目录
一、帝国及其对工业的投资
一个康采恩的形成
国家和企业的关系
维亚格的成立
康采恩
德意志股份公司
康采恩思想
筹资
康采恩的一体化
重点的形成
二、经济危机的挑战
合理化和康采恩的扩建
筹资危机尖锐化
三、纳粹统治下的维亚格
国家和企业的革新
电力工业的一体化
维亚格和“四年计划”
政党对维亚格的干涉
“吞并”奥地利
“四年计划
战时经济中的维亚格
被迫一体化的电力工业
帝国高压线网
帝国境外的电力
新的结构
南方“富裕了”
铝――军备产品生产的心脏
“股票肮脏交易”的盛行
维亚格和LC染料工业股份公司
信用机构的出售
维亚格康采恩及它的工人和职员
康采恩企业内部结构
义务服务者被强制劳动的人战俘
纳粹统治时期的资产状况
四、分割与重建
不确定的年代
维亚格的崩溃
各州将手伸向维亚格
维亚格走向联盟邦
变迁与持续发展
“新”康采恩 陈年旧账
现代化与合理化
股份化计划
五、处于危机中的维亚格
危机――联合铝制品股份公司货币政策变
动及战略失误所带来的后果
货币风暴与石油危机
维亚格――不胜铝厂之荷
巴伐利亚厂：发展停滞及在成为能源业企业
集团道路上的突破
结构转换：从常规能源到核能
核电站：为将来的成功奠定了基础
1976～1989年巴伐利亚厂的又一次结构转换
战略性思想转变――两个重要的企业扩张行
动
南德钾氮厂――总厂在巴伐利亚 分厂遍布世
界各地
蒂森煤气有限公司――能源业的新面孔
六、股份化
维亚格股票上市
国家与股份化――施托尔滕贝格股份化方案
维亚格部分股份化
维亚格股份化已水到渠成
部分股份化的实施
一个新时期开始了――维亚格完全股份化
未来从巴伐利亚厂开始
股份化顺利实施
全部股份化后的维亚格康采恩
七、企业经营新战略
进入新的领域――迫在眉睫
重要的扩大经营战略使维亚格结构发生了
变化
购买克洛克纳公司――里程碑
购买迪尔厂――一次失误
跻身包装工业
参股盖勒斯海默玻璃制品股份公司
史玛巴赫――吕贝卡股份公司
德讯海空运国际股份公司
维亚格股份化后正逐渐发展成为经营门类
繁多的康采恩
八、维亚格和巴伐利亚厂
巴伐利亚厂的股份化
慕尼黑的维亚格――以革新和创造精神走向
未来
能源业务的集中
投资的集中
维亚格――强大的控股人
九、未来前景
维亚格的战略调整
业务领域的新秩序
能源领域
化学领域
包装业
货运
电信业
· · · · · · (收起)