效率改变中国

页数:172

出版时间:2012-5

价格:39.80元

isbn号码:9787111377894

具体描述

《效率改变中国》中，我们将为广大的企业家朋友们，解开“效率”秘密，那就是——“效率两翼图”。企业如果在效率左翼，就在“快、急、躁、乱”的规律中运行，最终将会停滞。

如果企业的经营管理跨越到效率的右翼，“又好又快、选择手段、以人为本、每日一转”，就会走上突破瓶颈的路径。

《效率改变中国》中的六大原创观点和六大思维模型，能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观，实现企业和个人的高增长！

用户评价

我必须承认，《效率改变中国》这本书，在我阅读过的众多经济类书籍中，占据着举足轻重的地位。它不仅仅是关于“中国奇迹”的叙事，更是对“效率”这一核心要素，进行了一次全方位、深层次的剖析。我尤其被书中对城市化进程中效率提升的描绘所吸引。那些从农村涌向城市的农民工，他们用自己的双手和汗水，参与到国家建设的每一个角落。书中描绘了他们如何在简陋的条件下，高效地完成一项项艰巨的工程，如何通过集体智慧和辛勤劳动，改变了城市的面貌。同时，我也看到了城市管理体系的不断完善，交通网络的日益发达，物流配送的效率提升，这些都为经济活动的顺畅进行提供了坚实的基础。作者并没有将城市化仅仅视为人口的迁徙，而是将其看作是生产力要素重新配置、社会结构深刻变革的催化剂，而效率的提升，则是这场变革中最显性的标志。这本书让我看到了，个体劳动者的价值，集体力量的凝聚，以及系统性优化带来的巨大能量。

《效率改变中国》这本书，以一种磅礴的气势，展现了效率在中国社会转型中的决定性作用。我尤其被书中关于市场化改革如何驱动效率提升的论述所打动。我看到了，当市场这只“无形的手”开始发挥作用时，资源配置的效率是如何被极大地提高的。书中描绘了，从计划经济下的资源垄断和低效分配，到市场经济下的公平竞争和优化配置，每一步都充满了变革的勇气与智慧。我看到了，当价格信号能够真实地反映供需关系时，生产者和消费者是如何做出更理性的决策，从而减少资源的浪费。作者并没有回避市场化改革过程中可能出现的负面影响，比如市场失灵、贫富差距，但他始终强调，正是市场化的引入，打破了僵化的体制，激发了经济活力，为效率的提升提供了根本性的动力。这本书让我深刻理解到，效率的提升，不仅是技术层面的进步，更是制度层面的革新，是规则的建立，是公平的保障，是社会整体活力的释放。

《效率改变中国》这本书，着实让我眼前一亮，它以一种极其宏观又极为微观的视角，展现了效率在中国社会转型中的强大力量。我特别关注书中关于服务业效率提升的部分，这往往是被许多同类书籍所忽略的。书中描绘了，从早期的计划经济下僵化的服务模式，到如今琳琅满目的线上线下服务，每一步都凝聚着效率的进步。我看到了银行、电信、零售等行业，如何通过技术升级和服务创新，极大地便利了人们的生活，降低了交易成本。比如，移动支付的普及，瞬间改变了人们的消费习惯，让支付变得前所未有的高效便捷。再比如，电商平台的兴起，打破了地域限制，让消费者能够以更快的速度、更低的成本获得所需的商品。作者并没有将这些进步简单地归功于技术，而是强调了背后服务的理念、流程的优化以及从业人员的专业素养。这本书让我明白，效率的提升，不仅仅体现在工业生产领域，在与人们生活息息相关的服务业，同样是提升人民幸福感和获得感的重要途径，也是国家综合竞争力的重要体现。

