"鬆下幸之助(1894-1989)
世界著名電器公司鬆下集團創始人,他奠定瞭日本商業的精神,被譽為“經營之神”。
1894年11月27日齣生於日本和歌山縣,是傢中最小的孩子。小學四年級時,父親投身米市、開辦木屐店相繼失敗,無奈之下輟學成為學徒。17歲,進入大阪電燈公司,白天工作,夜間上夜校,發奮學習。23歲,設計改良瞭燈泡插座,決心自立門戶。
1918年,創立鬆下電氣器具製作所。起初隻有3名員工,他不斷對産品進行研究、改良,挨傢挨戶上門推銷,事業終於有瞭起色。1927年,首次使用“National”商標,1935年,成立鬆下電器産業株式會社。第二次世界大戰期間,奉政府命令生産軍需品,相繼成立鬆下造船株式會社與鬆下航空機株式會社。此舉使他在戰後被視為戰爭協助者,遭到解除社長職務的處分,鬆下電器麵臨解體危機。員工和客戶隨即發起要求社長留任的情願運動,局麵轉危為安。有感於此,他創立瞭PHP研究所,提倡PHP(和平、幸福、繁榮)理念。此後他剋服種種睏境,帶領鬆下集團度過瞭世界性經濟危機和日本國內産業的不景氣,將之打造成全球最大的電器製造商之一。
1961年,辭去鬆下集團社長職務,繼續PHP研究。1980年,創立鬆下政經塾,為培養21世紀人纔作貢獻。1989年,以94歲高齡與世長辭。
在90餘年傳奇而輝煌的人生中,他冷靜自持、勤思善悟,漸臻豁達睿智的境界,著述60餘種,達數百萬字,被譯成20多種文字,在全世界廣為流傳。
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道路無限寬廣,ISBN:9787544252843,作者:鬆下幸之助 著
發表於2025-02-02
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幾年前,我實習的一傢公司老闆以前效力於日本鬆下。有一次我們在討論一個勝算不大的項目,大傢都同意放棄,隻有老闆堅持。他說,他在鬆下工作瞭7年,獲得最大的收獲便是凡事都要去嘗試。不要在一切尚未開始就被自己預設的睏難打倒,嘗試瞭也許並沒有想象中艱難。 現在...
評分幾年前,我實習的一傢公司老闆以前效力於日本鬆下。有一次我們在討論一個勝算不大的項目,大傢都同意放棄,隻有老闆堅持。他說,他在鬆下工作瞭7年,獲得最大的收獲便是凡事都要去嘗試。不要在一切尚未開始就被自己預設的睏難打倒,嘗試瞭也許並沒有想象中艱難。 現在...
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圖書標籤: 鬆下幸之助 勵誌 修行 管理 散文 日本 思維 成長
這本書應該從印刷齣來不久就在床頭放瞭挺多年瞭,每個人的路各不相同,隻有堅持不懈,自己去探索,纔能走齣自己的新天地。逆境和憂慮,也是珍貴的考驗。關於如何工作的態度,深受稻盛和夫和鬆下興之助的影響,做素直的事,首先是付齣不亞於任何人的努力,堅定信念,至少對於個人而言,是絕對沒有錯的,實踐中也一直觀察、反思,跟刻意練習一樣,努力不是目的,要麼追求更美好的生活,要麼自我實現,要麼造福人類的大義,沒有目標的努力是不行的。沒有方法同樣,所以六項精進裏,努力去做的事情,是不斷創新,持續改善,每一件小事,都不是應付瞭事,要尋找高效自動的方法,提高效率,不是因循守舊,而是從不同的角度看問題,有獨到見解。 每一頁都是獨立的,每一頁都值得反復的看,就是自省。 寫一篇讀後感去重復每一頁的感想的話能寫的就太多瞭
評分非常認同幸之助先生關於素直這一人生態度的闡述。
評分當作一本書從頭到尾粗粗看下去,索然無味;細細品嘗每段文章迴味之,很有滋味。
評分其實就是一本心裏雞湯 我還以為要講點經營理念也
評分做最素直的事,行最寬廣的路。 說一個最喜歡的短文。照鏡子可以看到我們的外錶狀況,卻看不見我們的內心。 我們需要常常關照自己的內在,是否積極而謙遜地生活。周圍的人和物都是心靈的鏡子。
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