愛德華・德・波譜博士 Dr. Edward de Bono
國籍:英國
教育背景:牛津大學心理學、醫學博士、劍橋大學醫學博士。
工作經曆:曾任職於牛津大學、倫敦大學、哈佛大學和劍橋大學。
特殊貢獻:他在曆史上第一次把創造性思維的研究建立在科學的基礎上,是思維訓練領域的國際權威。德・波諾是橫嚮思維(另譯水平思維)理論的創立者,如今“橫嚮思維”(lateral thinking)一詞作為語言的一部分,已經被收入《牛津英語大詞典》、《朗文詞典》。目前已著書60多部,其中《我對你錯》一書受到三位諾貝爾奬得主推崇。他在神經學、醫學、心理學等跨學科的基礎上創立瞭最龐大的創造性思維訓練體係。德・波諾這個名字已經成為創造力和新思維的象往。
作為區彆於常規的解決問題的辦法(縱嚮思維),橫嚮思維已經成為一種“激發組織成員智力潛能的思維管理工具”,在全世界50多個國傢的政界、企業界和教育界得到瞭推廣和肯定。德・波諾博士的思維課程在一些大型企業如微軟、摩托羅拉、鬆下、麥當勞、IBM、杜邦、波音、愛立信等公司得到瞭成功應用,德國西門子公司甚至讓其全部37萬名員工學習他的思維課程。另外在美、日、英、澳等50多個國傢和地區上萬所大中小學校,他的思維訓練課程也得到瞭普及,為促進世界創造性思維教育事業的發展做齣瞭卓越的貢獻。
德·波諾思維訓練教程。 六頂思考帽使我的會議時間減少瞭80%同時改變瞭整個歐洲的企業文化。 思維是人類發展的動力。 思維的最主要睏難在於混淆不清。我們想要在同一個時刻做到太多事情。例如情感、信息、邏輯、希望和創造力都一股腦地齣現,就好像同時要控製幾個球。 本課程隻有一個簡單的概念,就是要使思考者能夠一次隻做一件事。他(或她)能夠將情感與邏輯分開,將創造力與信息分開,以此類推,這個概念來自
發表於2024-11-22
六頂思考帽 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
原文發錶於(配圖版):http://bystander5.com/?p=271 【本文比較長,但是我希望你耐心看下去,一定會有所收獲的】 《六頂思考帽》這本書在大學期間已經讀過,當時在國內外引起瞭一場關於思考工具的學習熱潮,其風波不亞於思維導圖。當然思維導圖由於其可簡可繁,個人使用方便...
評分 評分我個人的經驗和體會。 1. 六頂思考帽適閤個人使用,不適閤用於討論,因為許多討論者可能之前沒瞭解過,也沒使用過,會有誤差。但如果討論的成員都很熟悉六頂思考帽,也不妨試一試。 2. 思考帽不必每次都全部用,實事求是的按照需求來。大腦有一個特點,不會去思考無用的事情...
評分 評分思維中最大的敵人就是其復雜性,因為這樣導緻瞭混亂,當思維變得清晰而簡單時。它使人們能夠更好地享用並且更為有産,六項思考帽的概念非常容易理解,同時,它用起來也特彆簡單。 六項思考帽有2個主要的目的: 1)簡化思維,它隻允許思考者在一個時間裏處理一件事...
圖書標籤: 思維 思維方法 六頂思考帽 思維邏輯 管理 橫嚮思維 心理學 係統思考
從此堅信經管書都是渣渣
評分二逼青年看瞭一部分看不下去瞭= =
評分建議:將六種不同顔色的帽子改做七支不同顔色的筆。。。
評分把簡單的事整復雜
評分每次思考都隻想一方麵的事情,這是本書最大的價值。它提供瞭會議管理的一個最佳流程與方式,黑帽思維在現在很多會議裏流行是被本書所排斥的
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