《效率改变中国》这本书，给我带来的不仅仅是知识的启迪，更是一种深刻的共鸣。它所讲述的，是中国人民在追求更高效率的过程中，所付出的不懈努力和智慧结晶。我特别欣赏书中对科技创新如何赋能效率提升的论述，从早期的引进技术，到后来的自主研发，每一步都踩在了时代发展的节点上。书中描绘了那些在实验室里废寝忘食的科研人员，那些在工厂流水线上精益求精的技术工人，以及那些敢于将新技术率先应用于生产的企业家。这种跨越不同阶层、不同行业的协同效应，共同构成了中国效率革命的强大合力。我看到了互联网的兴起，如何颠覆了传统的商业模式，极大地缩短了信息传播的距离，提高了交易的效率。我看到了大数据分析，如何帮助企业更精准地洞察市场需求，优化资源配置，减少浪费。书中的每一个案例，都像一颗颗璀璨的明珠，串联起中国效率发展的恢弘画卷。它让我明白，效率的提升并非一蹴而就，而是技术进步、制度创新和人文关怀多方面因素共同作用的结果，是一种持续进化的过程，也是一种对未来的不懈探索。

读完《效率改变中国》，我最大的感受是，作者对于“效率”的理解，已经超越了单纯的经济指标，而是一种贯穿于社会各个层面的思维方式和行为模式。书中对农业效率的提升，让我看到了中国农村发生的翻天覆地的变化。我回想起父母辈讲述的，过去辛勤耕耘一年，收获却微乎其微的艰难岁月，再看看如今机械化、规模化、科技化的农业生产模式，简直是天壤之别。书中描绘了，农民如何通过学习新的种植技术，如何通过土地流转实现规模经营，如何通过电商平台将农产品直接销售给消费者，每一个环节的效率提升，都直接关系到农民的收入和生活的改善。作者并没有回避中国农业发展中遇到的挑战，比如自然条件的限制、市场波动的影响，但他始终强调，通过引进先进技术、优化管理方式，中国农业的效率正在稳步提升，为国家的粮食安全和经济发展奠定了坚实的基础。这本书让我看到了，效率的进步，能够真正惠及最广大的基层民众，改变他们的命运，提升他们的福祉。

翻开《效率改变中国》，我像是穿越回了那个充满变革的年代，书中那些触动人心的篇章，让我对“效率”这个词有了全新的认识。它不再仅仅是一个冷冰冰的经济学概念，而是渗透到社会肌理的血液，是驱动个体命运改变的强大引擎。我印象最深刻的是，书中对于国有企业改革的阐述，那种在巨大惯性下，如何通过引入市场化机制，激发员工的潜能，打破平均主义的僵局，最终实现脱胎换骨的转变。作者没有简单地歌颂成功的案例，而是深入剖析了那些改革的“疼痛点”，比如裁员的阵痛，比如管理层思想的抵触，但正是通过这种痛苦的转型，中国企业才得以在全球化的浪潮中站稳脚跟。我看到了基层员工在新的激励机制下，工作热情被点燃，创新意识被激发，他们不再是螺丝钉，而是能够主动思考、积极贡献的价值创造者。书中对企业文化塑造的描绘也十分精彩，那种强调执行力、责任感和团队协作的氛围，正是效率提升的基石。读完这些章节，我深刻体会到，任何形式的效率提升，都离不开人的积极性被有效调动，离不开一套行之有效的管理体系，更离不开一种勇于变革、敢于突破的时代精神。

读完《效率改变中国》，我对“精益求精”这个词有了更深刻的理解。书中关于中国制造业效率提升的章节，让我深受启发。我看到了，从“中国制造”到“中国智造”的转变，不仅仅是技术的升级，更是理念的革新。书中描绘了，工匠精神如何在现代化生产中被重新发扬光大，那些对产品细节一丝不苟的工人，那些对工艺流程精益求精的工程师，他们是效率提升最坚实的基石。我看到了，企业如何通过引入精益生产的理念，减少浪费，优化流程，提高产品质量，从而在全球市场中赢得口碑。作者并没有回避中国制造业转型升级过程中面临的挑战，比如技术瓶颈、人才短缺，但他始终强调，通过持续的创新和不懈的努力，中国制造业的效率正在不断攀升，正朝着高质量发展的目标迈进。这本书让我看到，效率的提升，不仅仅是数量的增加，更是质量的提升，是价值的创造，是对自身能力的不断超越。

