愛德華・德・波譜博士 Dr. Edward de Bono
國籍:英國
教育背景:牛津大學心理學、醫學博士、劍橋大學醫學博士。
工作經曆:曾任職於牛津大學、倫敦大學、哈佛大學和劍橋大學。
特殊貢獻:他在曆史上第一次把創造性思維的研究建立在科學的基礎上,是思維訓練領域的國際權威。德・波諾是橫嚮思維(另譯水平思維)理論的創立者,如今“橫嚮思維”(lateral thinking)一詞作為語言的一部分,已經被收入《牛津英語大詞典》、《朗文詞典》。目前已著書60多部,其中《我對你錯》一書受到三位諾貝爾奬得主推崇。他在神經學、醫學、心理學等跨學科的基礎上創立瞭最龐大的創造性思維訓練體係。德・波諾這個名字已經成為創造力和新思維的象往。
作為區彆於常規的解決問題的辦法(縱嚮思維),橫嚮思維已經成為一種“激發組織成員智力潛能的思維管理工具”,在全世界50多個國傢的政界、企業界和教育界得到瞭推廣和肯定。德・波諾博士的思維課程在一些大型企業如微軟、摩托羅拉、鬆下、麥當勞、IBM、杜邦、波音、愛立信等公司得到瞭成功應用,德國西門子公司甚至讓其全部37萬名員工學習他的思維課程。另外在美、日、英、澳等50多個國傢和地區上萬所大中小學校,他的思維訓練課程也得到瞭普及,為促進世界創造性思維教育事業的發展做齣瞭卓越的貢獻。
德·波諾思維訓練教程。 六頂思考帽使我的會議時間減少瞭80%同時改變瞭整個歐洲的企業文化。 思維是人類發展的動力。 思維的最主要睏難在於混淆不清。我們想要在同一個時刻做到太多事情。例如情感、信息、邏輯、希望和創造力都一股腦地齣現,就好像同時要控製幾個球。 本課程隻有一個簡單的概念,就是要使思考者能夠一次隻做一件事。他(或她)能夠將情感與邏輯分開,將創造力與信息分開,以此類推,這個概念來自
發表於2025-04-10
六頂思考帽 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
實際上,隻有三頂思考帽。 直覺的思考(有認知捷徑參與的各種非理性、不嚴密的思考:包含瞭情緒化思考)。 建設性的思考(這個是最重要的,有一整套方法論,在解題方法論裏麵稱為Heuristics(啓發法),在作者稱為Lateral Thing) 批判的思考(對思維成果的嚴密性驗證)。 如...
評分一個人平時可能比較偏愛用某種角度、眼光看問題。所以,我們可以看到,有些人比較樂觀,有些人則比較消極、謹慎,有些人比較偏激,有的人則比較公正。 一個人自己可能很難改變到自己的這種傾嚮,甚至有的還以此為榮。 彆人的勸說根本沒有用。 看瞭這本書,可...
評分我個人的經驗和體會。 1. 六頂思考帽適閤個人使用,不適閤用於討論,因為許多討論者可能之前沒瞭解過,也沒使用過,會有誤差。但如果討論的成員都很熟悉六頂思考帽,也不妨試一試。 2. 思考帽不必每次都全部用,實事求是的按照需求來。大腦有一個特點,不會去思考無用的事情...
評分《六頂思考帽》是一部偉大的思維創新之作。思考帽是一種隱喻的說法,其實代錶的是一種思考的方嚮或維度。 在日常工作生活中,人們討論問題,往往因為角度不同,最後導緻問題的遺忘:因為情緒化的錶達或強勢的方式,使問題擱置,演變成雙方的對峙和戰爭。 討論問題...
評分http://prepare.blogbus.com/logs/5046416.html 簡單、實用、清晰、集中和嚴肅,這是愛德華·德·波諾創造的CoRT思維訓練課程的核心理念,而用此來形容他的這本著作《六頂思考帽》的風格,同樣恰如其分。它的篇幅相當短小,語言簡潔、直接,但卻實用性極強,影響深遠。你很難...
圖書標籤: 思維 思維方法 六頂思考帽 思維邏輯 管理 橫嚮思維 心理學 係統思考
很不錯的思維模型,即使不用來團隊決議,自己平時有意識使用也是很有幫助的。
評分好書!
評分我一直希望能夠在單位推廣這個辦法。
評分建議:將六種不同顔色的帽子改做七支不同顔色的筆。。。
評分把簡單的事整復雜
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