具体描述
《职场就要拼人品》介绍了你的人品有多好，很重要。更重要的是，如何让别人知道你的好！作者任升在湖南卫视快乐购工作，他近距离地接触了自己的明星同事汪涵、何炅、谢娜等人，并"偷师"他们的社交经验，写在《职场就要拼人品》中与你分享！同时，任升作为全国第一个购物节目的主持人，他具备营销和销售的技能，他会提醒你，怎么做才能给人留下最好的第一印象。如何做，才能将自己的人脉圈扩散得更广！有勇气改变，有能力去实现，《职场就要拼人品》帮你找到最好的职场状态！
作者简介
任升，全国第一位购物节目主持人，湖南卫视快乐购首席购物专家、督导、培训师。购物专家需要练成过目不忘、口若悬河的专业工夫，还要有能力引导别人的生活方式，是经营影响力与魅力的高手。任升积累了丰富的营销，推销，职场经验，将在本书中与你一一分享。
目录信息
汪涵：策神靠“备稿”
向何炅学淡定
学谢娜：做自己才能打动别人
维嘉：快乐地生活，才能快乐地工作
吴昕、海涛：一种态度就是一种力量
刘谦教会我：用心，才会有奇迹
第二章 打开自己，外面的世界很精彩
心灵富足，起步行走
做自己的CEO
你有多爱，就有多好运
把绊脚石变成垫脚石
尊重自己，不能总靠模仿别人
试一试，想赢就别怕输
肯定自己，谁也不敢否定你
第三章 洞察人性，营销自己的影响力
常常接一接地气
卖东西就是帮客户买东西
不作秀，卖东西不如卖细心
倾注感情，为你的产品加分
人生好比长跑，笑到最后最美
琢磨透人性，将无往不胜
每一个阶段都要忠于自己做的事
第四章 交往实战：让别人真心悦纳你
一千种“喂”，你是哪一种
张开双手：给出多少，就配拥有多少
吸附正面力量，相信别人的建议
送对礼物，用金不如用心
沟通好，人缘好
应酬是件好玩的事
第五章 我的故事，从种一粒梦的种子开始
尊重自己的梦：行动始于梦想
敢于尝试：拥抱突如其来的机会
不怕折腾：峰回路转，耐力就是实力
后 记 职场就要拼人品
· · · · · · (收起)
读后感
内容十分真诚，让我们看到一个农村来的孩子在大社会扎根，拼搏多么不容易， 作者又是如何靠着踏实的人品，行走在职场越来越好， 并且他如何强大自身，得到了更多的技能，让自己在电视圈也越来越红。 书里还有很多湖南卫视何炅，谢娜，等人的故事，都写的很日常，却很真实，细心。
评分这本书最大的特点是幽默，太有意思了，哈哈，作者笔下的何炅，让我对他有了新的认识，还有汪涵，他们的搞笑是有一定的内涵为基础的，他们有娱乐大家的精神，没有因为自己是大牌就端着，这是他们对待同事对待工作人员的宝贵品质。 至于这本书的作者，升哥，那就更是以好人品，有...
评分内容十分真诚，让我们看到一个农村来的孩子在大社会扎根，拼搏多么不容易， 作者又是如何靠着踏实的人品，行走在职场越来越好， 并且他如何强大自身，得到了更多的技能，让自己在电视圈也越来越红。 书里还有很多湖南卫视何炅，谢娜，等人的故事，都写的很日常，却很真实，细心。
评分这本书最大的特点是幽默，太有意思了，哈哈，作者笔下的何炅，让我对他有了新的认识，还有汪涵，他们的搞笑是有一定的内涵为基础的，他们有娱乐大家的精神，没有因为自己是大牌就端着，这是他们对待同事对待工作人员的宝贵品质。 至于这本书的作者，升哥，那就更是以好人品，有...
评分升哥的故事很励志。 他完全靠的是自己真实的奋斗，一步一步走过来的。 更可贵的是，他在行走的过程中琢磨方法。他通过观察别人，通过自己琢磨，通过与他人的互动，在各种环境下找到处理问题的方法。 这是很多努力却不成功的人没有做到的。 从升哥的书里学到很多。 谢谢，推荐给...
