Mike Cohn是专门进行过程和项目管理咨询与培训的Mountain Goat Software公司的创始人。Mike拥有超过20年的行业经验,担任过从刚起步的新公司到财富40强企业的技术负责人,还是敏捷联盟的发起成员之一。他经常在业界相关杂志上发表文章并出席有关会议,也是User Stories Applied(Addison-wesley公司2004年出版)一书的作者。
发表于2025-02-07
Agile Estimating and Planning 2025 pdf epub mobi 电子书
从计划为何总是完不成谈起,引出敏捷开发的模式. 告诉你: 如何有效的评定需求的商业价值? 如何快速的执行迭代需求? 如何以平静的心态,娴熟的方法去迎接变化. 如何以"故事情节"来让大家的思想得以统一. ........................
评分 评分这本书让我真正领会到了什么是敏捷,什么是迭代,各章节衔接很有条理,每一章都回答了我对敏捷开发的一些疑虑,每读一章都感觉到更加清晰的知道如何在自己的团队中实施敏捷,翻译质量也不错,就是在第17章的进度安排中说到的项目缓冲区,有个50%和90%的概念没怎么看懂,看过这...
评分简直是逼死强迫症的节奏。 字号,斜体,行间距用的之随性,中英文符号混用,运算符前后空格没有。 虽然内容和翻译都还不错,但强迫症真的要阵亡了。 整本书都在说计划,结果正体和斜体的计划感觉完全是乱搞的。 无图无真相…<图片4><图片3><图片2><图片1&...
评分这本书告诉大家,敏捷并不是不要计划,而是要非常有计划。当然,这个计划不是挂在墙上的,而是不断地计划。不是plan,而是planning。 此书的前面几章讲思想和观念,后面几章讲一些方法。很实用。是学习敏捷方法的必读之书。
图书标签: Agile 敏捷开发 项目管理 敏捷 软件开发 MikeCohn Estimating plan
敏捷开发,项目经理们的必读书目
评分太理论了,要想运用到实际中,还需要摸索实践,不过里面的概念方法还是很值得学习的。
评分中文版翻译太差了。还是读英文吧。
评分中英文都读过,敏捷下如何进行估计和规划的活动,必看书籍,给出了很多的意见和建议,当然也有很多实操的动作。
评分这是3年前自己带项目读的书,目前国内腾讯公司的项目都是遵循AGILE做进度规划。对于做开发着实非常有效率!
Agile Estimating and Planning 2025 pdf epub mobi 电子书