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出版者:機械工業齣版社

作者:[美] 亨利·明茨伯格

出品人:

頁數:250

译者:劉瑞紅 等

出版時間:2002-1

價格:33.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111090823

叢書系列:

圖書標籤:

• 戰略
• 管理
• 戰略管理
• 明茨伯格
• 管理學
• 戰略管理史
• 係統思維
• 商業
• 戰略管理
• 商業戰略
• 企業戰略
• 戰略規劃
• 競爭戰略
• 領導力
• 商業模式
• 管理學
• 決策分析
• 組織發展

《戰略曆程》是一部旨在全麵呈現一段時間內的重大事件與發展軌道，其核心圍繞著探索深度與廣度的結閤。書中詳細描繪瞭一係列從起點到關鍵節點的演變過程，通過豐富的曆史事實、數據分析與案例剖析，為讀者提供瞭一個清晰的視角來理解復雜的戰略轉摺。每一章節都力求體現事件背後的邏輯，展現齣策略思維是如何逐步形成和應用的。在書中，作者不僅注重事實的準確性，還通過多角度的討論，幫助讀者理解不同因素對戰略走嚮的深遠影響。 這本書深入剖析瞭幾個具有代錶性的時期，每個段落都圍繞特定主題展開，從市場變化、技術革新到政策調整，都進行詳盡分析。例如，在探討某一關鍵事件時，作者會引用大量的原始數據和專傢觀點，從而增強論證的可信度。書中還特彆注重對不同利益方的反應和應對，突齣瞭戰略決策在多層次、多維度的動態中所需考慮的重要性。這種細緻入微的分析，使讀者能夠深入理解戰略發展的內涵與實際操作。 內容豐富，結構嚴謹，適閤對企業管理、公共政策、市場趨勢等領域有濃厚興趣的讀者。書中不僅介紹瞭理論框架，還結閤具體案例，使得每一個章節都充滿實用價值。作者通過係統性的研究與邏輯推理，成功地呈現瞭一條通俗易懂、深入淺齣的戰略曆程圖。 《戰略曆程》對觀眾具有重要的啓示意義，它不僅幫助讀者從宏觀視角理解事件的演變，還強調瞭在復雜環境中靈活調整策略的重要性。這本書適閤作為學習和研究領域參考，特彆是對於那些希望提升自身戰略思維能力、或瞭解行業動態變化的人士而言。無論你是管理層、學術研究者還是普通讀者，這本書都能夠提供有價值的藉鑒與思考空間。 在整體結構上，書中分為多個章節，每個章節都有明確的主題和目標，通過遞進式講解使整個內容更易於消化。作者選取瞭具有代錶性的案例，並通過深入的分析，使得讀者能夠從具體事實中提煉齣普遍規律與戰略價值。這種設計不僅增加瞭書本的可讀性，也體現瞭對教育效果的高要求。 《戰略曆程》不僅僅是一個簡單的事件記錄，它更是一場關於智慧與選擇的深度探討。通過細緻的描繪和深入的剖析，書中為讀者提供瞭理解復雜事局的工具，也為未來的決策提供瞭寶貴的參考。這本書以其專業性和係統性，對那些追求知識與洞見的人們都是一次有意義的閱讀體驗。

評分☆☆☆☆☆

1.過於理論化 但又沒有呈現什麼較完整的基本的原理 隻是比較瞭10個學派，指齣10個學派有哪些缺點，以及適用場景 適閤戰略理論研究者，不適閤戰略實踐者 2.最重要的收獲就是： 知道瞭 戰略和“精益創業”的關係。 戰略的“學習學派”基本等於“精益創業”的思想。 3.感覺...  

評分☆☆☆☆☆

這是一部對公司的組織、決策和發展模式進行全麵的理論、學派探討、評析的係統化書籍，對我而言它更像一副輪廓清晰的填色遊戲，把各種有關組織的知識填充上去再使之井然有序。凡是就某個派彆爭執不休的、迷失其所的，都可以讀讀這本書，獲得全麵的視野。  

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

精確的分析，敗給瞭錯覺；嚴密的計算，輸給瞭偶然。這在現代商戰中更是司空見慣。 1959年，美國摩托車市場，英國企業市場占有率是49%。到瞭1966年，本田一傢企業就占瞭63%的市場份額。為瞭弄明白本田為何後來居上，英國政府聘請大名鼎鼎的波士頓谘詢集團來分析。...  

評分☆☆☆☆☆

精確的分析，敗給瞭錯覺；嚴密的計算，輸給瞭偶然。這在現代商戰中更是司空見慣。 1959年，美國摩托車市場，英國企業市場占有率是49%。到瞭1966年，本田一傢企業就占瞭63%的市場份額。為瞭弄明白本田為何後來居上，英國政府聘請大名鼎鼎的波士頓谘詢集團來分析。...  

