目录
绪论
第一章 企 业
第一节 企业概述
第二节 企业法律形态
第三节 股份制企业
第四节 国有企业与企业集团
习 题
第二章 管理的基本原理
第一节 管理的意义与管理职能
第二节 管理的基本原理与方法
习 题
第三章 管理科学发展史
第一节 古典管理理论
第二节 行为科学理论
第三节 现代西方管理理论
第四节 我国企业管理发展概况
习 题
第四章 管理的基础工作
第一节 标准化、计量与定额工作
第二节 规章制度、信息、职工培训与班组建设工作
习 题
第五章 企业管理组织与领导制度
第一节 管理组织的概念和内容
第二节 管理组织原则
第三节 组织结构形式
第四节 厂长（经理）负责制
第五节 股份制企业的领导制度
习 题
第六章 企业环境研究与战略管理
第一节 企业环境概述
第二节 企业外部环境研究
第三节 企业内部条件分析
第四节 企业战略管理
习 题
第七章 市场预测和经营决策
第一节 市场预测概述
第二节 市场预测方法
第三节 经营决策概述
第四节 经营决策方法
习 题
第八章 市场营销组合策略
第一节 产品策略
第二节 价格策略
第三节 分销策略
第四节 促销策略
习 题
第九章 科技开发与管理
第一节 科技开发管理
第二节 产品开发
第三节 价值工程在新产品开发中的应用
第四节 技术改造
习 题
第十章 生产配置
第一节 生产管理概述
第二节 生产配置
第三节 生产过程空间配置
第四节 生产过程时间组织
第五节 先进生产组织形式
习 题
第十一章 劳动管理
第一节 劳动管理的意义和内容
第二节 劳动组织
第三节 劳动定额
第四节 工作研究
第五节 岗位技能工资制
习 题
第十二章 企业生产计划工作
第一节 生产计划指标体系
第二节 企业生产能力确定
第三节 线性规划在生产计划中的应用
第四节 生产作业计划工作
第五节 网络计划技术
习 题
第十三章 物资管理
第一节 物资管理的意义和任务
第二节 物资消耗定额
第三节 企业的物资储备定额
第四节 物资需要量的确定与订购方式
第五节 仓库管理
第六节 材料需求计划（MRP）
第七节 物资的节约和综合利用
习 题
第十四章 设备管理
第一节 设备综合管理
第二节 设备的选择、使用及维护
第三节 设备的更新改造
习 题
第十五章 质量管理
第一节 质量的概述
第二节 全面质量管理及主要特点
第三节 质量管理体系
第四节 质量认证制度与质量管理诊断
第五节 质量管理中常用的统计分析方法
第六节 质量管理的经济效益
习 题
第十六章 财务管理
第一节 资金管理
第二节 成本与费用管理
第三节 收入与利润管理
第四节 财务报告与财务评价
习 题
第十七章 管理信息系统概述
第一节 管理信息系统的构成
第二节 管理信息系统开发概述
习 题
参考文献
· · · · · · (收起)