用户评价
我最近啃完了一本关于谈判技巧的实战手册，名字叫做《从“斗兽场”到“合作桌”：职场中的高情商博弈》。老实说，我对那些充斥着“心机”、“套路”的职场书一向敬而远之，但这本书的视角非常独特和温暖。它没有教你如何压榨对手，而是深入探讨了如何在维护自身利益的同时，建立长期、互信的合作关系。作者通过大量真实的企业并购案例和日常商务谈判的场景，展示了“双赢思维”的巨大威力。我印象最深的是关于“倾听的艺术”那一章节，它强调了在谈判中，真正重要的不是你说得多漂亮，而是你捕捉到了对方言语背后未表达的深层需求。我尝试在最近一次跨部门资源协调会议中运用了这种技巧，不再急于为自己的部门争取最大利益，而是先引导对方说出他们的痛点和顾虑。结果，当我们提出的解决方案能够完美契合他们的“隐藏需求”时，原本僵持的局面瞬间打开，比我预想的还要顺利得多。这本书让我明白了，职场博弈的最高境界，不是赢了别人，而是通过智慧的沟通，让所有人都感觉自己是赢家，这种软实力才是真正的硬通货。
评分我刚刚读完了一本关于企业文化重塑的案例分析集，名为《组织血液的再生：从僵化到灵活的十年转型》。这本书的叙事风格非常纪实，几乎就像是翻阅一家大型跨国公司内部的秘密报告，充满了真实的挣扎、失败和最终的突破。它没有使用太多理论术语，而是通过对不同部门在文化变革阵痛期的具体行为变化进行剖析，展示了“自上而下”的改革是如何在底层遭遇“看不见的阻力”的。最让我震撼的是其中关于“信任成本”的论述。作者指出，很多效率低下的根本原因并非流程冗余，而是组织内部的信任缺失，导致事事需要审批、层层设防。为了解决这个问题，书中描述了一个领导层如何通过一系列“高风险、高透明度”的授权实验，逐步重建员工的责任感和主体意识。我立刻联想到了我们部门内部一些重复性的内审工作，感觉那与其说是风控，不如说是对个体能力的不信任。这本书的启发是，真正的文化变革，是从信任的最小单元开始构建的，一旦这个基础动摇，任何规章制度都会变成束缚而非助力。这对我未来在团队管理中如何平衡监督与放权，提供了极具价值的参照系。
评分手头上的这本书是《代码之外的艺术：产品经理的非技术修炼》。作为一名略懂技术但更偏向用户体验的职场人，我发现这本书简直就是为我量身定制的“心灵鸡汤+实操手册”。它跳出了传统的产品经理必须精通技术的思维定式，而是将重点放在了如何理解“人”——那些使用产品、提出需求、并最终决定产品生死的普通用户。书中对于“同理心”的阐述非常深刻，作者甚至提供了一套详细的“用户情感地图”绘制方法，帮助我们系统地梳理用户从接触产品到产生情感依赖的每一个微小触点。我以前总以为，只要功能实现得足够完美就是好产品，但这本书让我意识到，用户记住的往往是那种“被理解”的感觉。例如，它提到了界面设计中“微动效”的重要性，指出那些看似不经意的小动画，其实是产品在对用户进行温柔的“情感反馈”。这种细致入微的洞察力，让我对接下来负责的新功能开发有了完全不同的思路，不再是冰冷的功能堆砌，而是充满了人情味的交互设计。读完后，感觉自己看待任何事物的角度都变得更加立体和人性化了。
评分最近入手了一本关于时间管理的进阶读物，书名叫《深度工作力：如何打造专注的黄金时段》。坦白讲，市面上的时间管理书籍多如牛毛，大多停留在“列清单”、“番茄工作法”这类基础技巧上，但这本书却直指现代职场人的核心痛点——“信息噪音的侵蚀”。作者提出，我们现在的问题不是时间不够用，而是无法进入那种“心无旁骛、心流涌现”的深度工作状态。他花了大量篇幅去论证，如何在高度连接的办公环境中，为自己创造出“物理隔离”和“心理隔离”的保护罩。我尝试书中建议的“批量处理低价值任务”和“设立每日深度工作仪式”，效果立竿见影。比如，我不再让邮件和即时消息打断我的写作和思考，而是固定在上午十点和下午四点集中处理。这种刻意的“断联”，初期会带来焦虑，但一旦适应，那种思维的连贯性和产出的质量提升是惊人的。这本书的价值在于，它不只是教你如何“做更多事”，而是教你如何“做更有价值的事”，将有限的精力聚焦在那些真正能带来长期回报的核心产出上。读完它，感觉自己终于拿回了对自己注意力的主权。
评分天哪，我最近翻完了一本让我眼前一亮的职场生存指南，叫《高效能人士的七个习惯》。这本书简直是职场新人的福音，也是老鸟们重新审视自己工作方式的绝佳工具。它不是那种空泛地喊口号的书，而是提供了一套非常系统、切实可行的方法论。我尤其欣赏作者强调的“积极主动”这一习惯，它彻底颠覆了我过去那种“等待指令”的工作模式。以前总觉得，只要把分内的事情做好就万事大吉，但读完后才明白，真正的职场高手，都是那些能够预见问题、主动出击，并为自己的选择负全责的人。书中关于“以终为始”的讲解也极其到位，它教我如何从宏观层面规划职业生涯，确保每一步的努力都指向最终的目标，而不是在琐碎的日常事务中迷失方向。举个例子，我过去在接到项目时，常常只关注短期内的任务完成度，而这本书让我学会了先花时间去思考“这个项目对我长期目标意味着什么”，从而在执行过程中能做出更明智的取舍和优化。那种清晰的目标感，让人做事更有底气，效率也自然而然地提升了不止一个档次。如果说职场是一场马拉松，这本书无疑就是为你量身定制的科学训练计划，让你跑得更稳、更远。
评分这本书里面的职场法则，比较个例，而且更多是戏谑，。
评分文笔真够差的。。这个平时唠唠嗑还行，还能出版。。
评分文笔真够差的。。这个平时唠唠嗑还行，还能出版。。
评分一本好书 读读
评分文笔真够差的。。这个平时唠唠嗑还行，还能出版。。
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