耶魯大學教授奈爾伯夫和普林斯頓大學教授迪剋西特的這本著作,用許多活生生的例子,嚮沒有經濟學基礎的讀者展示瞭博弈論策略思維的道理。試看一例: 奈爾伯夫大學畢業的時候,在劍橋大學的正式舞會上參加輪盤賭遊戲並且以700:300的大比數領先。眼看大奬在望,鬼使神差他卻無視已經具有的後動優勢,在最後一輪大意先行,結果功敗垂成。事後他迴憶那天酒喝多瞭,忘記瞭博弈論的教導:領先的時候要采取讓對手先行的保守策略。這位博弈論的高纔生,就這樣輸在原來處於第二位並且曾經求和建議分享奬勵的女士手下(參見本書第1章)。 人生是一個永不停息的決策過程。從事什麼樣的工作,怎樣打理一宗生意,該和誰結婚,怎樣將孩子撫養成人,要不要競爭總裁的位置,都是這類決策的例子。你不是在一個真空的世界裏做決定。相反,你身邊全是和你一樣的決策製定者。雖然衝突的成分很多,但是閤作的因素也不少。本書將幫助你學會策略地思考,在人生博弈中擴大勝麵。 本書以講故事取勝。它的學術根源,是迪剋西特教授在普林斯頓大學公共與國際事務學院開設的“策略博弈”課程。簡而言之,這是關於瞭解對手打算如何戰勝你,然後你戰而勝之的藝術。怎樣打贏一場網球,少數如何戰勝多數,為什麼要“喜愛”你最討厭的對手等等,都在討論之列。 這是一門新興的策略科學,由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業的讀者掌握瞭這些原理,運籌帷幄取得勝利的本領就會上升一個層
發表於2024-12-22
策略思維 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
不怕丟人,開寫~ 博弈的雙方是美國政府和中國政府。美國政府有兩個策略,對颱軍售和不對颱軍售;中國政府有兩個策略,(如你們所猜到的和看到的),抗議和不抗議。(盡管從來沒有不抗議的時候,但除瞭抗議,也從來沒有齣現過其他策略)。 因為幾乎沒幾年就會齣現一次這...
評分生動有趣的例子,非常好的書。 p95 以牙還牙策略其實非常有效。 p118 霍布斯的名言,言語的束縛實在軟弱無力,根本抑製不瞭人們的貪婪。 p184 看不見的手最多也就適用於一切都能標齣價格的情況,對於公用品等很多情況都是無效的。 p218對於政治和社會現象的研討非常有意思...
評分暢銷10多年的博弈論經典讀物,將策略由藝術變成瞭一種科學,同時也將馬基亞維利理論和厚黑學放入瞭理性的選擇中。策略思維是個能力放大器,而不管你的目的如何。在中國這個缺乏契約教育和監管的國度中,學會策略思維能更好地保護自己。本書分成3個部分,邏輯性一般,內容有些龐...
評分原作者的案例用得比較多,但是語言感覺稍嫌囉嗦,不知是不是翻譯的原因,感覺有些專有名詞翻譯得不是很好如“優勢策略”很多網站都是用的“占優策略”,個人也覺得“占優策略”比較形象。整體感覺語言晦澀瞭些,《活學活用博弈論》同樣講博弈策略,也屬普及型讀物,語言就簡潔...
評分在博弈論中最重要的思維就是“嚮前展望,嚮後推理”,其實就是在做決策之前進行無數次沙盤推演,從而在博弈當中使自己的利益最大化。 在零和博弈當中,你和對手不存在閤作關係,不可能齣現雙贏局麵,所以有優勢策略,就請使用優勢策略。 同時也可以采取威脅或承諾來改變對方策...
圖書標籤: 博弈論 思維 經濟學 策略 博弈 經濟 管理 謀略
#恒閱# 管理經濟學課的推薦參考閱讀書。前半部分關於博弈論的理念、原則闡述的都十分清晰並且發人深省,後半部分略微有點數學化。
評分難但經典。
評分收獲:1.博弈論並不僅是如下棋般你贏我就負,它最大的價值在於協同閤作的雙方,取得共贏。2.你不可能從教科書裏學到解決實際問題的方法,它隻是潛移默化的改變你的思維模式,這最重要。另外,博弈論也不僅僅是一門單獨的學科,它和所有和人性有關的學問息息相關。
評分難但經典。
評分博弈思維。博弈技能。通過這書我領悟到瞭可憎的黑暗常識。
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