本书主要内容:
・管理者的工作:传说与事实
・领导者真正做什么?
・管理者与领导者:二者有什么不同?
・建设性性格的培育
・首席执行官(CEO)引航之路
・管理的人格层面
・领导的工作
・管理者怎么了?
新版的都被借完了。。狗血。哈佛商业评论上的文章总是这样。从实践出发,一反学院派的逻辑和严谨,从现实中抽离出自己的感悟。好处在于感悟出的东西真的或许可以被传颂,缺点在于让我们这些缺乏实战经验的人云里雾里,不知所云,不见其价值。如果说实证研究总是希望讲问题简单化,数据化的话,这书就是让问题复杂化,模糊化。这或许的确是对现实的还原,但也没什么实践的指导性吧?或许是我浅薄了。突然意识到,也许意义不在于解决问题,而在于指出问题,介绍问题。
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