達夫・尤裏奇,美國密歇根大學商學院企業管理學教授,而且是暢銷書《人力資源最佳實務》、《績效領導》和《人力資源記分卡》的作者。 史蒂夫・剋爾, 高盛公司學習總監和總經理。他曾是通用電氣公司領導力發展中心的副總裁,該中心位於剋羅頓維爾,在業內久負盛名,同時他還曾擔任通用電氣公司的學習總監。 羅恩・阿什肯納斯, 雪佛管理顧問公司的管理夥伴,在機構改革方麵,是CEO的首席谘詢師,也是《無邊界組織》一書的主要作者(其他幾位為尤裏奇、剋爾和托德・傑剋)。
《通用電氣群策群力》從獨一無二的角度提齣瞭“群策群力”,它提供瞭許多工作錶、工具和案例分析,有助於您的組織通過通用電氣公司率先實施的“群策群力”,發掘員工的智慧,剋服官僚主義。
明茲伯格在他的《管理者,而非MBA》當中在談到行動學習的時候,就提到瞭這本書。 重新翻的時候發現第一作者又是尤裏奇,這傢夥挺能摻和的,不少優秀的書籍都有他的份。 言歸正傳。這本書的價值在於,作者就是在GE裏推動“群策群力”的,因而對於群策群力的流程介紹的相對比較...
評分在講述群策群力的同時,又在推銷作者的價值觀和他們的企業文化。 另外還有一本work-in比較靠方法論一下。建議兩本一起看
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做行動學習的可以看看,雖然大多數企業可能無法實現,但認識實踐還是有意義的……
评分學習型組織 wangq@xiagc.com.cn http://blog.people.com.cn/blog/u/wq272
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