公司的控制权结构

出版者:复旦大学出版社

作者:王彬

页数:237

出版时间:1999-06

价格:15.00

装帧:平装

isbn号码:9787309022353

具体描述

内 容 提 要

公司发展的决定性因素是控制权问题，它不仅是公司理论的核心，也是资本市场

研究中的重要课题。不同的控制权结构，必然造成公司的行为存在重大差异。

本书共分八章。第一章阐述了研究对象和范围，第二章结合公司发展历史，提出股

份公司的发展趋势是机构股东地位的提高，第三章论述了公司控制权市场的价值，第

四章探讨了家族企业及其控制权问题，第五章探讨金融力量对工商公司的控制，第六

章研究了西方国有股权及其管理方式，第七章是对公司权力基础的重新思考，第八章

结合中国实际，对国有股权及其管理、金融机构持股、员工持股及经理激励、企业并购

等问题提出了建设性意见。

目录信息

目录
第一章 导论
一 研究对象及意义
二 研究思路、本书内容及主要结论
三 研究方法
四 对若干概念的说明
第二章 公司控制权的历史与结构
一 理论的起点
二 从市场到业主所有制
三 公司及股份公司的“基本型
四 从股份公司基本型到“贝利―米恩斯命题”
五 机构股东与权力放大效应
六 公司所有权结构的决定因素
七 小结
第三章 公司控制权市场
一 命题与分类
二 要约收购
三 委托书收购
四 兼并和收购
五 欧洲的控制权市场
六 日本的控制权市场
七 小结
第四章 公司的家族控制
一 家族企业的概念及地位
二 家族公司的股权结构：特点、形成方式与变迁
三 家族企业的性质
四 家族公司的控制权问题
五 小结
第五章 公司的金融控制
一 金融资本理论
二 金融中介理论
三 公司资本结构的控制理论
四 理论的启示
五 金融控制的事实与分析
第六章 国有股权与控股公司
一 国有股权产生的理论基础及具体动机
二 西方国有股权所在企业的产业分布及企业规模
三 国有企业的私有化
四 西方国有股权的管理与控股公司
五 小结
第七章 公司权力基础的重新思考
一 权力的分配基础
二 现代公司权力载体
三 公司的机构控制
四 新格局下的公司控制权
第八章 重组中国公司的控制权结构
一 国有股权的配置与管理
二 公司控制权结构中的金融机构
三 经理激励与员工持股
四 企业并购与权力重组
五 权力的配置与和谐
致谢
参考文献
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书的价值，在于它提供了一种审视企业内部运作的“X光片”。它没有提供一套即插即用的“最佳实践”清单，而是引导读者去探究那些隐藏在规章制度背后的真实权力地图。作者对“控制权溢价”的解释，不仅涉及纯粹的财务估值，更深入剖析了在信息不对称环境下，掌握关键信息和决策节点的少数派是如何将这种优势转化为实际利益的。书中对“双重股权结构”的剖析尤为引人入胜，作者冷静地分析了这种结构在促进创始人长期愿景实现与牺牲少数股东短期利益之间的取舍，并在多种市场压力测试下，评估了其长期可持续性。阅读全书，我体会到治理结构的设计，本质上是一场关于信任、预期与约束的精密博弈，需要远超短期业绩考量的深远布局。这种深沉的洞察力，使得本书超越了一般的商业读物，达到了对人类组织行为的深刻反思层面。

坦白讲，初翻开这本书时，我有些担心会陷入晦涩难懂的学术泥潭，但出乎意料的是，作者在保持学术深度的同时，成功地运用了大量形象化的比喻和富有节奏感的句子结构，让阅读过程保持了一种持续的吸引力。这种文笔上的张力，与书中探讨的主题——即结构性力量对个体行为的塑造——形成了奇妙的呼应。书中对不同国家和地区的公司治理实践的对比分析，非常精彩，展现了文化差异对治理架构设计产生的深远影响。例如，对特定区域内，人际网络如何超越正式合约成为主要约束力量的描述，细致入微，让人不得不重新审视“契约精神”在不同语境下的实际效力。更难得的是，作者在探讨风险管理时，着重强调了“冗余设计”的重要性，即合理的权力分散和制衡机制，不仅是防范风险的必要手段，更是激发组织长期适应性的内在驱动力。这种对结构优化的积极肯定，为当前许多追求“扁平化”管理的趋势提供了有力的反思视角。

这部作品以其独特的叙事视角，将复杂的公司治理议题以近乎诗意的笔触娓娓道来。作者似乎并不热衷于堆砌枯燥的法律条文或财务数据，反而更像是一位深入企业灵魂的哲学家，探讨着权力如何潜移默化地塑造一个组织的命运。阅读过程中，我仿佛置身于一场场精心编排的权力角斗场，那些看似不起眼的股权变动、董事会席位的争夺，在作者的笔下都充满了戏剧性的张力。特别是对“代理人问题”的阐释，不再是教科书上的冰冷定义，而是通过一系列生动的案例，揭示了管理者与股东之间那微妙而又充满张力的信任与制衡关系。书中对不同治理模式的比较分析，尤其引人深思，它没有给出非黑即白的标准答案，而是引导读者去思考，在特定的文化和市场环境下，何种结构更能激发企业的内在活力，同时又有效地约束那些可能滥用职权的个体。那种对人性在制度约束下的复杂反应的洞察，远超出了普通商业书籍的范畴，更像是一部探讨人类组织行为的社会学研究。

这本书给我的震撼在于其宏大的历史视野。它不像是一本专注于当下热点问题的评论集，而更像是一部关于人类集体组织形式演变的史诗。作者似乎在追溯从早期合伙制到现代股份公司的漫长历史轨迹中，权力集中与分散的永恒张力是如何塑造了商业世界的面貌。书中对“股东激进主义”的分析尤为锐利，它并非简单地赞美或批判，而是将其置于一个更广阔的社会经济背景下考察，探讨了社会对资本回报预期的变化是如何反作用于公司治理实践的。我特别留意了关于董事会独立性讨论的部分，作者通过对若干重大失败案例的回溯，证明了独立董事并非万能的“救世主”，其有效性在很大程度上取决于董事会内部的沟通机制和文化氛围，而非仅仅是其“独立”的名头。这种回归本质、拒绝表面化解读的写作态度，是这本书最值得称道之处。

我得说，这本书的阅读体验是极其颠覆性的。它完全打破了我对传统商业分析的刻板印象。作者的论证逻辑严密得令人窒息，但文字风格却异常的轻盈流畅，仿佛在和一位极具洞察力的行业前辈进行深度对话。关于所有权与控制权分离这一核心命题的探讨，书中采用了多维度的分析框架，从历史演变、法律监管、市场压力等多个角度进行交叉印证，构建了一个极其坚固的理论体系。我特别欣赏作者在处理那些灰色地带问题时的审慎态度，比如恶意收购中隐藏的道德风险，或者家族企业在现代化进程中如何平衡传承与创新的冲突。那些关于信息不对称的论述，没有停留在理论层面，而是通过对具体商业案例的解构，展示了信息流是如何被控制、扭曲，并最终影响到决策层面的。读完之后，我感觉自己对企业内部的权力动态有了一种近乎本能的直觉判断力，这是单纯阅读案例分析所无法获得的深度理解。