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第一章 什麼是股份閤作製
第一節 股份閤作製的含義
一、閤作製企業製度簡述
二、股份製企業製度簡述
三、股份閤作製的含義
第二節 體現股份閤作製基本模式的六個基本原則
一、股權設置原則
二、分配原則
三、股權流動原則
四、民主管理原則
五、公共積纍原則
六、有限責任原則
第三節 股份閤作製與閤作製 股份製的比較分析
一、股份閤作製與閤作製的聯係與區彆
二、股份閤作製與股份製的聯係與區彆
第四節 股份閤作製與建立現代企業製度
第二章 我國股份閤作製實踐
第一節 我國股份閤作製的發展
第二節 實施股份閤作製的意義和作用
一、有助於推動思想解放
二、有助於公有製中小企業實行政企分開
三、有助於緩解資金製約瓶頸
四、有助於堵塞跑、冒、滴、漏、降低生産成本
五、有利於縣市域經濟基層經濟和社會穩定
第三節 我國推行股份閤作製實踐的主要做法
一、原有國有中小企業改建
二、原集體（包括鄉村和城鎮）企業改建
三、聯營組建
四、個體籌資新建
五、社區企業和社員組建
六、街道企業和居民組建
第四節 當前股份閤作製實踐中存在的製約因素與
主要問題
一、影響我國股份閤作製實踐的深層製約因素
二、存在的主要問題
第五節 關於股份閤作製實踐中的一些重點難點問
題
一、“一股就靈”“一哄而起”可不可行？
二、公有製中小企業改製股份閤作製以後，政府對企業
的主管關係應不應該剪斷？
三、切實提高對股份閤作製的理論研究水平和質量
四、要不要盡快齣颱一個關於企業股份閤作製建設的
具體的指導性文件
第六節 股份閤作製的發展變化趨勢
一、股份閤作製的發展預測
二、股份閤作製的變化預測
第三章 股份閤作製企業組織和運營機製
第一節 股份閤作製企業組織機構設置
一、股份閤作製企業基本組織框架
二、股份閤作製整體及內部機構設置相互之間的權能
關係
三、股份閤作製企業的行為原則
第二節 股東大會――一企業的最高權力機構
一、股東大會的含義
二、股東大會的類型
三、股東大會的召集
四、股東大會的決議
五、股東大會的職權
第三節 董事會――企業的最高領導 決策機構
一、董事會的組成
二、董事會的權限
三、董事會的決策
四、董事長――企業的‘一把手’
第四節 監事會――企業的最高監督機構
一、監事會的組成
二、監事會的權限
第五節 廠長（經理）――企業最高行政首腦
一、廠長（經理）的産生
二、廠長（經理）的職權
第四章 股份閤作製企業創立實務
第一節 創立過程
第二節 企業章程
一、企業章程的特點
二、企業章程的主要內容
第三節 資産評估
一、準備知識――資産與資産評估
二、資産評估的主要內容
三、公有製中小企業改製股份閤作製企業的兩種資産評
估方法
第四節 股份設置
一、股份設置原則
二、股份設置中的股種選擇及比例確定
第五節 股權管理
一、股權證
二、股權證印發
三、股權證流動
第六節 利潤分配
一、分配原則
二、分配內容
第七節 股份閤作製企業的變更 終止和清算
一、變更
二、終止
三、清算
第五章 組建股份閤作製企業實際操作文本範例和實例
第一節 申請書文本範例
第二節 發起人協議書文本範例
第三節 改製報告文本範例
第四節 可行性研究報告文本範例
第五節 資産評估報告文本範例
第六節 招股說明書文本範例
第七節 《股權證書》文本範例
第八節 《企業章程》文本實例
第六章 為股份閤作製創造良好的生態經濟環境
第一節 徹底實行政企分開
一、發展股份閤作製經濟 必須徹底實行政企分開
二、政企關係的根本問題是物質利益問題
三、如何搞好政企分開
第二節 實現社會生活法治化
一、市場經濟呼喚社會生活法治化
二、建立和加強市場經濟立法
第三節 培育和完善市場體係
一、市場體係的內涵
二、建立 培育和完善市場體係的必要性
三、建立和培育市場體係的途徑
四、市場體係的構成與完善
第四節 社會保障體係
一、社會保障的作用
二、社會保障的原則
三、社會保障的基本內容
四、社會保障體係的建立與完善
第五節 政府職能與政府機構設置
一、市場經濟體製下的政府職能
二、市場經濟體製下的政府機構
三、社會中介組織
四、公務員製度
第七章 來自西方發達國傢的啓示
第一節 大力扶持中小企業，是西方發達國傢經濟
政策的重要側麵
一、德國政府的扶持政策
二、日本政府的扶持政策
三、韓國政府的金融扶持
四、美國政府的扶持措施
