《编写有效用例》精选自Jolt历届获奖图书,以植根于开发实践中的独到工程思想与杰出方法论为主要甄选方向。《编写有效用例》作者Alistair Cockburn,凭借自己在面向对象领域的丰富经验,并参考其他专家的建议,扩展了典型的用例处理方法,为软件开发人员编写用例提供了一种“基本、具体和实用的”指南。
Alistair Cockburn是用例方面的一位著名专家。他是Humans and Technology公司的资深顾问,在那里他负责帮助客户在面向对象项目上获得成功。他具有20多年的项目管理经验,曾在许多保险、零售和电子商务公司以及一些大型企业(例如挪威中央银行和IBM公司)主持软、硬件开发项目。
王雷,男,1969年生,博士。北京航空航天大学计算机科学与工程系副教授,从事软件工程、过程工程和系统软件等方面的研究工作。曾获部级科技进步二等奖、三等奖各一项。
张莉,女,1968年生,博士。北京航空航天大学计算机科学与工程系教授,软件工程研究所副所长。主要从事软件工程、过程工程、企业/软件建模等的研究。1996年博士学位论文被评为北京计算机学会第三届博士优秀学位论文,1998~2000年任863/CIMS石化行业专家组成员,2001年入选北京市科技新星计划,2001年获得“中创软件人才奖”,成为该年度全国获此殊荣的三人之一。
没有过多的其他软件工程的内容,就是关注于用例的编写,读完可以对用例的编写有深入的认识,同时,很多例子都是作者从实际项目中拿出来的,很有借鉴意义。但是,此书翻译继承了我国IT书籍“优良”的翻译传统,极其晦涩难读,并有不少错别字,一句话,糟蹋了原书了!
评分我在墨尔本买了,飞了上万公里带回来的. 记得是在Queen Street 和collins路口的Aungus & roberst书店吧,就在雅拉河边.. 60澳元啊...当时在那里看了两小时,眼目清凉,真是好书,走的时候实在不好意思,书店里人少,我一个人只看不买的,于是搞了一本,呵呵~~
评分我已经看了三遍,刚开始学用例的时候看起来有些晦涩,但是越看越过瘾,就像楼上朋友说的那样,让我知道了什么是用例以及如何编写好的用例。
评分我在墨尔本买了,飞了上万公里带回来的. 记得是在Queen Street 和collins路口的Aungus & roberst书店吧,就在雅拉河边.. 60澳元啊...当时在那里看了两小时,眼目清凉,真是好书,走的时候实在不好意思,书店里人少,我一个人只看不买的,于是搞了一本,呵呵~~
评分我已经看了三遍,刚开始学用例的时候看起来有些晦涩,但是越看越过瘾,就像楼上朋友说的那样,让我知道了什么是用例以及如何编写好的用例。
说实话,我对市面上那些声称能“彻底解决所有问题”的技术书籍向来持保留态度,但《编写有效用例》这本书的实在感让我刮目相看。它的叙事方式非常像一位经验丰富的老项目经理在手把手教你如何避免他当年踩过的那些坑。我之前参与过一个大型系统的迭代,需求文档常常是“一稿多改,越改越乱”,每次评审会都变成无休止的争论,核心问题就是缺乏一个坚实、统一的沟通基础。这本书精确地指出了问题所在:用例的粒度不当,描述过于口语化,缺乏对非功能性需求的有效捕获。它不像一些教条主义的教材那样,只告诉你“应该”怎么做,而是详细展示了“不应该”怎么做,并且通过对比,让你深刻理解为什么有效用例的重要性。特别是关于如何处理“可选流程”和“扩展流程”的章节,简直是我的救星。过去我总是把这些复杂的逻辑写得像意大利面条一样缠绕不清,这本书提供了一种简洁的结构化表达方式,让复杂性得到了极大的简化。这本书的价值不在于让你学会某种高深的理论,而在于让你掌握一种能立即提升工作效率的、实实在在的“手艺”。