读完《效率改变中国》这本书，我真的被深深地震撼了。首先，它所描绘的中国社会发展历程，绝不仅仅是简单的经济增长数字堆砌，而是通过一个个生动的故事、一个个鲜活的人物，展现了效率提升在中国现代化进程中所扮演的决定性角色。我特别喜欢书中对改革开放初期，个体企业家如何凭借着超乎常人的勤奋和精明，抓住时代机遇，将曾经简陋的生产模式，一步步演变成现代化的企业雏形。他们的“效率”并非来自什么高深的理论，而是源于对市场需求的敏锐洞察，对资源配置的优化，以及对每一个环节的精益求精。书中提到的一些小细节，比如某个村办工厂如何通过改进生产线，将产品合格率从百分之五十提高到百分之九十以上，这种看似微小的进步，却直接关系到企业的生死存亡，更折射出当时整个社会对效率的渴望与追求。作者并没有回避改革过程中遇到的种种困难与挑战，比如体制的僵化、观念的保守，但他始终聚焦于“效率”这一核心驱动力，看它是如何一点点突破重围，最终成为解放生产力、改变社会面貌的强大力量。我从中看到的，不只是一个国家的经济奇迹，更是一种精神的传承，一种对“更快、更好、更省”的不懈追求，这种精神至今仍在激励着我们。

《效率改变中国》这本书，对我来说，是一场关于“时间”的深刻反思。书中描绘了，在追求效率的过程中，时间被如何更有效地利用，被如何变得更有价值。我尤其喜欢书中对物流和交通效率提升的描写，这直接影响着社会的运转速度。我看到了曾经“地无三里平，天无三日晴”的困境，是如何被高速公路、高速铁路、现代化的港口和机场所打破。书中详述了，从“面对面”的交易到“指尖”的完成，从“长途跋涉”到“一日千里”，每一步都凝聚着效率的提升。这种交通和物流效率的提升，不仅降低了商品的运输成本，缩短了产品的生产周期，更重要的是，它促进了区域间的交流与合作，加速了信息的流动，为经济的腾飞插上了翅膀。我看到了，当时间和空间不再是巨大的阻碍时，中国的经济活力是如何被极大地释放出来的。这本书让我深刻理解到，效率的提升，不仅仅是生产力的提高，更是社会连接的紧密化，是信息流动的加速器，是对有限资源的最优化利用。

《效率改变中国》这本书，给了我一种宏大的叙事感，它不仅仅是在讲述一个国家的发展故事，更是在揭示一种普遍的规律。我特别欣赏书中对中国企业管理效率提升的深入分析。它并没有局限于某一家企业，而是从宏观层面，剖析了中国企业在不同发展阶段，如何从粗放到精细，从模仿到创新，不断提升自身的管理效率。书中描绘了，从最初的“人治”到如今的“法治”，从“经验主义”到“科学决策”，每一步都充满了挑战与智慧。我看到了企业如何通过优化组织架构、改进工作流程、运用信息技术，来提升整体的运行效率。作者并没有回避中国企业在管理方面存在的短板，比如决策的迟滞，资源的浪费，但他始终关注的是，中国企业是如何在改革的浪潮中，不断学习、不断进步，最终在全球竞争中占据一席之地。这本书让我明白，企业的核心竞争力，很大程度上取决于其管理效率，而中国企业的效率提升，是整个国家经济实力增长的重要支撑。

4.0星。培训名人李践和另一位同事写的，前半部分很一般，后面的君亲师地天模型让人耳目一新。

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实用性不强，随便看看~~~

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