大衛B·尤費:哈佛商學院教授,在競爭性戰略和國際競爭領域的一流權威。尤費教授是英特爾公司以及其他幾個高科技公司的董事會成員,《在數字時代競爭》雜誌的主編。與邁剋爾·卡蘇瑪諾閤著瞭《互聯網時代的競爭:網景與微軟龍虎爭鬥的經驗教訓》一書。
發表於2024-06-11
柔道戰略 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
柔道戰略藉助類比的手法將小企業生存與成長的競爭策略進行瞭詳實講解: 按照時間綫來分首先是“靈活”,保持小公司的機動速度和低姿態,迅速識彆自己的利基細分市場,快速成長,避免直接正麵的衝突的遊擊策略。其次,伴隨的小企業的成長,大企業已注意到新入競爭者,隱藏已不再...
評分保持平衡的3種戰術策略: 1. 通過閤資和股權交易的方式,拉攏對手或者轉移競爭 你可以通過閤資和參股的手段,給潛在競爭者先分一塊蛋糕,拉攏他,讓他放下防備,暗示他我不是來和你競爭的,我是來和你閤作的,盡量避免未來的衝突。 【案例】 世界上最大的電子零售商亞馬遜,在...
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圖書標籤: 戰略 商業 管理 柔道戰略 創業 競爭 經營 思想
: F270/4258
評分還比比較有可操作性的,周鴻禕不止一次說過瞭。
評分翻譯特彆爛 可惜沒有英文kindle版
評分1. 移動——使對手失去平衡並壓製其最初優勢 2. 平衡——交戰並躲開攻擊 3. 杠杆藉力——將對手打倒 Sumo Strategy...
評分移動,平衡,杠杆藉力
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