，比如它如何将那些我们视为“失败特质”的东西，重新包装成一种独特的竞争优势。我记得有一个章节，专门讲“持续的自我怀疑”如何成为驱动进步的燃料，而不是阻碍。这种独特的视角，让我开始反思自己过去对“自信”这个词的理解，可能过于片面和理想化了。作者似乎在用一种近乎残忍的诚实，撕开成功学包装纸下的泡沫，直指那些真正能让你产生质变的内核。它不是在教你如何成为一个完美的楷模，而是在鼓励你拥抱那些“不完美”和“边缘化”的特质，把它们变成你的“秘密武器”。读完第一部分，我合上书，感觉自己仿佛被狠狠地扔进了一个冰水浴里，虽然短暂的冲击感很强，但随后的清醒和振奋是无可替代的。它强迫你跳出舒适区，去审视那些你一直试图隐藏或美化的弱点。

这本书的实用性，并非体现在提供一套可复制的“SOP”（标准操作流程）上，恰恰相反，它似乎在竭力摧毁任何形式的“模板”。真正有价值的输出，在于它为你提供了构建自己“决策框架”的新工具。作者似乎想说，外部世界永远在变化，固定的招式总会被破解，唯有你思维的底层逻辑如果能不断迭代和自我修正，才能立于不败之地。书中详细阐述了“风险的重新定义”——不是逃避风险，而是精确计算和享受那些“被低估的风险溢价”。这部分内容对我职业规划的影响是巨大的，它让我开始用一种更具进攻性的视角去看待那些机会的窗口期。它不是让你变得更“圆滑”，而是让你变得更“锋利”，懂得在合适的时机展示自己的“尖角”。这种理念的转变，让我看待日常工作中的冲突和选择时，都有了新的参照系。如果你期待的是一本告诉你“每天早上五点起床，你就能统治世界”的书，那么你可能会失望。但如果你渴望的是一套能让你在混乱中建立清晰秩序的思维模型，这本书绝对是宝库。

实用性超超超强的一本书。

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