《凡客不凡:用戶體驗造就品牌》從凡客的産品創意、質量把關、客戶服務、物流快遞、品牌管理、團隊建設、供應鏈提升等方麵的實戰案例入手,總結提煉凡客獨特的經營模式,以供管理人士與創業先鋒者藉鑒。《凡客不凡:用戶體驗造就品牌》共分八章,內容豐富。
發表於2025-04-11
凡客不凡 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
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評分“現在凡客過瞭生死關,它的規模也足以證明它的競爭性。凡客有責任證明這個模式可以做得更大。”在凡客誠品CEO陳年看來,把凡客做得更大已成為一種責任。這責任究竟有多大?按陳年的說法,凡客的規模將嚮亞馬遜看齊,這是他的期待,也是他曾說要將凡客做到韆億規模的含義...
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評分凡客陳年 評《凡客不凡》 韓寒、王珞丹、黃曉明、李宇春,這些人都因為它齣現在公共汽車站牌、地鐵站牌經常能看到的廣告上,年輕人喜歡的時尚又實惠的T恤,沒幾年的發展就成為眾所周知的品牌,這就是凡客。四年多的時間就成為瞭年輕人爭相追逐的對象,凡客的成功不同於改革開...
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感覺凡客要倒呢
評分見賢思齊
評分不求盈利的企業,靠投資能支撐多久?希望這輛戰車能一直走下去,給消費者帶來更多實惠的産品。
評分一直都在抄,在模仿,在壓價格,學彆人的路,讓彆人無路可走,雖然這可能隻是個凡客的軟廣告,但還是不接受。
評分這類書,普通讀者當成雜誌翻翻,瞭解即可。
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