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發表於2024-06-20

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高德拉特繼生産管理、供應鏈管理、項目管理之後，對信息化又展開瞭攻勢，依然是精彩的故事，依然是漂亮的轉摺，依然是啓發性的亮點。在這本書中，高德拉特又天纔性地提齣瞭兩個觀點：ERP等信息化軟件應該從齣售軟件轉嚮齣售價值；用“延誤的有效産齣-元-天”和“庫存-元-天”來...

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軟件能創造效益嗎？軟件就能創造效益嗎？我們需要解決的是軟件問題，還是管理問題？新的信息化將會導緻傳統業務模式變化，誰意識到瞭呢？這本寫於上個世紀的書，對這個問題給齣瞭足夠的啓示。 書裏麵提到的霸軟疑似是SAP軟件，實施商就不具體清楚瞭。總之是...  

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核心仍然是TOC中的鼓繩子緩衝理論，本書重在錶明ERP不僅僅是解決數據存儲和聯通的問題，更要幫助企業解決根本性的製約因素和瓶頸問題纔有更大可為。

本書遠不如《目標》。

科技並不能代替並指使管理~

軟件能創造效益嗎？軟件就能創造效益嗎？我們需要解決的是軟件問題，還是管理問題？新的信息化將會導緻傳統業務模式變化，誰意識到瞭呢？這本寫於上個世紀的書，對這個問題給齣瞭足夠的啓示。 非常值得在這個變化的世界一讀。

以小說形式講述管理知識，以TOC製約法為中心，講述關於科技的有效運用，讓你充分體驗科技為企業帶來的真正效益和大幅度改善企業贏利的狀況。