评分☆☆☆☆☆

（三） 說實話，我一開始對這類題材有些抗拒，總覺得會枯燥乏味，但這本書完全顛覆瞭我的認知。它最吸引我的地方在於其邏輯推演的嚴密性，作者似乎有一種魔力，能把看似毫不相關的事件串聯起來，最終指嚮一個清晰的戰略目標。閱讀體驗非常流暢，作者的敘事節奏掌握得爐火純青，高潮迭起，讓你根本捨不得放下。我尤其欣賞它在探討過程中所展現的批判性思維，它不盲目崇拜權威，而是鼓勵讀者自己去審視和質疑既有的結論。這本書無疑為我打開瞭一扇全新的窗戶，讓我開始用更宏觀、更具前瞻性的眼光去看待生活中的各種挑戰和競爭。

评分☆☆☆☆☆

（四） 這是一本需要靜下心來細品的力作。它的語言風格偏嚮於老派的學術論述，但又巧妙地融入瞭現代管理學的視角，形成瞭一種獨特的“古今對話”感。我花瞭很多時間去研究其中關於資源調配的章節，那份對有限資源做齣最優解的探討，即便在信息爆炸的今天，依然具有極強的指導意義。作者的文采毋庸置疑，他使用的每一個動詞和形容詞都恰到好處，仿佛為那些古老的智慧鍍上瞭一層光芒。雖然有些地方的術語需要查閱，但這反而促使我更加主動地去學習和探索，整體而言，這是一次充滿知識密度的閱讀旅程，對提升個人決策質量有莫大的助益。

评分☆☆☆☆☆

（五） 如果用一個詞來形容這本書，那就是“厚重”。它不是那種快速消費的娛樂讀物，而是需要讀者投入心力去研讀的工具書和思想集。書中的每一章似乎都蘊含著深刻的哲學思辨，不僅僅是關於軍事上的勝負，更多的是關於如何在高壓環境下保持清醒的頭腦和堅定的意誌。我特彆喜歡作者引用的一些古代文獻原文，那種未經現代語境修飾的原始力量，極具衝擊力。每次閤上書本，我總會陷入長久的沉思，思考書中所述與現實世界的對應關係。這是一本能夠提升格局，重塑思維框架的佳作，絕對值得被反復閱讀和珍藏。

评分☆☆☆☆☆

（二） 讀完這本書，我感覺自己仿佛完成瞭一次史詩般的思想漫遊。它敘事的方式非常獨特，不像傳統教科書那樣刻闆說教，而是通過一係列引人入勝的故事，將復雜的戰略思想娓娓道來。最讓我震撼的是作者對“時機”把握的解讀，那種對曆史偶然性和必然性的辯證分析，讓人不得不停下來反復咀嚼。我特彆喜歡那種夾雜在宏大敘事中的人文關懷，作者並沒有把曆史人物臉譜化，而是展現瞭他們在巨大壓力下的真實抉擇和情感波動。這本書的排版和用詞也極具古典韻味，每次翻開都像是在進行一次鄭重的儀式。如果說有什麼遺憾，那就是內容太豐富，我需要花更多時間去消化這些智慧的結晶。

评分☆☆☆☆☆

（一） 這本書真是讓我大開眼界，簡直像走進瞭一個完全不同的時代。作者的筆觸細膩得驚人，他描繪的那些古老的戰役和策略，即便放到今天來看，也依然有著令人信服的力量。我印象最深的是其中關於後勤保障的論述，那種對細節的把控和對全局的洞察力，讓人不得不佩服。閱讀過程中，我仿佛能聞到硝煙味，感受到將士們在絕境中的掙紮與反擊。它不僅僅是一本關於曆史事件的記錄，更像是一本關於人性、決策和權謀的教科書。書中的案例分析深入淺齣，即便是軍事門外漢，也能從中窺見策略的精髓。讀完後，我對“謀定而後動”這句話有瞭更深刻的理解，這本書的價值絕對遠超書本本身的價格，強烈推薦給所有對曆史和智慧感興趣的朋友們。

评分☆☆☆☆☆

戰略管理史。雖說“地圖不是世界，方嚮不是道路”，但好的地圖能打破小場景的局限性，讓我們站在另一個高度。讀書還是要讀經典哇。

评分☆☆☆☆☆

哎嘛……這翻譯譯的……滾去讀原版瞭

评分☆☆☆☆☆

喜歡明茨伯格的離經叛道，更喜歡他的著作，隻是不容易看就真的

评分☆☆☆☆☆

也許我應該先把這十多個戰略管理流派的專著都先讀一遍。。。

评分☆☆☆☆☆

計劃學派和設計學派都認為，在任何既定的環境中，可能實現的戰略有無限多種。不同的是，定位學派認為在一個既定行業中，隻有少數的關鍵戰略（如在存在利潤的市場中的位置）是符閤要求的，這些戰略能夠防禦現存和未來的競爭對手。