评分这本书的深度远远超出了我对一个“方法论介绍”的预期。我过去阅读过不少关于软件工程的经典著作,它们大多关注于流程的宏观控制和模型的理论基础,但《编写有效用例》则专注于在需求层面进行“微观的、精确的工程化”。最让我印象深刻的是它对“用例的原子性”的探讨。如何判断一个功能点是否应该被拆分成一个独立的用例,而不是强行塞入一个大而全的叙述中,这一点往往是团队效率低下的根源。书中给出了非常实用的判断标准和实例分析,帮助团队成员在需求评审时能够快速达成共识。它的内容结构设计得极其巧妙,从基础概念的建立,到复杂场景的处理,再到如何将用例与测试用例的关联,形成了一个完整的闭环。阅读过程中,我多次停下来思考,这本书提供的不是一套死的规则,而是一套灵活的思维框架,可以适应不同规模和复杂度的项目。对于那些希望提升团队交付质量,减少后期变更成本的质量保证(QA)团队和业务分析师来说,这本书提供了一种强有力的、可量化的标准来衡量需求的“好坏”。
评分我是一个刚踏入软件开发行业的新手,面对堆积如山的客户需求文档,常常感到不知所措,什么都想做,结果什么都没做好。很多前辈告诉我多看需求,但没人告诉我怎样才能真正“看懂”需求。这本书对我而言,简直就是一本“需求翻译指南”。它用极其耐心的方式,一步步拆解了用户语言到技术语言的转换过程。我尤其欣赏它对“用户目标”的挖掘深度。它不满足于用户说“我要点击这个按钮”,而是追问“点击这个按钮是为了达成什么最终目的?”这种深度挖掘让我的思维模式发生了根本性的转变。书中的图表和示例的排版清晰明了,即使是初次接触用例概念的人,也能轻松跟上节奏。它教会我的不仅仅是如何记录,更重要的是如何提问——如何问出那些能真正揭示需求本质的关键问题。这种从“被动记录者”到“主动探寻者”的角色转变,是我职业生涯中一次非常宝贵的经验积累。这本书的语言风格充满鼓励性,没有高高在上的说教感,让人愿意一页一页地读下去,并立即在实践中尝试。
评分这本书简直是为我量身打造的,我原本在项目开发中对需求理解总是抓不住重点,常常因为模糊的需求描述而走了不少弯路。接触过一些讲敏捷开发的资料,但大多都是理论上的宏观阐述,真正能落到实处的细节少之又少。这本书的厉害之处就在于,它提供了一套非常系统且实用的方法论,教你如何像侦探一样去挖掘用户真正的痛点和期望。我特别喜欢它对“Actor”和“Scenario”的深入剖析,不再是那种冷冰冰的文档格式,而是通过一个个生动的例子,展示了如何将抽象的用户故事转化为清晰、无歧义的用例描述。读完前三章,我立刻尝试将手头上一个棘手的用户注册流程用书里教的方法重新梳理了一遍,那感觉就像是把混沌的思绪一下子点亮了,每个边界条件、每个异常分支都变得异常清晰。这本书的文字风格非常平实易懂,没有太多故弄玄虚的专业术语,而是用大量来自实际工作中的案例来佐证观点,读起来一点也不觉得枯燥,反而有一种“原来如此”的豁然开朗。对于任何一个需要与业务方、技术团队进行有效沟通的软件专业人士来说,这无疑是一本可以常备案头的工具书。
评分作为一名资深的架构师,我的主要精力在于设计系统的宏观结构,但底层实现的清晰度往往依赖于上游输入——也就是需求。长期以来,我们都在为“需求不明确导致的返工”买单。我原本以为用例图和活动图这些UML工具已经足够表达意图了,但直到我开始深入研究这本书所倡导的结构化用例编写哲学,我才意识到之前理解得多么肤浅。这本书的视角非常独特,它不是把用例当作文档来看待,而是将其视为一份“契约”。它强调的“边界条件”和“成功保证”部分,是我以往工作中经常忽略的关键环节。读到关于如何清晰界定系统责任的段落时,我感到非常震撼,这直接关系到系统模块间的解耦程度。书中对“不应该在用例中描述实现细节”这一点反复强调,并给出了替换的清晰描述方式,这对于避免在需求阶段就陷入技术实现的泥潭至关重要。这本书的逻辑推演严密,论证充分,它不仅帮你写出“能用”的用例,更能写出“健壮、可测试”的用例,这对于我们进行自动化测试和验收至关重要。
评分为了作培训借的助读材料-觉得有些枯燥。不过对于理解用例和用户故事的区别很有帮助。
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