序:
《孫子兵法》已經被證明是一部不但適用於軍事,而且適用於企業的善於戰略的經典著作。然而,要將《孫子兵法》應用於無論是過去不審現在的戰爭中,相對來說是比較容易的,但要把《孫子兵法》成功地應用到企業的戰略中,則會睏難得多。
本書的目的就是把《孫子兵法》中的概念和思想具體化為六項戰略原則,從而能夠比較容易地理解這些概念和思想並能夠將其運用到工商業中。在本書中,這些原則是通過企業中的實例來解釋說明的,所舉齣的企業事例清晰地描述瞭這些原則會對世界上真實的公司戰略産生怎樣的直接影響。
我之所以寫這本書的想法起源於以下三點:
其一,我在一傢巨型的全球性公司從事戰略製定工作時所獲得的感悟。
其二,我作為軍事曆史學的愛好者,從軍事曆史中所吸收的思想。
其三,我對《孫子兵法》中戰略理念的極大興趣。
令人感到欣慰的是,在這本書的研究和寫作過程中,我發現瞭越來越多的證明這些原則相當有效的例證。例如,在我剛剛開始寫作的時候,一些被作為案例的公司正在解決自己的問題,當本書即將定稿的時候,我追蹤的這些公司中有一些已瀕臨倒閉。還有,更令人信服的是,我作為例子所研究的這些公司,無論其戰略的實行是好是壞,其結果都被《孫子兵法》的原則所言中。舉幾傢公司的例來說,凱瑪特,美國電話報公司的全球信息係統公司和菲利普·莫裏斯三傢公司齣現的問題以及西南航傢公司取得的成效,都證明瞭《孫子兵法》的原則在預測企業的成敗以及戰略實施的成敗方麵是極其有用的。
我相信,如果你確切並適當運用瞭本書中的這些原則,你也會取得同樣良好的成效。
馬剋·麥剋內利
發表於2024-12-22
經理人的六項戰略修煉 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
客觀的說,雖然對市麵上太多的相關孫子兵法的書充滿的抵觸,但是這本書還是好好看瞭。 看後不得不說,這本書還是實在很一般。 商業本來就是一個很復雜的話題,軍事亦如是,兩者有相同之處,但是像把一個集大成者的孫子兵法硬和商業聯係起來,還真的有點睏難,所以這本書也還是...
評分是看洪兵老師的節目知道這本書的,所以期望很高,但讀的過程中有種莫名壓抑的感覺,可能是翻譯老師對於作者真正想錶達的意思的理解偏差,也可能是我自己先入為主,感覺外國作傢怎能讀懂這古典的著作,所以有些壓抑,說不齣來的感覺,不過還是開闊瞭視野,明白咱們經典同樣受國...
評分二韆五百年前,我國軍事戰略鼻祖“孫武”推齣瞭他的傳世之作--《孫子兵法》。這部不朽的巨著影響瞭幾十代人,經過戰火的洗禮曾幾度失蹤,而曆經坎坎坷坷後於近現代又開始重放異彩。 三年前,美國戰略專傢“麥剋內利”的作品“商業界孫子兵法”-- 《經理人的六項戰略修煉》(以...
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圖書標籤: 管理 戰略 經理人 管理學 孫子 營銷 管理溝通 管理-職業
不戰而全勝--占領並不毀壞市場,避免價格戰; 避實擊虛--攻其不備,避免和競爭品牌正麵衝突; 知己知彼,百戰不殆。--市場信息,競品信息的重要; 並貴勝,不貴久。---提高生産效率,管理,服務效率; 以正閤,以奇勝,兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近,利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之。攻其無備,齣其不意。此兵傢之勝,不可先傳也--通過市場和人性打擊競爭品牌,瓦解對方優勢,發揮自己優勢攻其痛處
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評分喜歡孫子兵法的商業人士可以讀此書,會有和閱讀中國人寫孫子兵法書籍時不同的感受
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