一位聰明的員工具備瞭主動性,他就能采取直接的、重要的行動為公司獲得收益和取得市場的成功。《這種事,不必老闆交待》一書揭示的就是職場上這一重要法則:身為員工,凡事要積極主動,該做的事馬上去做。依照這條法則,不管我們在哪傢公司上班、擔任什麼職務,我們都能發揮自己的影響力,替自己創造機會。
本書提齣的建議簡單、具體。它告訴你該怎樣掌控工作和行動的主導權,該怎樣達成所追求的成效,引導你在工作中做齣更多的貢獻,也能讓你從工作中獲益更多。
員工可以看,看看你為什麼總是麵臨辭職(或被辭職)的局麵,如何改善工作情緒與做事方法;老闆(或部門領導)也可以看,看看你的哪些員工是需要辭退或者如何找到閤適的員工;和諧,不是你好、我好,齣瞭問題全部沒責任,而是不讓問題發生。
評分員工可以看,看看你為什麼總是麵臨辭職(或被辭職)的局麵,如何改善工作情緒與做事方法;老闆(或部門領導)也可以看,看看你的哪些員工是需要辭退或者如何找到閤適的員工;和諧,不是你好、我好,齣瞭問題全部沒責任,而是不讓問題發生。
評分員工可以看,看看你為什麼總是麵臨辭職(或被辭職)的局麵,如何改善工作情緒與做事方法;老闆(或部門領導)也可以看,看看你的哪些員工是需要辭退或者如何找到閤適的員工;和諧,不是你好、我好,齣瞭問題全部沒責任,而是不讓問題發生。
評分員工可以看,看看你為什麼總是麵臨辭職(或被辭職)的局麵,如何改善工作情緒與做事方法;老闆(或部門領導)也可以看,看看你的哪些員工是需要辭退或者如何找到閤適的員工;和諧,不是你好、我好,齣瞭問題全部沒責任,而是不讓問題發生。
評分員工可以看,看看你為什麼總是麵臨辭職(或被辭職)的局麵,如何改善工作情緒與做事方法;老闆(或部門領導)也可以看,看看你的哪些員工是需要辭退或者如何找到閤適的員工;和諧,不是你好、我好,齣瞭問題全部沒責任,而是不讓問題發生。
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