柔道战略

大卫B·尤费：哈佛商学院教授，在竞争性战略和国际竞争领域的一流权威。尤费教授是英特尔公司以及其他几个高科技公司的董事会成员，《在数字时代竞争》杂志的主编。与迈克尔·卡苏玛诺合著了《互联网时代的竞争：网景与微软龙虎争斗的经验教训》一书。

出版者:机械工业出版社

作者:大卫 B.尤费

页数:0

译者:孙海龙

出版时间:2003-1

价格:22.00元

isbn号码:9787111110989

图书标签:战略商业管理柔道战略创业竞争经营思想

读后感

04,05年的时候读过这本书，今天再拿出来看，有很多感悟。 柔道战略的核心，就是避其锋芒，发挥长处，低调并寻求快速发展，并逐渐找到自己差异化的发展方向。用不一样的规则做事情。  

柔道战略借助类比的手法将小企业生存与成长的竞争策略进行了详实讲解: 按照时间线来分首先是“灵活”，保持小公司的机动速度和低姿态，迅速识别自己的利基细分市场，快速成长，避免直接正面的冲突的游击策略。其次，伴随的小企业的成长，大企业已注意到新入竞争者，隐藏已不再...  

用户评价

不管是移动、平衡、还是杠杆，最关键的一点，是针对利益分布的博弈策略，要更加注重，在战略实施过程中的战术设计艺术，所有的目标不是阶段性成果，而是赢得终局。

周鸿祎推荐小企业如何在大企业的打压和竞争中发展壮大~

这个概念和市场营销学中stp一章下的“利基市场”很像，作者把它拿出来单独写成一本书了。更多是一种“思想”而非“战略”，但仍值得一读。

2003-2006

思路清晰,柔道战略的一些原则,有可行性,也提到了很多示例,并结合了柔道战略原则 去分析解释.