目錄
譯者的話
中譯本前言
原序
1緒 言
1.1本《指南》的目的和範圍
1.2核電項目的閤作夥伴
1.3本《指南》的要點
2項目準備階段的項目管理
2.1項目前活動中的項目管理
2.2編標及評標
2.3閤同的談判和簽訂
3項目實施階段的項目管理
3.1項目管理的組織結構
3.1.1項目管理的定義
3.1.2項目管理的分層結構
3.1.3項目管理的組織形式
3.1.4項目管理部門的任務和職能
3.1.5項目管理的規則和程序
3.2項目的實施
3.2.1與項目的實施有關的幾個問題
3.2.2項目實施的工具和方法
3.2.3工地管理
3.2.4項目的結束
3.3項目的控製
3.3.1進度控製
3.3.2費用控製
3.3.3質量保證
3.3.4進展情況的度量
3.3.5變更控製
3.4項目管理部門的接口
3.4.1工程業務
3.4.2質量保證
3.4.3采 購
3.4.4會 計
3.5項目管理部門的其他重要活動
3.5.1辦理許可證
3.5.2核燃料供應
3.5.3文件管理
3.5.4報 告
3.5.5運行準備工作
附錄1 示例性的項目手冊目錄
附錄2 項目實施階段核電公司項目管理部門的人員配備
附錄3 項目實施階段總包商項目管理部門的人員配備
附錄4 項目進度計劃的計算機化管理
參考書目
術語匯編
與會者名單
· · · · · · (收起)