五、歐盟扶持中小企業的八條新措施
第二節 經驗總結
一、把“扶小幫小”用法律形式固定下來 理直氣壯
地扶持幫助中小企業生存發展
二、提高“扶小幫小”的政策水平 有效地扶持中小
企業生存發展
三、建立專業機構 分工閤作 一心一意地扶持中小
企業生存發展
四、鼓勵小企業“基地化”專業化 實事求是地扶持
中小企業生存發展
第三節 西方國傢對中小企業的扶持，對我國股份
閤作製實踐的深刻啓示
一、包含股份閤作企業在內的中小企業 是中國勞動
人民的衣食父母 這是社會主義中國最大的道
理
二、把股份閤作製實踐權利完全交給企業職工 是社
會對股份閤作製的最大關懷
三、股份閤作製與所有製問題 沒有任何直接聯係
附錄：中央和地方有關指導性政策法規
關於放開搞活國有小型企業的意見
關於發展城市股份閤作製企業的指導意見
北京市股份閤作製企業暫行辦法
天津市城鎮企業股份閤作製試行辦法
上海市國有小企業改組股份閤作製試點辦法
上海市體改委等八部門關於進一步發展本市股
份閤作製企業的實施細則
河南省城鎮集體企業實行股份閤作製的暫行
辦法
關於《河南省城鎮集體企業實行股份閤作製的
暫行辦法》的幾點說明
諸城市體改委關於企業股份製試點實施方案
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
用戶評價
對於一個長期關注經濟史和社會變革的觀察者來說，任何涉及所有製變革的書籍都值得細讀。股份閤作製改革，在我看來，是中國特色社會主義市場經濟體製構建過程中一個非常獨特的試驗田。它試圖在公有製基礎之上，嫁接市場經濟的活力和現代企業的組織形式。我很好奇，這本書是如何定位這一曆史進程的？它會不會深入剖析改革過程中遇到的阻力，比如傳統觀念的束縛、利益固化的挑戰，以及如何通過製度創新來破解這些難題。期待它能提供一個既有理論深度又不失曆史厚度的分析框架。
评分最近在關注基層治理和集體經濟發展的朋友圈裏，這本書的名字頻繁被提及，說它對理解如何激活農村集體資産、如何構建現代化的閤作組織形式有獨到的見解。我個人對這部分內容特彆感興趣，因為傳統的集體所有製模式在市場經濟大潮下，確實麵臨著轉型升級的壓力。這本書如果能梳理齣一些可操作的股份閤作製實踐模型，對於推進鄉村振興戰略無疑是很有價值的。我猜想，它可能不僅僅停留在宏觀政策解讀層麵，還會深入到具體的操作細則，比如股權的量化、收益分配的機製設計，以及如何平衡不同利益主體的訴求，這纔是改革能否順利推進的關鍵。
评分這本新齣的讀本，據說內容挺豐富的，我拿到手還沒來得及細看，但從封麵設計和宣傳來看，感覺它對當前經濟體製改革中的一些熱點問題很有觸及。比如，很多朋友都在關注國有企業混閤所有製改革的具體路徑和實踐案例，這本書應該會在這方麵提供一些深入的分析吧。畢竟，如何平衡效率與公平，如何實現國有資産的保值增值，同時又能激發企業活力，這些都是當前經濟領域繞不開的話題。我希望能從中找到一些啓發，瞭解不同地區、不同行業在股份閤作製改革中的經驗教訓，特彆是那些成功轉型、實現可持續發展的企業模式。畢竟，理論研究再好，實踐中的案例纔是最能說明問題的。
评分說實話，我對這種帶有“讀本”性質的書籍，通常會抱持謹慎樂觀的態度。它們往往需要在政策解讀的準確性、理論闡述的深刻性以及麵嚮實踐的可操作性之間找到一個微妙的平衡點。如果這本書能做到條理清晰，用淺顯易懂的語言將復雜的産權製度和分配關係講明白，那就太棒瞭。我希望它不是一本晦澀難懂的學術專著，而是一本能夠幫助基層乾部、企業管理者乃至普通員工理解改革實質、掌握基本規則的實用指南。成功的改革，離不開自上而下的清晰指引和自下而上的積極響應，這本書如果能在搭建溝通橋梁上有所建樹，那它的價值就無可估量瞭。
评分我比較關注企業管理和人力資源角度的讀者，這本書的視角應該會給我們帶來一些新的思考。在討論股份閤作製改革時，員工和管理層的角色轉變是核心議題之一。如何通過股權激勵機製，真正做到“為員工賦能”，讓大傢從“被管理者”轉變為“所有者”和“經營者”？這不僅僅是財務上的調整，更是管理理念的革新。我期待書中能有對不同激勵工具（如虛擬股權、限製性股票等）在閤作製企業中的應用效果的探討，以及如何構建一種更加扁平化、更具參與性的公司治理結構，讓企業的內生動力真正被激發齣來。
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